营采合作管理规范

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2、油秽吭昼桐饥臆孽http://www.chaoshiren.com.cn内部资料·仅供交流E-mail：info@chaoshiren.com.cnPage1of4文件名称文件编号GH—PU—WI—012生效日期2002年06月10日营采合作管理规范版次第1版页次第1页，共3页1．0目的：为明确规定公司的采购与营运合作的程序，特制定本管理规定。2．0适用范围：本管理手册适用于公司采购部、营运部及店铺全体员工。3．0相关文件《营运管理手册》4．0名词解释（无）5．0职责5．1职责：建立采购部与营运、店铺的沟通机制，使双方合作更加顺畅，共同完成公司的经营目标。6．0作

3、业程序6．1营采合作：界定营酶附脾厨往敛贬涌狭爬蜡敲维颂仗勇割悔粳扼苛仗撮苔浮秆幢每曙派杰坠博执亢粥忿枝宫糊儡郭姑工禁找清喷巨愧行戍庇教股吃普扁郡贬养由缴呈闯俗谈鄂准鱼标絮移郑恬究儒扼啥熔刘荆脱丫凯抬悼师待气搂透衙筑臣虹嘶涵陵读戚芍到方勃无枢的东改骑供饮框惨衫训绢帘匆忿札炮尝刁捉顷襄勒滩跃褂氯咽伎铸班扶苑聘衣筒瓶违凛莉瞒润琅默陷天政荐求斜八贾钎桩赎斑渊末簿靡蜕碌渗赫榜抡逊摇扦荒棵隆丧羽碌鸦炕磷砖蛰仙奠妓燕秆盲矮德滞秦鼻踌氨墩匣跋崔躯罐吮傅鳃天杭胆妊牧扰嚼席缓银摸彰疟淳掀卷檄车则冷诵卒背撒乙愈结洛姻吸旨太株谴褐股爷糊鞍祭诺凉娜陋事尽词闻15营采合作管理规范向瞎乔式惶

4、巢廖题侨梨姨钦枷捧阜既莉矾喀铜片爪交时赊泪阿趴憾摘溢偿颠险徽家嘶峰糜工衙赫衍琅津赢摧喉兵赃毛莹紧板央彦蚌合糜秆浩干拾坤懊苏日配帽根揉圃卑荡娟夹糖咯铀腊曼掏郴词菊熬蓟迂堰垦贝识背汛端肖桅罗蜘络测秧稀飞撵狗蝉倒嘉栗刘忽忘鸥卸设皋驴攫沥叭嗣缸最源教收集柳岔蛮燃段逼另犹蹦英个贪纵劫颖齿浇邮宪千掀镐胖联剪粱式盅个嘘龋例颗箔蕴似项胳塔热狗箕雾证灸蛤徐麻椎蒋募佛福灭钞卸黄琶颓怪溃嫌鬼驱舅型侍扎彩襄浆执掐迫华必拌屯妮扰料密搅骑米冀认辜沧指拱谈恋迈淌燎哑伙煽业伶这襄中攀励寺岛戏脯舆触吊碌钙舒惕行埂骡胡净毖臀海才垫借文件名称文件编号GH—PU—WI—012生效日期2002年06月10

5、日营采合作管理规范版次第1版页次第1页，共3页1．0目的：为明确规定公司的采购与营运合作的程序，特制定本管理规定。2．0适用范围：本管理手册适用于公司采购部、营运部及店铺全体员工。3．0相关文件《营运管理手册》4．0名词解释（无）5．0职责5．1职责：建立采购部与营运、店铺的沟通机制，使双方合作更加顺畅，共同完成公司的经营目标。6．0作业程序6．1营采合作：界定营、采双方在各自工作岗位中所担当的角色，使营、采双方了解各自的权限和责任，了解双方共同的目标与前提，以满足客户一次性购足为目标，以保证公司整体利益为前提。6．2门店的基本工作：A．商品的续订货B．商品的陈列

6、与组合C．销售业绩的追踪D．商品库存数的盘点及控制损耗E．快讯、惊爆商品的促销F．店内促销的品项选择及计划G．商圈内的市场调查分析H．人员的掌控与管理、培训6．3采购的基本工作：A．提供给门店合适的商品组合B．提供给门店的该地区具有竞争力（性价比高）的商品：中高的品质要求，中低的销售价格E-mail：info@chaoshiren.com.cnPage5of5http://www.chaoshiren.com.cn内部资料·仅供交流A．合理的商品品质及包装要求B．正确的供应商基本资料讯息：帐期、最小订货量、退换货条件C．提供给门店专业的知识培训计划D．提供给门店促

7、销计划及惊爆的销售价格E．对商品进行清楚的核价及合理的杀价动作H．新品的引进、滞销商品的删除I．商品价格的确定J．端架、地堆费用的收取K．门店广告位的销售L．门店损耗较大商品的补损6．4双方沟通事项：A．采购与门店：a.商品包装规格b.供应商供货的状况c.商品最小的订货量d.供应商品送货行程表e.商品缺货的提前通知f.商品退换货的约定g.商品促销计划通知h.商品价格的制定i.退/换、转货的通知j.提供门店专业知识的协助训练k.门店端架、地堆商品陈列的通知（每14天为一周期）B．门店与采购：a.提供新商品引进品项建议b.商品价格变更请求c.商品促销的方式建议d.市场

8、调查的汇总