乐视百万年薪计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划乐视百万年薪计划　　摘要　　乐视网是我国网络视频行业内全球首家IPO上市公司。且在当前激烈的网络视频行业竞争中，始终能够保持高速的发展。本文通过PEST分析、SWOT分析、波特五力模型等分析对乐视网的内外部环境进行了分析，通过公司层面战略、竞争战略以及职能战略对乐视网的公司战略进行了深入分析。并且对乐视网的战略进行了风险评估，分析乐视网如何让通过自己的战略定位和施行差异化竞争战略,利用价值链的优势，弥补自己劣势。以及现有的分销模式给乐视

2、网带来的风险，得出结论为未来的发展提出建议。　　关键词：竞争战略；环境分析；财务数据　　目录　　一、公司概述........................................................1　　公司发展史................................................1　　企业使命和战略目标........................................1目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行

3、业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司结构..................................................2　　1.公司内部结构、组织结构框架.................................2　　2.股权结构...................................................2　　3.业务结构......................................

4、.............4　　4.主要经济指标及其分析.......................................4　　二、公司战略分析....................................................7　　环境分析..................................................7　　分析..................................................7目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展

5、的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.五力模型分析...............................................7　　资源能力分析..............................................8　　价值链分析................................................9　　SWOT分析.............

6、..........................(转载于:写论文网:乐视百万年薪计划)..........10　　三、公司战略选择...................................................12　　公司层面战略.............................................12　　1.整体发展战略..............................................12　　2.商业模式...................................

7、...............12　　竞争战略：差异化经营战略................................13目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　职能战略.................................................13　　1.市场开拓模式.........................

8、.....................13　　2.市场竞争模式...................................