6西格码报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划6西格码报告　　附件四：　　注册六西格玛黑带项目报告基本格式　　一．基本信息　　1、企业名称：　　2、项目名称　　3、项目负责人　　4、项目组长个人信息　　5、项目组员　　6、企业六西格玛项目倡导者以及联系方式　　7、项目起止时间　　二．项目报告　　1、项目选题和界定　　选题的意义　　改进的机会　　项目的目标　　项目的范围　　项目计划　　团队成员和工作安排　　项目授权书　　2、测量目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提

2、升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　测量对象、指标的选择，测量方法等　　测量指标与CTQ/CTP的关系　　测量系统分析　　3、分析　　要给出具体的数据、分析方法、分析结果　　4、改进　　改进方案　　效果　　改进方案的实施计划　　5、控制　　控制方法　　保证措施　　控制的效果　　三．项目总结　　1、项目收益及计算方法　　2、存在的问题和解决方案　　3、个人组织六西格玛管理工作的体会　　6西格玛培训教材　　绪言目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，

3、并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在当前激烈的市场竞争中，质量已成为企业功败垂成的关键，争夺市场，争夺顾客归根结底也还是质量战。好的质量是低成本、高效率、低损耗、高收益的保证，也是长期赢得顾客忠诚度，企业获得可持续发展的基石。在今天，全球一体化经济趋势日益加深，市场的地域藩篱逐渐淡化，企业都在重新调整自己的经营战略和措施目标，有众多企业追求“零缺陷”和确立“有缺陷的产品都是不合格品”的思想，以提高自身的质量管理

4、水平和竞争能力。　　二十世纪末美国质量的迅速提高和近几年来美国产品在世界地位的提高证明了6西格码理论在企业质量管理中的巨大作用。近几年来国内有关介绍6西格码知识和推广6西格码的管理理念的书籍和材料很多，也悄然兴起了学习6西格码的热潮，相信过不了廿年，6西格码质量管理理论必将在中国大放光彩。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　目前ISO9000质量管理体系已经在公司逐步实

5、施和开展，相对于9000标准，6西格码管理理论提出了更高、更严、更系统、几乎达到完美的要求。从目前企业所处的发展阶段来看，我们与其相差甚远，但企业要想在激烈的竞争中站稳并发展壮大，要想立足世界，要想冲刺世界500强，我们必须首先在管理方法上占先机，作为质量管理工作者不断掌握和接受新的管理理念和知识应是对人员能力的一项基本要求。为满足学习的需要，也为了逐步向先进的管理思想靠拢，我们搜集并整理了有关国内学者对6西格码理论的认识、理解的文章并编辑成册。力求以简洁、通俗易懂的语言，系统的对“什么是6西格码，为什么要实施6西格码和如何实施6西格码”作简明扼要的阐述，以期帮助更好的理

6、解和全面的了解6西格码，同时我们也收集了有关6西格码和ISO9000标准之间关系比较等多篇文件，对更好的实施和运用9000标准将有很大的促进和帮助作用。　　6西格码质量管理理念对我们的质量管理工作提出了更高的目标，掌握和了解6西格码知识，将促使我们重新审视自身工作的不足，尤其是克服思想认识上的障碍和误区。但由于编者水平所限及材料的不完善，其中有很多方面的欠缺，我们将在以后的工作中不断补充和完善，也欢迎大家对其中的不足和错误之处给予批评和指正。　　二〇〇七年九月　　第一章6西格码概述　　六西格玛起源与发展　　20世纪90年代在美国兴起的六西格玛管理，如汹汹火焰在全世界燃烧。

7、推行六西格玛企业的名单如同世界500强企业的排名，六西格玛不仅在这些优秀企业扎下了根，而且还经受了时间的考验。一时间六西格玛成了全世界管理界的热门话题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　六西格玛是什么呢？简单说，六西格玛是衡量质量水平的一种“公制单位”，因为六西格玛水平的质量意味着即是你的产品均值与目标值还存在一点偏离，你