《高效能人士的七个习惯》20周年纪念版 史蒂芬·柯维(美)

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1、高效能人士的七个习惯（20周年纪念版）〔美〕史蒂芬柯维·著高新勇王亦兵葛雪蕾译中国青年出版社史蒂芬柯维博士·StephenR.Covey他是美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。在美国乃至全世界，他的思想成就与卡内基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作权威、家庭问题专家、教师、企业组织顾问，在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域

2、久负盛名。《财富》杂志100强中的90％和500强中的75％的企业是他的受教者，AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。他是全球最大的、为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶级公司——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。作为9个孩子的父亲，50个孩子的祖父，柯维博士曾于2003年被授予“最佳父亲奖

3、”，他将此看成是他此生得到的最有意义的奖项。其他奖项：“托马斯大学勋章”，“1994国际企业家年度奖”，1998年度锡克教徒“国际和平大师”称号，“1999年度演讲家”，以及1996“年度全美企业家领导者终身成就奖”，他还被授予了8种荣誉博士头衔。The7HABITSofHIGHLY交流平台EFFECTIVEhttp://blog.sina.com.cn/7habitPEOPLE赞誉之辞史蒂芬·柯维写了一本关于人类生存状况的巨著，不仅文字优美，而且深深洞察了我们内心所关注的东西。这本书无论对个人还是对组织都非常有用，我要将它

4、赠送给每一个我所认识的人。——沃伦·本尼斯，世界领导力大师，《成为领导者》作者史蒂芬·柯维是美国的苏格拉底，他使你敞开心扉去面对生命中一些永恒的东西——金钱、家庭、人际关系、生命价值。——博恩·崔西，世界潜能大师，《成功心理学》作者无论是学习企业管理的学生还是正在从事管理工作的人，都不太会像史蒂芬·柯维那样对组织与管理的首要原则进行如此细致和深入的思考。他在《高效能人士的七个习惯》中给了我们一个机会，而不仅仅是一种指导。他以其卓越的洞察力为我们提供了一个了解自己和了解自己对他人的影响的机会。这是一本能改变你命运的奇书。——汤

5、姆·彼得斯，世界管理学大师，《追求卓越》作者正当美国各企事业单位、政党和社会团体迫切需要鼓舞士气并培养出各阶层领导人的时候，柯维适时地提供了一种有助于自我提高的人生哲学，它可称得上是个人事业成功的最佳保证……它是智慧、情感和实践经验的结晶。——罗莎贝丝·莫斯·坎特，哈佛商学院首席管理学教授，《巨人学舞》作者《高效能人士的七个习惯》是本奇书。它告诉人们应当把对个人、对家庭和对事业的责任统一起来，它在这方面所起的作用超过了任何一本我曾读过的书。——保罗·汤普森，杨百翰大学麦里特商学院院长，《更迭》作者《高效能人士的七个习惯》为我

6、们提供了处理人际关系的法则，如能静下想想，必将获益匪浅。——吉姆斯·弗雷切，美国国家航空航天局局长我不知道有哪一位教师或哪一种方法能像本书这样对个人绩效的提升产生如此巨大的积极作用……本书萃取了史蒂芬·柯维人生哲学体系的精髓。我相信读过此书的人都会明白为什么柯维博士的指导会对我及其他人产生如此巨大的影响。——约翰·白波，宝洁公司董事长《高效能人士的七个习惯》是所有人成功的钥匙，它令人深思，发人深省。——爱德华·布瑞南，美国西尔斯百货公司董事长兼执行总裁我发现此书能令人精神振奋、思维活跃。它是我思考和行动的指南。——瑞秋·狄维

7、士，安利公司总裁这是一本震撼人心的著作。他提出的关于构思、领导和公关的原理组成了培训现代企业管理者的实用工具。我强烈推荐本书。——诺兰·阿奇博尔德，布莱克·戴克公司总裁兼首席执行官我们应当将阅读该书并运用书中知识作为对事业单位、党政机关各阶层人员的一项要求，这将比任何一部公务员道德行为规范所起的作用都大。——美国共和党首席参议员贾杰克就对社会各阶层领导者的贡献而言，没人能比得上史蒂芬·柯维……所有有文化的人都能从阅读该书并运用书中所述原理获益。——美国参议员奥林·哈奇《高效能人士的七个习惯》是能够长时间一直位居榜单的畅销书之

8、一。——美国《财富》杂志柯维是热门的，并将越来越热。——美国《商业周刊》柯维是继戴尔·卡耐基之后，在当今商业领域最权威的自我提升顾问。——《今日美国》柯维指明了在家庭、企业和社会中处理人际关系的普遍真理，使我们免遭市面上一些蹩脚的人际关系类书籍的荼毒。我们应该把阅读他的著作当成是在实施一项