人员招聘工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人员招聘工作计划　　招聘工作计划书　　1．1招聘工作计划一、招聘目的　　为了满足企业发展的需要，及时填补职位空缺，特制订本计划。二、工作目标　　人员到岗率达到98%以上，部门满意度评价达到95分以上。三、人员需求　　通过全面调查，确定本次招聘的人数，如表4-1所示。　　本次招聘采取校园招聘的方式进行。五、人员选拔时间安排　　人员选拔经过初试、复试等阶段，其时间安排如表4-3所示。　　招聘预算如表4-4所示。　　七、招聘工作安排　　招聘工作时间安排如表

2、4-5所示。　　表4-5招聘工作时间表　　企业招聘费用预算　　企业招聘人力资源部经理1名、人力资源部经理助理1名。人力资源部根据　　1．3招聘评估报告招聘评估报告　　一、招聘评估目的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为了检验招聘效果，总结经验，指导以后的招聘工作，特制定本评估报告。　　二、招聘简介　　根据企业的年度招聘计划，企业于6月20日~7月20日进行

3、招聘。招聘需求如表4-6所示。　　三、招聘成本评估　　本次招聘实际费用开支为600元，超出预算200元。招聘工作各项费用开支如表　　4-7所示。　　本次招聘目标的完成情况如下。　　1．计划招聘3名员工，实际招聘到3人。2．招聘完成比=3/3×100%=%。3．录用比=9/3×100%=%。4．应聘比=15/3×100%=500%。　　本次招聘工作的招聘完成比为100%，说明招聘任务完成；应聘比为500%，说明招聘工作宣传到位，招聘渠道选择正确；录用比为%，说明人员选拔经过了充分的比较，保证了招聘工作的质量。五、招聘工作总结成功之处　　1．招聘工作准备充分　　招

4、聘会宣传资料准备充足，而且巧妙地运用了投影仪等设备，宣传效果非常好。2．招聘面试流程科学合理　　招聘工作的每个步骤都分工明确。招聘工作小组成员认真工作，配合良好，保证了整个招聘工作的顺利完成。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3．基本上按照招聘计划完成了人员招聘工作，为企业发展提供了人力保障。不足之处　　1．因为时间紧等原因，招聘目标未达成。2．招聘费用超

5、支。1．4招聘管理工作流程　　招聘组XX年度工作计划　　XX年招聘工作截止目前顺利完成，本年度社招共计201人，校招50余人，基本满足各岗位的需求，但在过程中仍然有很多问题需要继续改进，尤其是对人才的引进没有运用合理的评价体系，招聘人员自身的专业度不足，导致在简历筛选、电话面试上判断不够准确，浪费公司资源，在招聘过程中，整体的面试录用比偏低，而且已录用人员的试用期离职率高达%。　　XX年招聘组的重心是提升招聘质量及人才质量，主要通过提升自身招聘专业度及建立人才评价体系来实现这一目标。具体将分以下六个方面进行阐述：　　渠道建设、流程建设、评价体系、能力提升、试用

6、转正管理、招聘需求及预估　　计划执行时间进度及费用见附表一、渠道建设1、网络招聘：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年56%的人员招聘来源于网络渠道，从成本、时效、灵活度、信息量等方面综合考量，网络招聘都是我们的最佳选择，XX年度我们希望将网络招聘人员的比例提升到60%，所以我们必须对这一最大依仗的渠道进行更好的利用起来：　　A、继续坚持专人定时对招聘

7、岗位进行更新，定时对简历进行收集；　　B、网络人才信息库的建立，对于公司暂无需求但又符合岗位要求的简历备注并分类收藏，这一点XX年未做到，XX年要坚持做到这一点；　　C、在联合幕墙论坛、中国幕墙网及百度贴吧等门户网站发布招聘贴，传递岗位、公司福利等信息，尽量纠正负面新闻，让外部人员能够更直接全面了解公司及岗位相关信息；　　D、储备其他合适的网站，考虑到XX年度职能岗位、广州、东莞工厂管理人员及部分中高级技工的招聘需求，应当对网站进行补充，综合考量岗位、地域、成本等因素，计划在卓博网、南方人才网、赶集网中新增一个作为合作网站，综合分析赶集网更具可行性；　　E、对

8、于一些可以免费发布信息的招聘网站，如5