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1、从欧典事件看品牌塑造的真伪虚实http://finance.sina.com.cn2006年04月13日 16:42新浪财经 嘉宾:刘永炬(中国实战营销领袖、中国广告学会学术委员会委员) 《品牌对话》:有人说当前是中国品牌危机的高发期,您是怎么看这个现状? 刘永炬:这和中国市场的浮躁有很大的关系。中国市场是一个什么环境呢?很多国外的品牌进入中国以后发现中国人更重视产品需求,品牌需求部分不是特别重视,为什么?因为产品可以假冒伪劣,每个人都可以穿名牌,民工,老板都可以穿名牌,所有的品牌在中国都贬值。 这说明中国的市场环境
2、是因为社会整体上没有把品牌塑造提升到一定的高度。现在已经没有品牌情感欲望了,已经变成一种形式,这就是说品牌价值在中国无形之中都被贬值了,那消费者就更注重产品需求了。 比如一个住高档窗体顶端窗体底端别墅的人,家里放一个国产的彩电,可能会怕邻居串门笑话他:怎么买一个国产的?所以他的消费心理就会使他买一个进口的,让别人感觉是有价值的,其实是情感上的变化。很多国外的产品也是在国内加工的,国内也有那个品牌,但是就卖不到国外品牌的那个价值。所以在国内大家做品牌最后不是把情感价值做出来,而是想通过做品牌把价格提升起来。但实际上整个社会对
3、品牌的情感认同已经被破坏了,这种危害不是一两年能拯救过来的,而且从趋势上看大家还在继续破坏。 如果对一个人没情感了就不可能再让人家去接受你,因为这是非常困难的。现在有很多误区,让我们以为没有情感的品牌还能再做起来,这就是整个市场浮躁啊。 《品牌对话》:中国企业的品牌频频出事,同时国外的品牌也不例外,您认为这种现象是什么原因造成的呢? 刘永炬:国家提倡品牌,提升品牌价值,但怎么做呢?有很多专家所指导的方向,并不是告诉大家要从情感认同上去做。有的专家就说不要大惊小怪,过后就好了。但在到那“过后”之前的牺牲者就是滚地雷的,后
4、边拿着旗子往前冲的就是胜利者了,而且最省力。也就是未来要成功的品牌并不是现在存活的一些品牌,有可能是新上来的、新开发的品牌。因为它可以直接做价值。也就是说前边抛头颅洒热血、前仆后继的这些品牌是很悲惨的,除非它再创一个品牌出来。但是很有难度,时间上、金钱上、资源上都要花费很多。 我们当前的环境是处于一种不规则状态,虽然提出了商标的保护,但是对无序的价格竞争还是没有提出什么措施。这些都是需要很多专家明白的,为这些制度的完善提供建议。但是现在很多专家,尤其是品牌这方面的专家,水平有点惨,太脱离实际。如果再这样下去,甚至三五年过去
5、仍然没有对策,那谁也不敢做品牌,你一做人家就用价格战打你,打到最后大家都是入乡随俗,这时候国外品牌就觉得这样好赚钱啊。 90年代末的时候国外公司是紧绷着,怎么都不降价,但后来撑不住了。虽然中国市场大但是不好做,后来就是高端保持一定的市场份额,低端就入乡随俗了。打广告,做到高度认知,像麦当劳做的是品牌卖相,做重复率,它能入乡随俗的赚很多钱。像很多外国的品牌西装都打到了县级市,招很多的代理商然后越做越大,量大了,但是品牌价值做没了。 中国市场对产品要求并不是很严格,比如说出租车司机,在上海你有什么问题都可以投诉他,因为上海人
6、比较在意细节,就是因为这种在意和细节使得上海的出租车司机非常遵守,因为要是不遵守大家都投诉你啊。实际上是消费群体的要求高了他才能提高质量,国外品牌在中国市场并不是只做高端人群,如果那样价格高自然会是好品质,但他现在也来个低端人群一网打尽。为什么?因为你中国市场没有这种价值高低概念,一网打尽自然就不是针对哪个人群做的了,由于你接受人群要求低了,萝卜快了不起泥。开始国外企业进中国,产品质量都是很高的,随着市场份额加大,周转加快,又是在国内加工,就和我们中国企业一样,你可以这么做我也可以这么做,大家都是用产品赚钱,而不太注重品牌在
7、这个市场到底能做多少价值了,这是社会环境给引导的。 《品牌对话》:实际上在3.15之前,关于欧典的品牌也有媒体质疑过,为什么并未产生多大的反响?而以关注产品质量为主的3.15曝出欧典的品牌问题,却造成对欧典的毁灭性的影响? 刘永炬:其实这几年我们的企业都是用产品在提升价值,而不是做消费者所认同的价值,都是在做产品价值。欧典经过这么多年的推广,在市场上得到一部分认同感,但它的问题是什么呢?品牌基础,它的品牌基础是告诉大家它是从德国来的,但是现在不是曝光了它的品牌塑造过程怎样,而是曝光了它的品牌基础不对。 “来自德国”给消
8、费者一种欲望,感觉你的品牌是和别人的不一样,因为德国做工比较严谨,品质比较好,尤其是建材。大家装修房子比较注重品质和细节,欧典说它是从德国来的地板,在这点上正好抓住了消费者的心理,所以它的品牌迅速的扩大了。 但是问题是它的基础现在不对了,那后边的所有的行为就没有可谈的了。因为从塑造过程来
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