动力煤,xx总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划动力煤,XX总结  XX煤炭分局  XX年煤炭工作总结及XX年工作计划  XX煤炭分局在XX年煤炭工作中,围绕镇党委政府和县煤炭局年初安全生产目标任务,制定和落实相应措施,突出重点,强化监管,并完成了任务。工作总结如下:  一、指标完成情况  安全:全镇各煤矿实现了安全生产。  生产:原煤产量59万吨、焦煤产量22万吨、洗精煤万吨,实现煤炭工业总产值亿元。  项目建设及投资情况  XX年计划建设项目有:  1.安装

2、斜井乘人装置5个:永安、顺发、打磨塘、合乐武1号、富兴。  2.建设综采工作面2个:富兴、合宏。  3.建设高档普采工作面4个:乐乌、合乐武2号、顺发、一丘田。  4.机械化掘进1个:乐乌。  5.连续机械化运输5个:顺发、色水、富兴、合乐武1号、合乐武2号。  6.二级以上质量标准化矿井2个:永安、色水。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个

3、人素质的培训计划  7.新建矿井3个:中能、纳佐、佳兴,按建设工期完成阶段建设任务。  完成固定资产投资亿元。工程正在建设中,预计12月底完成验收。  整合关闭矿井5个:打墙、保安、坡上、一丘田、逼生。  二、重点工作开展情况  完善制度、强化奖惩考核  1.依据国家法律法规政策及上级要求,完善分局管理制度,层层签订安全生产目标管理责任书。  2.及时传达贯彻执行好相关会议文件精神,全年召开安全会议22次。  加大隐患排查治理力度  1.按照“五个一”隐患排查制度,配合县局每月开展1次隐患集中大排查、分局班子成员每7天开展一

4、次片区周排查、驻矿督查员驻矿监管每日一排查。  2.全年共查出安全隐患1526件,其中通风221件,瓦斯管理146件,顶板307件,机电112件,运输118件,防治水71件,其它隐患551件。责令煤矿及时整改1428件、限期整改98件。对隐患整改不力、安全管理不到位的煤矿坚决整治到位,全年共处罚金9万元。  加强监管队伍履职督查目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保

5、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  分局成立安全办公室,每月对安全监管人员履职情况进行专项督促检查。全年未出现下井不足的现象,监管履职到位。  突出重点,确保安全  1.加大瓦斯治理工作力度  一是进一步完善矿井通风系统,加强通风设施管理,落实通风管理制度和措施,局部供风“双风机”100%实现自动切换,实现“通风可靠”、瓦斯“抽采达标”。  二是监督煤矿落实瓦斯抽采措施,完善瓦斯抽放系统,加强抽采管路、设施维护,落实“应抽尽抽”要求。  三是强化瓦斯日常管理,落实瓦斯监测、检查和瓦斯检查员现场跟班制度,规范瓦斯日报、“

6、三对口”管理,加强作业现场管理,执行瓦斯地质超前钻孔现场检查验收制度,杜绝瓦斯超限冒险作业。  四是坚持瓦斯超限就是事故的原则,查明原因、追究责任、落实整改,对瓦斯治理工作不力的煤矿,实行停产整顿。  2.狠抓水害防治  一是坚持“有掘必探”要求,所有煤矿所有掘进工作面均配备有专用探水钻机;  二是对探水钻孔进行现场检查验收,确保真探实探,有效防范水患威胁;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项

7、目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  三是全面落实“雨季三防”措施,成立防洪抢险队伍22个、成员1600余人,配齐防洪物资,完善抽排水设备22套、清理水仓19个,完善地面防洪设施,砌筑防洪沟54条,有效防范地表水害。  3.加强顶板管理,监督煤矿落实采掘作业规程和维修安全技术措施,重点加大对工作面和维修作业点现场管理,严格执行“敲帮问顶”制度,及时制止“三违”行为。  4.加强安全生产重点环节监管  一是加强爆破作业环境管理,严格执行远距离爆破措施;  二是加强斜井提升“一坡三挡”检查维修,

8、执行“行车不行人、行人不行车”措施,落实机车、皮带、刮板机运输管理制度和操作规程;  三是抓好机电设备维护管理工作,杜绝淘汰、失爆电气入井;  四是抓好煤矿职业危害防治工作。  5.狠抓培训提升素质  监督各煤矿严格执行国家有关规定,开展新老职工培训教育,提升从业队伍安全素质。培训职工35

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