htc手机价格策划评析报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划htc手机价格策划评析报告  标题:三星手机价格策划评析  委托方:好运来公司  策划方:邵金平  日期:XX年9月21日星期日  一.前言  二目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在现代社会,手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展人们发觉手机的基本通

2、话功能已经不能满足人们的日常需求。随着手机的多元化不断地更新,于是智能手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,苹果,小至国内的魅族,酷派等手机生产企业。截止XX年10月份我国的手机用户数量达到了8亿户,16%手机用户消费市场,市场份额占全球第一。XX年中国手机市场销售量达2亿台,其中智能手机份额为18%,且不断的有上升的趋势。未来5年中国手机市场中,智能手机替换传统手机的趋势将日益明朗,5年中国智能手机市场复合增长率将达%。拥有如此强劲消费力的中国智能手机市场,一成为了各大手机厂商的必争之地。根据调研公司StrategyAnalytics近日发

3、布了第三季度主要手机厂商销量情况,三星智能手机出货量超过苹果,成为第一大智能手机厂商:不过以总出货量计,诺基亚星智能手机出货量超过苹果,成为第一大智能手机厂商。  不过以总出货量计,诺基亚仍居第一,市场份额%而三星紧  随其后。三星在智能手机市场上拥有巨大优势,如何才能继续领先这个优势呢?这就是我的制作这个营销策划案的目的。手机要有一个好的营销策划才行,才能够让它在这么竞争激烈的市场上占有一席之地。  二.  目录  一.前言----------------------------------------1  二.目录`------------------------

4、---------------2  三.概要----------------------------------------3  四.环境分析------------------------------------6  五.三星手机价格策略----------------------------7  六.三星手机价格策略评析------------------------8  七.机会分析-------------------------------------9  八.营消目标------------------------------------10  九.战略及

5、行动方案------------------------------12目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  十.营销成本------------------------------------13十一.结束--------------------------------------13  三.  概要  通过上网调查对三星手机进行调查,我通过环境分析从宏观分析和微观

6、分析进行分析,运用SWOT分析对三星手机的优势.劣势.机会.威胁然后采取战略,对三星手机市场进行市场定位,市场细分,采取营销策略,提高三星在市场上的占有率。  四.  宏观环境分析  ①人口环境分析:环境分析  中国是世界人口最多的国家,近年来,中国人口仍然一直在上升阶段,手机作为信息社会的必需品,成为人人必备品,同时随着中国信息化进程的加速,以3G智能手机为代表的新型通信技术成为越来越多的消费者的选择。  ②经济环境分析:  三星智能手机定价属于智能手机的高端,随着中国市场经济的发展和改革开放的深入,人民的生活水平和可支配收入不断提高,因此消费者对于高端手机的需求不

7、断增加。  ③技术环境分析:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  近年来,随着新系统的开发和智能手机科技的发展,智能手机市场受到了很大的冲击。老牌的诺基亚塞班、多普达WM龙头地位逐渐丧失,以新生的苹果IOS.HTC、摩托罗拉、三星等Android为代表,渐渐侵占中国市场份额,并加速了我国手机市场往智能手机更新换代的进程。三星手机在屏幕、CPU处理器的

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