《高效能人士的七个习惯》精华版 史蒂芬·柯维(美)

《高效能人士的七个习惯》精华版 史蒂芬·柯维(美)

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时间:2018-12-26

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1、高效能人士的七个习惯精华版〔美〕史蒂芬柯维·著高新勇王亦兵葛雪蕾译中国青年出版社目录赞誉之辞前言变化的世界不变的原则如何善用本书七个习惯的简要定义与架构图第一部分重新探索自我第一章由内而外全面造就自己第二章七个习惯概论第二部分个人领域的成功:从依赖到独立第三章习惯一积极主动——个人愿景的原则第四章习惯二以终为始——自我领导的原则第五章习惯三要事第一——自我管理的原则第三部分公众领域的成功:从独立到互赖第六章人际关系的本质第七章习惯四双赢思维——人际领导的原则第八章习惯五知彼解己——移情沟通的原则第九章习惯六统合综效——创造性合作的原则第四部分自我提升和完善第十章习惯七不断更新——平衡的自我提升

2、原则第十一章再论由内而外造就自己附录一第四代的时间管理——高效能人士的一天附录二你是哪种类型的人——生活中心面面观附录三制订你的周计划赞誉之辞《高效能人士的七个习惯》在中国移动有着非凡的影响力,使我们的团队充满着激情和澎湃的动力。——徐达|上海移动董事长、总经理《高效能人士的七个习惯》的学习,对人们在工作、人生方面都有很多受益。非常好。——叶健|中国惠普有限公司全球副总裁、企业集团中国区总经理到目前为止,西门子中国有4000多员工上过《高效能人士的七个习惯》培训课程。“七个习惯”对员工个人发展,及对支持西门子战略的人才发展方面,都起到了非常积极的作用。——刘雁|西门子(中国)有限公司西门子管理

3、学院院长25年前,我第一次读《高效能人士的七个习惯》,当时我只是个年轻的程序员。多年来,我在生活和事业上都在使用“七个习惯”准则。——汤姆·谢尔|联想个人电脑开发部副总裁兼总经理本书是企业人才梯队培养的必修课,也是建设和打造企业文化的不二法宝。——梁冰|复星集团人力资源部副总经理、复星管理学院副院长《高效能人士的七个习惯》这个课程对我影响深远。这本书,以及这个课程,值得向很多组织和个人推荐,我一直也是这么做的。——郑云端|华夏幸福基业人力资源副总裁愿《高效能人士的七个习惯》与我们常在!——马成功|京东京东大学执行校长出版25年来,《高效能人士的七个习惯》成为GE卓越领导力培训的明星课程内容,深

4、刻影响着上千位GE领导人的管理理念,成为他们领导团队的行为标准和进行思想沟通的共同语言。——郝晓莉|GE医疗中国企业大学校长我是在1998年接触《高效能人士的七个习惯》的培训,那时我还很年轻,这门课程对我冲击很大。史蒂芬·柯维博士所倡导的这些原则,是人们一辈子都用不完、学不完的。——凌震文|大众点评网人力资源副总裁8年来,宜信所走过的改革创新道路的背后,都是“七个习惯”成就的。“七个习惯”已经成为3万多宜信人血液里的坚持与信仰。——唐宁|宜信公司创始人、CEO《高效能人士的七个习惯》已经成为了华泰保险集团所有领导、教练和员工的必修。——吕通云|华泰保险集团股份有限公司助理总经理兼首席人才官《高

5、效能人士的七个习惯》已经成为一个遍布全球企业界、政界和非营利组织的普遍现象,并一直对组织的成功和个人的效能产生着深远的影响。——陈俐同|富兰克林柯维(FranklinCovey)新加坡和大中华区总裁10年前,我深深地被《高效能人士的七个习惯》吸引。多年来,我始终乐意与朋友、同事们分享柯维博士的思想精髓。——杨迅|上海移动人力资源部副总经理2001年,公司实施“七个习惯”训练项目,“七个习惯”帮助我们思考,与彼此合作并生活得充实。员工的效率大大影响了产品最终利润,结果公司成为过去十年“最佳雇主”,2012年成为“中国化妆品牌销量第一”。——保罗·马克|玫琳凯(中国)化妆品有限公司总裁再读史蒂芬·

6、柯维博士的《高效能人士的七个习惯》,仍像25年前出版时一样内容明确、与时俱进。这是一本必读书,更是这个时代最重要的商业书之一。——凯文·特纳|微软首席运营官史蒂芬·柯维又一次让世界看到人类本性的力量:制定生活目标,寻求双赢和理解,围绕重心充实生活。照此,我们不仅会改变自己的生活,而且能因种种举动改变世界。——米特·罗姆尼及夫人安·罗姆尼|美国政治家柯维的经典著作,影响了数亿的读者,让世界变得更加和平、繁荣且目标明确。——沃伦·本尼斯|世界领导力大师我总会想起1987年的那一周,我参加了“七个习惯训练班”,当时史蒂芬·柯维是我的导师。这一次训练对于我的职业和个人生活产生了重大影响。——彼得·施密

7、特|好时公司高级副总裁我的职业和商界生活,无不深受史蒂芬·柯维本人及其著作《高效能人士的七个习惯》影响。作为一名军队长官,当我实践这七个并不简单的习惯时,个人得到重塑,因此我一直与身边的人分享这本书的精华。——约翰·斯坎伦|美国海军后备队司令,克利夫兰精英学校首席运营官迄今为止,《高效能人士的七个习惯》是能够长时间一直位居榜单的畅销书之一。——美国《财富》杂志无论是在大型公司还是小学,史蒂芬·柯维

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