作业区工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划作业区工作总结  XX作业区XX年全年工作总结  XX年,XX作业区在厂党委、厂部的正确领导下,在机关各科室的大力支持下,积极响应油田公司“企业管理年”的号召,以“发展大油田,建设大气田,实现3000万”的总体要求为指针,以“转变思想、坚定信念、强力推进人本化、标准化、数字化的大油田管理”为目标,认真贯彻落实厂部会议精神,不断完善管理制度、健全运行机制、夯实稳产基础、做好新井投产工作。一年来,在全区干部员工的共同努力下,作业区

2、较好的完成了全年生产经营目标。现总结汇报如下:  第一部分:XX年主要工作回顾  严密组织规划,精心统筹运作,保证原油生产任务顺利完成。  1、产量完成情况  原油产量完成情况  截止到11月15号,XX作业区共有生产油井588口,实际开井564口,计划关井24口,开井率96%;我区全年计划原油生产任务万吨,日均吨。截至10月底实际完成原油产量万吨,日均吨,完成全年计划的%。剩余万吨,剩余日均水平919吨。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适

3、应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  注水任务完成情况  截止11月15日,我区共有注水井206口,其中09年新投注水井21口。09年1-10月份我区注水任务万方,日均4498m3/d,实际注水万方,日均4364m3/d,完成配注计划的%。  2、积极做好老井挖潜、新站投运、新井投产工作  落实油水井措施,做好老井挖潜增效  (来自:写论文网:作业区工作总结)XX作业区按照“一井一法一工艺,一区一块一对策”的油藏管理思路,精细井筒治理、加强资料录取、优化措施方案、提

4、高措施效果,切实做好老井挖潜增效工作。截止至十月份,XX作业区油井自能热洗497井次,常规热洗96井次;注水井汽化水洗井33井次,常规洗井13井次;油井地面优化参数83井次,平均泵效由%提升到%;油井测压44井次,水井测压31井次,油井小修作业220井次,水井检串16井次,有效地保证了油田动态监测资料录取工作;截止11月15日,全区油井酸化、补孔、隔采等增产措施10口,累计增油2780吨;注水井增注措施7井次,累计增注8099方;注水井堵水7井次。  积极组织协调,配合做好产能建设工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到

5、安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX作业区以新井投产和新站投运为重点,针对投产投运过程中存在的问题,积极协调、多方沟通,加快上产步伐。截至11月10号投产油水井96口,其中油井75口,注水井21口,建成并投运白十六增,白十八增。白19-21撬装增压站正在建设当中,预计11月底可投产。  3、严格执行生产制度,加强原油生产管理  XX作业区根据自身特点,按照作业区—井区—井组三级生产

6、信息体系,坚持“一日一总结、五天一例会”制度:井区分管干部每日总结本井区生产情况,针对发现的问题,及时制定整改、治理措施,并向作业区生产运行组汇报每日工作量;作业区在生产组织上,坚持五天生产例会制度,通过自下而上的信息传递系统,及时掌握井区生产动态。  4、规范操作标准,加强资料录取目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  我区制定了《XX

7、作业区技术管理规范及考核办法》,对资料录取标准、操作标准和考核标准等几个方面进行规范,完善资料录取体系,使我区资料录取工作有章可依;定期组织技术人员对全区站点、油水井进行资料大检查,尤其是对井组资料进行详细而深入的检查,确保每项数据的真实、可靠,为提高全区基础资料管理和技术水平打下坚实基础。对于存在的问题现场培训和教育员工、及时通知井区整改并落实整改情况;针对作业区部分井组无单量产量,监控难度大以及新井、措施井产量递减快的情况,机动灵活的使用罐车计量50余井次,适时监控油井产量变化,使新井、措施井的效果得到了有效的跟踪,为下一步分析奠定

8、了基础;加强化验室管理,不定期抽查化验结果,保证了含水含盐资料的准确、真实、可靠;加强对测井班的监督和管理,保证每旬液面功图资料录取及时;加强对测井资料的审核分析力度,确保全准率在98%以上,为油井措施提供

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