住宅前期定位报告目录

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划住宅前期定位报告目录　　项目定位报告的撰写的目录　　目录　　第一部分：市场分析　　●宏观背景　　●城市机会　　●合肥房地产市场　　●微观市场　　●市场总结　　第二部分：竞争对手分析　　●竞争项目　　●区域竞品　　●分析总结　　第三部分：客户群定位　　●区域客户群分析　　●客户群定位分析　　●客户群定位　　第四部分：项目解读　　●地块经济指标　　●项目SWOT分析　　●核心价值提炼目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大

2、潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第五部分：整体形象定位　　●形象定位　　●档次定位　　第六部分：产品定位　　●建筑风格　　●园林风格　　●配套建议　　●户型建议　　项目定位报告前期市场部分内容要点　　以下内容只针对面向单城市主要客户的项目，全国性项目与此有区别。　　项目定位报告前期市场部分大致包含四部分：项目背景、城市房地产发展情况、竞争分析、客户分析　　一、项目背景　　一）国家房地产发展政策背景　　二）项目所处城市在国家发

3、展中的规划背景　　三）城市发展背景　　1、所处城市经济发展情况、产业结构等　　2、所处城市人口发展情况　　3、所处城市居民收入、支出情况　　四）项目所处板块背景　　1、城市发展基本规划情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、城市发展各板块情况　　3、项目所处板块在城市发展中的定位、规划以及未来可发展情况　　二、城市房地产发展情况　　一）土地板块　　1、近

4、5年城市土地供应、成交情况　　2、近5年板块土地供应、成交情况　　二）房地产发展情况　　1、近5年城市房地产投资总额情况　　2、近5年板块房地产投资总额情况　　三）销售市场供需分析　　1、近5年城市商品房供应情况　　2、近5年城市商品房成交情况　　3、近5年板块商品房供应情况、供应结构　　4、近5年城市商品房成交情况、成交结构　　四）主要热销产品、面积及总价情况　　1、城市方面　　2、板块方面　　三、竞争分析　　A、确定一个项目为全区域性项目，要对项目所处区位和市场竞争进行全区域范围内的竞争分析；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发

5、展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　B、确定一个项目为小板块内项目，要对项目所处区域和市场竞争进行所处区域范围内的竞争分析。　　竞争分析需要了解一下主要内容：　　一）所处板块内的项目竞争分析　　各项目基本情况介绍，规划情况、产品特征、配置标准、总价情况、后期产品供应情况、客户来源情况；　　二）大区域范围内同类型项目深入分析产品特征、配置标准、总价情况、后期产品供应　　情况。　　四、客户需求分析　　一）确定项目为全区域性项

6、目还是小板块内项目，　　二）如果项目为全区域项目，那么寻找大区域整体的客户需求特点、总价承受能力等　　三）如果项目为小板块内项目，则需对以下条目进行深入研究：　　1、客户对区域的认知、认识　　2、客户对现在居住区域、项目、房屋的见解和不满　　3、客户对项目所处区域、项目、房屋的期望　　4、客户对项目社区整体配置、配套的要求　　5、客户对项目产品的敏感排序　　6、客户对项目产品的尺寸要求　　7、客户对项目产品的功能空间排序　　8、客户对项目产品单价的要求是多少？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确

7、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划(来自:写论文网:住宅前期定位报告目录)　　9、客户对项目产品总价的要求是多少？　　10、客户对项目户型空间的其他特殊要求是什么？　　11、客户购房的目的是什么？　　12、客户对精装修的需求　　13、客户对外立面风格的喜好排序　　14、客户购房的敏感点在哪里？　　15、客户对于样板间的需求程度　　以上是个人总结的项目定位报告关于前期市场部分的一些内容，如果有缺失，可以进行再次的探讨和添加，希望有所帮助。　　XX-8-18　　房

8、山项目前期报告　　目录：　　一、项目概