内容运营的差异化聚焦.doc

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1、内容运营的差异化聚焦　　内容的差异化聚焦，不仅可以解决非内容型团队人手不足，无法进行高质量的内容运营等问题，更重要的是解决了内容定位的模糊不清！　　01　　这两天，一个做理财APP的朋友跑过来问我内容运营到底该怎么做。　　原来，为了解决理财类APP用户频次打开过低等问题，他们在互联网内容为王的感召下，也是上线了一个新的内容版块，并且给了极高地权重，入口直接就放到了一级子菜单上。也就是说，用户一打开这个APP，在最下面，就可以看到这个版块。　　他们公司希望可以通过每日不断更新的内容，吸引用户更高频次的打开该APP去阅读。　　毕竟大家都清

2、楚，善于理财的用户，对于消息的敏感度和及时性还是有一定需求的。　　可是理想很丰满，现实很骨感，我们都以为做内容嘛，很简单，发发文章就好了，可是上线之后才发现，完全不是那么一回事。朋友向我抱怨。　　首先大部分内容的阅读量寥寥，不能说没有，但也肯定不算高，总之数据惨淡。　　但朋友坚信他们团队的内容运营能力并不差，招的员工要么是新闻系毕业，要么是学金融的，所以对于内容的把握度一定是有的，而且他也拿出了数据来说话：　　因为他们有几篇内容，阅读量还是很高，远远的超过了平均数。　　照这么来看，公司的内容运营并不算差，但问题到底出在哪呢？　　朋友认

3、为根本原因还是在于他们做的还不够拼，为此，该公司给内容团队规定了大量的硬性指标，例如每天必须要更新多少篇内容，以期希望通过更高频次的更新来提升阅读量，　　但可想而知数据反而更差，而且公司的内容运营们，都累得叫苦不迭。02　　让我们来看一看问题到底出在哪吧！　　打开该理财APP，点击内容版块，我瞬间有种进入了社区报刊亭的感觉。　　就如同社区报刊亭会混杂着党报，日报，法制报，都市报等等各种报纸；　　该内容版块里也呈现着包括股市分析，基金推荐，理财技巧，经济新闻，国际金融等等各种内容。　　先不说内容里有大量的排版难看，语句不通顺等内容，至少

4、这种凌乱的内容种类，让我看一眼就有关掉的冲动。　　我放下手机问他：你们做内容运营的有几个人？　　3个，每天至少要发二十篇内容。。　　这就说得通了，每个人每天发那么多文章，怎么可能有时间去精编梳理？怎么可能有时间去挖掘更好的内容？再加上这种东北乱炖似的风格，要是能有阅读量，那真是见了鬼了。　　当然，这句话我没说出口。03　　现在放眼整个移动互联网，似乎你不开始做内容就不好意思和大家一起玩。　　尤其是现在大量的O2O，理财，电商等非内容型产品，都为内容专门开辟了新的版块，本身也在昭示着移动互联网对于内容的需求已经上升到了一个新的高度。　　

5、O2O对于内容的需求：增加用户打开产品的频次，以及使服务前的内容查询变为更流畅化地体验。如猫眼电影的发现版块。　　理财类产品对于内容的需求：既希望通过阅读有价值的内容增加对于产品的黏性，同时也希望通过内容可以对用户进行更软性的理财宣导，从而长期影响用户的投资行为。　　电商类产品对于内容的需求，则更符合当下场景化营销的需要，用内容为用户营造出消费的场景，尽管这个场景可能会因为文笔的不同呈现出虚幻或者真实的感受。　　但只要是非内容型的产品，在做内容运营方面，或多或少都会和这家理财APP一样，犯同样的问题。04　　非内容平台做内容一定要认清

6、楚自己的局限和劣势。　　那就是你的团队配置，水平，以及产品的内容功能，团队的内容运营能力都无法与纯内容平台去抗衡。　　就像猫眼电影的发现版块内容写的再好，也写不过豆瓣电影；理财APP的金融内容写的再透彻，也写不过雪球财经，华尔街见闻等等，因为后者的团队配置无论是在内容投入上，还是再人力，时间以及内容性价比上，都远远比你高得多。　　想想就明白，几个并不是很专业的内容运营人去想和一群有着包括记者，采编，总编，校对等等一整套完整内容运营机制的平台相抗衡，这本着就是痴人说梦。第1页第2页第3页