低老坏现象个人总结

《低老坏现象个人总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划低老坏现象个人总结　　低老坏的认识　　什么是“低老坏”？就是低标准、老毛病、坏习惯。在我们的企业生产中，经常会出现低标准、老毛病、坏习惯等“低老坏”现象，譬如：跑冒滴漏习以为常，日常巡检记录敷衍了事，装置现场管理的“低老坏”，操作室或工作环境的“低老坏”，操作记录和档案管理的“低老坏”，夏季高温劳保着装的“低老坏”等等。　　结合“低老坏”的定义和我个人的认识，我觉得我自己在工作中存在的“低老坏”有以下几个方面：　　1、生产中，对现场管理方面要求不严格：对于现场检查不够严格，现

2、场的跑冒滴漏不能及时处理，对现场存在隐患认识不够深刻。　　2、操作记录、交接班日志管理不够严格，　　3、对生产中的变动分析不及时，　　4、车间制定的制度，对班组监督不严格。　　“低老坏”现象的长期存在，对我们的工作就会形成一种习惯，这些形成的习惯就会如一剂毒素在企业蔓延，会使企业安全生产受到影响。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　“低老坏”形成有教育因素、环境因素和自我综合素质等。

3、我觉得坚决杜绝“低老坏”现象最重要的是制定一个科学的工作标准。　　首先，企业管理人员应把握一种科学的标准尺度。标准是依靠企业各项制度和岗位规范衡量的，如果执行到位，要求切合实际，那就是标准高。反之，要求松懈，或是要求别人做到的自己没有做到，那就很可能产生低标准。　　其次，标准不是一成不变的，有的人认为，我们目前的状态已经很好了，殊不知与国家行业标准相比，有很大差距，但是由于惰性思维和惯性思维，引发认识上的偏差，认为差不多可以了，导致标准不高，养成坏习惯，老毛病频出，这本身就是“低老坏”的一种表现。　　再次，我个人认为，要彻底解决“低老坏”现象的另一个重要方法就是重塑我们的企业文化，把我

4、们的工作标准、工作制度的认识提高到一种文化氛围中去，从企业高层管理者到基层管理者再到我们基层员工，让人人都感受到我们企业的优良文化，人人感受到企业文化的熏陶和制约，做到人人严格要求自己，按照企业规范制度指导我们的工作，我想我们企业的生产工作、安全工作会做得越来越好，“低老坏”现象也会成为过街的老鼠而越来越少。　　整治“低老坏”人人有责，大家行动起来整治“低老坏”，杜绝“低老坏”的发生，确保装置安全生产，为石化企业创造更高的效益。　　第一联合车间目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略

5、的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　杨志刚　　90106ZY队开展“低老坏”原因　　分析总结　　我队收到通知后，积极组织全队员工进行学习，动员全队员工围绕“低老坏”现象的原因、危害及整改措施等方面进行了认真的讨论。　　一“低老坏”危害　　“低老坏”现象的表现形式多种多样，有管理方面的，有现场操作的，也有思想认识方面的，但在安全管理方面表现比较突出的。虽然近几年来我队安全生产管理水平不断提高，安全监督检查力度不断加大，但是在现场施工过程中“低老坏”现象还是时有发生。大家都知道，“低老坏”给安全带来的隐患是非常巨大的，例如近期发

6、生的几期安全事故，都和“低老坏”有关系。“低老坏”现象的长期存在，会使我们的HSE工作形成一种习惯，这些形成的习惯就会如一剂毒素蔓延，使大家对安全隐患司空见惯、麻痹人们的思想，对其视为常态。“低老坏”表面上看起来都不是什么太大的事情，“低老坏”在没有造成安全事故时，人们常常容忍它、放任它，轻视它、忽视它，但是这些“低老坏”现象多了，将会导致重大的安全事故。　　二“低老坏”原因　　“低老坏”不能从源头上根治有多方面的因素，第一，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场

7、安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　主要原因是施工人员HSE工作主动性差，安全意识不强。虽然我队积极开展“全员安全诊断”、“我为安全把好关”等安全活动，但是还是有极少数人员应付了事，只是看成日常的资料填写，没有从内心深处对活动进行总结，安全意识不高。如常见安全隐患及“三违”行为重复出现，跑冒滴漏习以为常，日常HSE记录敷衍了事，安全培训流于形式，工作文件可操作性差，安全活动开展走过场等等。第二，是因为