课程产品和服务手册

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1、中国智培企业管理用培训管理您的成功中国智培2014课程简介智培企业课程管理部2014.1.13第1期,总第1期打造学习化组织开展职业化管理本手册主要针对企业课程需求11中国智培企业管理用培训管理您的成功目录智培课程色1智培课程服务范围1石破天惊的“培训式管理”2课程产品简表(3月)4课程简介(案例)5讲师简介(案例)9订购单11联系我们1211中国智培企业管理用培训管理您的成功尊敬的企业HR:此手册的目的是让您在培训方向的工作更加简便和轻松,我们将为您提供大量准确精细的培训服务,——只要是您需求的,就是我们努力的!智培课程特色“培训要结合管理,而不是虚幻

2、地要求管理符合培训中的理论模型“智培企业管理咨询公司发现:更多的时候,培训仅仅是为企业锦上添花的作用,却无法为企业在腾飞或者成长中发挥主力助推作用!究其原因,正是我们的培训服务者过于吹嘘单次培训的效果,单纯理论的作用!完全脱离了企业的现状和管理阶段!培训者们做的往往是:我告诉你怎么做!或者是,我希望你们这样做!但是企业真正要解决的是:我们现在做什么,我们马上该怎么做?智培企业管理在2014,正式为您推出《培训式管理助力行动》为您在今年的管理行为计划中,大量加入培训元素,让您的管理计划更完整地实现!我们的课程服务范围1、为公司制定发展战略2、为公司提供TT

3、T专业培训3、为公司做人才测评4、为公司提供专业招聘平台及人才5、为公司提供专业职位说明书6、提供专业的企业内训、公开课、拓展训练、团训等7、为您设计培训的管理体系!11中国智培企业管理用培训管理您的成功石破天惊的“培训式管理“在培训中,我们往往会提出一个出色的理论模型,然后一刀切地希望所有的企业去追求并复制这种模型!有些服务粗糙的公司,甚至只是在一到两场课程后就简单要求企业操作,但是具体怎么去管理,怎么去解决问题却并不辅助!这就造成了“听课的时候拼拼点头,管理的时候纷纷摇头”的企业培训怪现象!先了解管理现状,再安排培训计划!智培企业将推出企业管理现状诊

4、断计划,在正式为您的企业进行培训服务之前,我们将全角度,多观点地思考分析企业管理现状中的问题,并且根据展现的问题,精准安排企业的培训计划。【一般我们认为】:◎企业的新人无法适应文化现状,首先应进行文化结合培训!◎中层管理绩效不足,也许需要职业化技能演练!◎领导看不到希望的员工表现,或许是企业信息系统出了问题!◎部门之间衔接漏洞,您的会议管理需要提升了!◎还有很多应该解决的问题……11中国智培企业管理用培训管理您的成功课程组合模式在企业培训体系中,日常内部培训往往需要和外置精训紧密的结合,甚至是课程与课程之间也需要配合式地进行!例如:当我们刚刚进行完毕沟通

5、培训后,接下来结合会议管理可能要比结合日常礼仪管理效果显著的多!课程效果留守模式一堂课程的结束,根本不是一次培训的结束,恰巧是一次培训式管理的开始,当理论已经灌输,技巧已经了解,那么在管理中实践并熟练才是真正的过程!我们将定期向企业进行培训式管理监测,在企业中配置派驻“培训效果留守”,更好地促进企业培训升华!授人以渔模式在智培,我们并不希望用涸泽而渔的方法,尽量去攫取企业利润,我们希望智培的理念可以帮助公司进步!因此我们将在培训合作企业中,进行“企业培训师”打造,将在3个月到半年时间,为企业打造出比较合格的拓展师,文化师,员工心理梳理师,法务知识,财务知

6、识,人力知识普及专员!。企业接收我们的文化理念,才是我们赚取到的最高价值智培不是完美的公司,因此它会努力向完美服务进化!您的企业需要更有生机的培训计划,那么就让更加专注的人才节省您的精力11中国智培企业管理用培训管理您的成功课程产品简表(5月)《非人力资源的人力资源培训》让您的企业人力资源管理更加顺畅,人力资源管理不仅仅是部门的事!价格:¥5800.00编号:0013001类型:中层人员管理精化课程《非财务人员的财务知识培训》让您的非财务部门人员不再触犯财务低级错误!价格:¥4200.00编号:0013002类型:中层人员管理精化课程《企业行政人员的行政

7、执行力》想解决企业整体执行问题,首先要处理好行政体系价格:¥4800.00编号:0013003类型:企业专题人才课程库系列《营销人员心态激励》为您的市场人员进行年初、年中的心态补能价格:¥3200.00编号:0013004类型:企业专题人才课程库系列《新晋员工职业化打造》让企业新晋员工都能得到标准的职业化要求价格:¥5000.00编号:0013005类型:企业文化系统打造系列《正能量:企业阳光心态系统》摒弃负面语言,负面表情,负面情绪价格:¥3200.00编号:0013006类型:企业文化系统打造系列《领导——象领袖一样演讲》作为企业的管理者,你的语言应

8、该是企业的瑰宝!价格:¥6800.00编号:0013007类型:企业灵魂培训《部

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