乌江铁路xx计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划乌江铁路XX计划　　架子队管理办法及实施细则　　中铁十五局集团第五工程有限公司　　乌江铁路项目经理部架子队　　二〇一三年四月　　目录　　第一章总则---------------------------------------3　　第二章架子队组成及人员配备情况-----------------------3　　第三章劳动力资源管理------------------------------11　　第

2、四章架子队成本管理-------------------------------13　　第五章架子队技术管理办法-----------------------------17　　第六章物资设备管理---------------------------------38　　第七章架子队安全、质量、环保管理------------------------45目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车

3、场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第八章架子队培训办法------------------------------72　　第九章对架子队考核办法-----------------------------73　　第十章其他---------------------------------------75　　架子队管理办法及实施细则　　第一章总则　　第一条编制目的　　为贯彻执行建总、集团公司、公司及项目经理部文件精神要求，结合法人管项目管理办法，充分发挥公司各项资源

4、，实现公司、项目部与架子队的有机衔接和有效运作，确保乌江铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现，根据本工程实际情况，采用“架子队”的施工管理模式，项目部决定成立两个综合架子队———第一架子队和第二架子队。为了规范项目部架子队模式的运行，特制定本细则。　　第二条编制依据　　1、中国铁建工管〔XX〕36号《落实法人管项目的指导意见》；　　2、十五局经管〔XX〕128号　　《中铁十五局集团有限公司推行“法人管项目”指导意见》；　　3、公司《架子队建设实施细则》；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感

5、受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、项目部经理部　　《项目经理部推行架子队管理模式实施办法》；　　《架子队组建方案》。　　第三条适用范围　　本办法适用于中铁十五局集团第五工程有限公司乌江铁路项目经理部综合架子队的管理工作。　　第二章架子队组成及人员配备情况　　第四条架子队组成及人员配备情况　　根据集团公司有关文件精神，结合我项目部实际情况，为保证我项

6、目部工作正常开展，决定成立乌江铁路两个架子队，名称分别为第一架子队和第二架子队。　　第一架子队：　　队长：刘伟副队长：力志平(兼安全)陶方根其他人员：17人　　班组：钻爆班、支护班、出碴班、防水材料铺设班、钢筋班、砼拌运班、砼浇筑班、机电班　　第二架子队：　　队长：尤双倍副队长：崔树英(兼安全)常朋其他人员：17人　　班组：钻爆班、支护班、出碴班、防水材料铺设班、钢筋班、砼拌运班、砼浇筑班、机电班　　架子队岗位管理制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业

7、水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为加强架子队岗位管理和贯彻落实岗位责任制，实现标准化管理目标，密切架子队与项目部的工作关系，做好工作协调衔接，特制定本管理制度，　　一、总则　　1、根据架子队管理的相关规定与要求，制定相应的岗位管理制度，明确岗位职责，确保各项管理受控。　　2、架子队实行9大员基本配置即按“1152”配置架子队岗位，即队长、技术负责人、技术员、安全员、质量员、试验员、材料员、领工

8、员、　　工班长，据实际工程任务情况还应增设：副队长和核算员各一名，基本岗位设置如图：　　3、架子队9大员必须是公司派遣的企业正式员工，并具备相应工作岗位的能力，如个别岗位工作确实需要可择优聘用劳务工担任作业工班的班长或副班长。　　二、架子队主要人员岗位责任　　一）队长岗位职责　　1宣传国家法律法规及局、公司各项规章制度并抓好贯彻落实。2在项目经理领导下，认真执行上级管理制度，全面负责本队管理工程施工