卓越绩效汇报

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划卓越绩效汇报　　目录　　前言................................................1组织概述...........................................2　　组织描述........................................2　　企业的环境...................................4　　组织的关系.......................

2、............9　　组织面临的挑战.................................12　　竞争环境....................................12　　战略挑战....................................15　　绩效改进系统................................16　　领导..............................................19　　组织的领导.....................................19　　

3、高层领导的作用..............................19　　组织的治理..................................24目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　组织绩效的评审..............................26　　社会责任.......................................

4、30　　公共责任....................................30　　道德行为....................................31　　公益支持....................................32　　战略..............................................34　　战略制定.......................................34　　战略部署.......................................43　　战略规划的

5、制定与部署........................43　　绩效预测....................................46　　顾客与市场........................................53　　顾客和市场的了解...............................54　　顾客关系与顾客满意.............................57　　顾客关系的建立..............................57　　顾客满意的测量............................

6、..60目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　资源..............................................64　　人力资源.......................................64　　工作系统....................................64　　员工的学习和发展...........

7、.................66　　员工的权益与满意程度........................71　　员工的能力..................................74　　财务资源.......................................75　　基础设施.......................................77　　信息...........................................79　　技术...............................