杭政储出地块商业金融用房工程监理月报

杭政储出地块商业金融用房工程监理月报

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1、杭政储出【2007】7号地块商业金融用房工程浙江泛华工程监理有限公司监理月报第(一)期2011年3月1日~2011年3月25日工程名称:杭政储出【2007】7号地块商业金融用房。建设单位:杭州钱江西源房地产开发有限公司。设计单位:浙江绿城东方建筑设计有限公司。监理单位:浙江泛华监理工程有限公司。承包单位:浙江大华建设集团有限公司。9杭政储出【2007】7号地块商业金融用房工程浙江泛华工程监理有限公司内容提要一、本月工程概况二、工程进度三、工程质量四、工程计量与工程款支付五、合同其它事项的处理情况六、安全文明施工七、本月监理工作小结八、工程形象进度影像资料9杭政储出【2007】7号地块

2、商业金融用房工程浙江泛华工程监理有限公司一、本月工程概况杭政储出【2007】7#地块位于杭州市西湖区浙大科技园老和山区块,天目山路以南,华超路以西。总建筑面积93761.2m2,其中地下面积31804m2,地上面积61957.2m2。本工程地下共二层,地上七幢主楼分别为1-4#楼位于场地南面,临近西溪路,为地上6层,5-7#楼位于场地北面,临近天目山路,为地上11层。本工程地下室为地下二层,地下二层板面标高-0.050m(绝对标高),层高3.75m,地下一层板板面标高3.700m,层高3.80m,地下室内设停车库、消防水池、人防设施,配电用房等。1-4#楼底层为架空层,层高4.40m

3、,一层用作门厅、商铺、餐饮等,层高4.950m,二~六层为标准层,用作办公用房,层高3.50m;5-7#楼一层层高4.40m,用作门厅、商铺、架空层等,二层用作商铺,层高4.95m,三~十一层为标准层,用作办公用房,层高3.30m。本工程建筑高度22.55~40.05m。工程桩采用钻孔灌注桩,总计桩基工程量1249根,计有工程桩809根,其中:Φ600桩327根,Φ700桩472根,抗拔桩10根;围护桩440根,其中Φ600桩333根,Φ700桩2根,Φ800桩99根,新增立柱桩6根。工程桩及部分抗拔/围护桩均采用桩底注浆以提高桩承载力。(一)工程资料情况表监理方文件内容简要监理例会

4、纪要4份,监理工程师通知单位0份;建设方文件内容简要施工联系单0份,设计联系单0份;施工方文件施工月报1份;砼见证取样367组;钢筋见证取样10组;钢筋焊接见证取样107组;(二)天气:晴天25天,雨天4天。9杭政储出【2007】7号地块商业金融用房工程浙江泛华工程监理有限公司(三)主要施工投入情况人工工种钢筋工桩基工注浆工泥工电工其他合计人数577/1035100主要进场材料序号名称厂家规格型号单位数量1圆钢材-Φ8吨41.1212螺纹钢-Φ12吨103螺纹钢-Φ14吨31.154螺纹钢-Φ16吨54.4465镙纹钢-Φ20吨41.586螺纹钢-Φ25吨31.194进场材料/机械名

5、称单位名称数量水泥搅拌桩机台1二、工程进度(一)土建1、本月进度情况本月主要进行桩基础施工。到3月25日止完成工程桩367根,围护桩182根,累计成桩549根。本月完成工程桩359根,围护桩172根,累计成桩531根。根据目前状态按计划要求全部结束施工。桩桩径总桩数本月成桩数累计成桩数9杭政储出【2007】7号地块商业金融用房工程浙江泛华工程监理有限公司型修改后总桩数围护桩工程桩试验桩围护桩工程桩试验桩围护桩工程桩试验桩围护桩600333145155无333//围护桩7002无2//围护桩800992727无99//工程桩60032717221772无/327/工程桩70047218

6、231853无/472/抗拔桩10无/10/立柱桩6无/6/合计1249根5315491249根备注2、进度计划完成情况分析根据建设单位在会议上的要求,按总进度计划期要求及每周计划工程量相比较,至3月25日止,根据目前施工进度情况。施工进度计划基本满足原定工期计划要求。3、工程进度控制的措施(1)在监理例会中,要求施工单位做好各工种之间协调工作,加强工序流程管理,组织好工程进度的实施。9杭政储出【2007】7号地块商业金融用房工程浙江泛华工程监理有限公司(2)监理单位在平时沟通及会议上,从组织、技术等方面采取措施,促使桩基加快工作进度。(3)监理单位人员加强巡检、预检,严格实施隐蔽验

7、收对在检查过程中发现的问题及时通知桩机班组人员,以利于及时给予完善、整改,尽量避免出现返工现象而延误工期。(4)督促做好材料进场验收见证取样复试方面的工作,以免因材料原因影响工期拖延。(5)组织协调原材料(钢筋、商品砼等)及时供应,做到预先计划提早进场。(6)要求施工单位根据总计划要求编制切实可行阶段进度计划、月进度计划及周进度计划,按工程实际进展及时调整现场作业机械、人员的投入。(7)加强与监理单位及建设单位的协调和沟通,督促现场人员对项目的管理控制。三

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