东莞东城中心商业整体策划方案

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1、房策网www.fangce.net更多资料尽在《2007房地产策划大全》深圳华信基业策划机构0755-8351359883513535QQ:69031789《2007房地产策划资料库》策划人士必备！全国货到付款送两年VIP会员免费更新下载东莞东城中心商业部分整体定位思路凌峻（中国）房地产策划代理机构2004年12月24凌峻·中国房策网www.fangce.net更多资料尽在《2007房地产策划大全》深圳华信基业策划机构0755-8351359883513535QQ:69031789《2007房地产策划资料库》策划人士必备！全国货到付款送两年VIP会员免费更新下载

2、目录前言凌峻的思考逻辑第一部分：寻找市场突破口一、东城区的整体把握二、竞争市场分析三、项目理解四、解读东莞消费方式第二部分：核心思考一、项目能做什么二、项目如何赢利三、项目如何竞争第三部分：项目定位一、项目总体定位二、价格定位三、经营定位第四部分：产品优化建议一、产品调整建议二、功能划分及业态组织结束语24凌峻·中国房策网www.fangce.net更多资料尽在《2007房地产策划大全》深圳华信基业策划机构0755-8351359883513535QQ:69031789《2007房地产策划资料库》策划人士必备！全国货到付款送两年VIP会员免费更新下载前言首先感谢

3、贵公司邀请我司参与本项目的策划工作！在与贵公司初步交接过程中，我司获取项目的初步资料，为确保项目策划工作的顺利进行，我司随即组建项目工作组作实地的调研考察。深层调研东莞的商业状况和东城区的商业发展态势，并剖析项目的商业特征，在一系列的市场数据与我司分析讨论基础上，形成项目独特的商业定位、竞争策略。通过分析研究，我司认为在东莞市区商业地产白热化的竞争大环境下，必须打造项目自身的商业特色与经营特色，走个性化、特色化、差异化的商业道路。鉴于本方案着力于项目的整体定位，在此不涉及过多的市场调查数据，务求找准项目的最佳定位。凌峻的思考逻辑宏观思考中观思考微观思考区域+市场

4、项目+开发商目标群体+消费核心思考项目定位产品推广24凌峻·中国房策网www.fangce.net更多资料尽在《2007房地产策划大全》深圳华信基业策划机构0755-8351359883513535QQ:69031789《2007房地产策划资料库》策划人士必备！全国货到付款送两年VIP会员免费更新下载第一部分：寻找市场突破口24凌峻·中国房策网www.fangce.net更多资料尽在《2007房地产策划大全》深圳华信基业策划机构0755-8351359883513535QQ:69031789《2007房地产策划资料库》策划人士必备！全国货到付款送两年VIP会员免

5、费更新下载一、对东城区的整体把握：1、东城概况：u区域概况²东城区位于东莞市中部，是市区四个区之一，已坐立东部经济的龙头地位；²东城区经济增长蓬勃，区域发展不断向好，房地产成为重要支撑力量；²城市建设不断向完善，新行政、经济和文化城区即将建成。u区域定位：东城新区²东莞市建设“国际制造业名城、生态绿城、文化新城”的现代化中心城市；²东城区在城市战略指引下，定位为构建新的行政、经济和文化中心的东城新区。2、商业地产开发量大增，竞争异常激烈²现状：近两年东城区商业地产开发量空前大增，东城、愉景商业步行街、世博广场、金月湾广场、君豪商业中心、威尼斯广场等项目相继开发。

6、²商圈：形成东纵大道、东城大道与东城中路所围合的核心商业区，并辐射到周边城区。²24凌峻·中国房策网www.fangce.net更多资料尽在《2007房地产策划大全》深圳华信基业策划机构0755-8351359883513535QQ:69031789《2007房地产策划资料库》策划人士必备！全国货到付款送两年VIP会员免费更新下载市场：东城区的商业氛围逐渐成熟，商业格局不断聚合，市场趋向饱和，商业竞争异常激烈。3、高档住宅区形成，但缺乏高档商业项目项目开发：东城中心、东城山庄、金月湾花园、东莞新世界花园等中高档住宅项目纷纷开发建成。高尚住宅区：东城区已规划成高尚

7、的住宅区，带动着这一区域住宅的建设与发展，一个高尚的人文住宅生活区即将形成。缺乏高档商业项目：周边高尚住宅区正在形成，但缺乏一个顶级高档的商业项目。二、竞争市场的分析市场已进入白热化的竞争阶段，形势严峻1、东莞市商业总体概况u开发量大，竞争白热化东莞城市化运动，带动东莞商业全面发展和调整，一些新的商圈正在形成，老的商圈将进行整合提升。初步统计，2003年至2004年东莞商业地产开发量就接近200万平方米，第一国际、华南MALL、地王广场、星河传说、世博广场五大商业航母“逐鹿东莞”，市场竞争异常激烈。u市场进入饱和状态24凌峻·中国房策网www.fangce.ne

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