经济、贸易论文-上市公司跨国并购绩效的影响因素分析

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1、12上市公司跨国并购绩效的影响因素分析摘要：上市公司并购作为一种经济手段本身所内含的经济效应是一般的经济行为无法比拟的。虽然它不是严格意义上的立法概念，只是经济界法律界学者约定俗成的称谓，但作为优化资源配置、提高经济效率、实现规模效应的有效经济手段，公司并购已经被公司的决策层广泛接受。本文采用结构化的系统分析方法，阐述了TCL品牌如何并购跨国企业阿尔卡特失败的案例。本文首先简单介绍了TCL手机业务及阿尔卡特企业的并购，以及合资后公司的盈利亏损情况。研究上市公司跨国并购绩效的影响因素，分析我国上市公司并购中存在的问题，从理论上阐明上市公司的合理跨国

2、并购优化组合之路，为提高上市公司并购绩效提供依据。提出来相应的对策建议在对上市公司并购绩效的影响因素中，关键词：上市公司跨国并购TCL并购阿尔卡特.并购绩效影响因素Abstract:Listedcompanymergerandacquisition,asakindofeconomicmeansitselfimpliciteconomiceffectisincomparableinthegeneraleconomicbehavior.Althoughit'snotalegislativeconceptinastrictsense,iseconomi

3、c,legalscholarstheestablishedname,butastooptimizetheallocationofresources,improvetheeconomicefficiencyandeffectiveeconomicmeanstoachieveeconomiesofscale,companymergerandacquisitionhasbeenwidelyacceptedbythecompany'spolicymakers.ThisarticleUSESthestructuredsystemanalysismethod

4、,thispaperexpoundstheTCLbrandhowtom&amultinationalcompaniesalcatelfailures.ThispaperfirstintroducestheTCLmobilephonebusinessandalcatelenterprisemergersandacquisitions,andjointventure,thecompany'sprofitlosses.Studytheinfluencefactorsoftransnationalmergerandacquisitionperforman

5、ceoflistedcompanies,analyzestheproblemsexistinginthelistedcompanymergerandacquisition,theoreticallyexpoundsthereasonableoptimumcombinationwaytransnationalmergerandacquisitionoflistedcompanies,provideabasisforimprovingtheacquisitionperformanceoflistedcompanies.Putforwardthecor

6、respondingcountermeasuresandSuggestionsontheinfluencefactorsofm&aperformanceoflistedcompanies,Keywords:thelistedcompanyTCLalcatelmergerandacquisitionoftransnationalm&a.M&aperformanceinfluencingfactors12目录第一章引言11.1研究背景与意义11.1.1研究背景11.1.2研究意义11.2国内外研究现状综述21.2.1国外研究文献综述21.2.2国内研

7、究文献综述2第二章我国上市公司并购绩效理论分析32.1并购动因理论32.2并购绩效的概念4第三章著名并购案例---TCL品牌并购阿尔卡特53.1并购双方背景简介53.1.1TCL背景介绍。53.1.2阿尔卡特公司背景介绍63.2TCL收购阿尔卡特的背景与动因63.3TCL收购阿尔卡特的并购目的63.4并购后的结果7第四章并购绩效的影响因素分析74.1没有客观分析目标公司的财务状况84.2企业文化背景差异84.3整合能力较为薄弱8第五章政策建议105.1对目标企业的进行全面综合的了解105.2有效地整合不同的文化105.3提高整合能力105.4制定

8、高端合理有效地营销策略11参考文献12致谢...............................................