男宾部工作计划

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观男宾部工作计划  篇一:男宾部管理计划书  男宾部管理计划书  对本企业现运营季节属于淡季,除对硬件的更新、维护外、对软件质量的要求也有大大提高,因此个人两部分加强管理:硬件和软件。  (一)硬件  1、提高部门员工对部门机械设施的熟悉度:严格按照机械使用表进行操纵。  对新员工的培训由部门负责人亲自操作,并且严格考核。不定时抽查新老员工对机械设施的操作程系。  2、加强部门员工对部门机械设施器材的维护意识。在工作中如有发

2、现大方面设施器材出现有损坏迹象,勿必使用或先即时关闭器材,通知部门负责人,上报维修部门,即时维修,反之可写报修单。  其它部门向本部门借用设施器材必须向各部门负责人打招呼,得到许可方可借物,并且打借条。  如有客人在营业区域损坏部门设施器材,立即上报部门负责人,并通知上级,得到(赔偿数额后,通知客人)向前台讲清事件。  3、严格要求:监督日工作进程表,月工作进程表的执行及完善。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,

3、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  部门负责人及时更新日、月工作进程表。  每个工作日对员工完成的日、月进程进行检查,是否有处犯  (甲、乙、丙)三类处罚规定。同时对所做事项的质量进行核定。  (二)软件  1、纪律:  让每位员工熟悉清楚本公司的规章制度,并且落实到位,形成先清楚后犯直接给予处罚程系。  员工在营业区域的言形举止的加强。  对员工待岗站姿的培训加强。  对于员工与员工之间交谈的言语与客人交谈的用语标准。员工自我约束能力的引导。  多与员工交流,了解员工生活思想状态、掌握员工思想动态。

4、  2、卫生  (1)严格按照日月工作进程表进行,形成三检。  要求员工做完卫生后,自行检查。  部门整体卫生完成后,由部门负责人检查。  接受高管人员检查。  (2)员工工作中对岗位区域卫生,物品的维护。  随时巡视区域卫生、保持地面、柜面、台面、烟缸卫生。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  3、服务  (1)

5、加强员工对本公司企业文化的熟悉,每日在会议上进行抽查。  (2)加强员工对部门“服务流程”“服务知识技能”“服务细节”的熟悉  (3)积极参予三个会。  下午16:00员工大会。  下午16:30部门早班与中班会议。  内容:重复头天工作总结,传达当日工作内容。晚上:23:30部门中班与夜班会议。  内容:传达当日工作内容总结当日工作情况。  (4)日常工作中,部门负责人除参予服务外,主要加强对各区域的服务质量的监督。  口号清晰,响亮、准确  服务细节是否到位  引导加强员工的推销力度,以分配任务的方式,加大员工的推销、提高部门销售额。  XX年5月28日  篇二

6、:男宾部标准资料  第一部分:男宾部八大流程  1、迎接顾客按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  当客人从男宾入口台阶进来时,服务人员应先15度鞠躬,面带微笑问好:“您好,欢迎光临男宾部,请问您手牌多少号,您的柜子在XX区,更衣这边请。”(并打引领手势)  2、引领顾客  您好,欢迎观临,先生里面请,在引领客人时注

7、意与客人保持距离,行走与客人左前方用眼睛余光关注客人是否跟随。  3、开柜提醒  帮客人开柜,您好,请更衣,请您保管好随身物品,请问您的衣服需要清洗吗?我们这里提供水洗服务,好的,请您锁好柜子,带好手牌,我是XX号服务员,有事您叫我。  4、送客入浴  您好,洗浴里边请,祝您洗浴愉快(鞠躬、打引领手势)。  5、水区接待  顾客进入水区,行鞠躬礼并问好:“您好,淋浴这边请,请稍等,我帮您调试水温,可以了,有需要请您叫我,XX号随时为您服务。”,并做好细节服务工作。  6、干身接待  您好,洗浴好了吗,我来为您干身,请您换上干拖鞋,更衣这边请(打引领手势)。  7

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