基于项目全生命周期流程的项目风险管理体系建设》实战方案班

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1、中建政研——致力于为行业搭建立体性、全方位、综合服务平台追求卓越开拓创新史上最具实操性的咨询培训一体化解决方案课程《基于项目全生命周期流程的项目风险管理体系建设》实战方案班---帮助企业建立匹配的项目风险管理系统---咨询+培训+解决方案制定一体化【课程背景】在国家实施“走出去”战略和建筑施工行业企业竞争日趋激烈的背景下，企业在实施生产的过程中，面临着越来越多的风险，诸如环境风险、业主风险、劳工风险、工程款结算风险、变更索赔风险等，要求企业系统梳理项目全生命周期过程中的各项风险因素，搭建项目风险防控框架

2、，推动风险防控框架与项目操作实施相关工作的衔接。目前，众多建筑施工企业依然在使用传统的“企业风险管理（ERM）”套路来针对项目风险进行管理，最终造就了风险管理与业务管理两层皮的现状，项目风险管理真正成为“鸡肋式”的管理工具。为此，本次方案班重点关注企业在项目全生命周期管理过程中，如何基于一般性的决策过程，把风险评估植入业务过程，从组织、机制、流程、方法等方面，系统实现对整体项目实施过程风险的动态监控与管理。【课程内容】会议内容内容概述内容一建筑施工企业实施项目过程中面临的重大风险解析（1）施工企业面临的

3、重大风险（2）海外EPC项目风险示例内容二以风险管控为目标的项目决策环境塑造（1）项目管理环境的重要性（2）如何塑造项目决策与管理环境（3）案例解析内容三项目风险管理体系简介（1）建筑企业项目风险管理体系存在的问题（2）ERM与PRM体系的融合与对比：环境与工具（3）基于项目全生命周期的项目风险管理体系构建方法（4）练习环节：企业风险管理体系建设经验分享（5）项目全生命周期流程框架搭建方法及示例（6）晚间练习与作业：流程顶层架构设计（2级）内容四（1）一般性决策过程的关键控制环节选择（2）专业咨询培训机

4、构您忠实的合作伙伴咨询热线：400-653-0288邮箱：chinazixun@163.com中建政研——致力于为行业搭建立体性、全方位、综合服务平台追求卓越开拓创新立足项目全生命周期流程的一般性决策过程的关键控制点选择各流程作业及讲演（框架+关键控制点）：每个企业20分钟讲解+20分钟讨论内容五基于流程关键控制点的决策与风险评估组织和机制设计（1）通行风险决策机制与决策方式介绍（2）讨论：企业风险决策方式讨论及问题总结？（3）基于关键控制点的风险决策组织与机制设计（4）项目风险决策组织体系与机制设计案

5、例简介（5）晚间练习与作业：项目风险组织机构与决策机制内容六基于一般性决策过程的项目风险辨识（1）项目风险辨识：决策关键点checklist的构建（2）项目风险分类与定义（3）补充讨论与练习：环境管理在项目风险管理中的定位、项目辨识及本企业checklist设计内容七项目风险评估与重大风险（1）项目风险评估与决策方法（2）风险评估标准设计（3）风险评估程序介绍（4）重大风险定义及清单确定（5）练习与作业：风险评估标准设计及评估结果分享（6）项目风险信息库的构建（与ERM库的差异分析）（7）晚间练习与作业

6、：项目风险信息库内容八项目重大风险注册、监控与跟踪系统设计（1）重大风险跟踪与分析机制介绍（2）基于项目全周期的动态监控：风险注册与监控，风险预警与考核，项目风险信息系统设计（3）全套成果交付及应用提示【课程特色】每期方案班企业数量不超过6家上课特征咨询+培训+解决方案制定一体化形式上课，分别有专家+咨询团队+现场分析+机制+方案形成咨询辅导中建政研咨询团队参与辅导人数（企业人数）3-5人，由公司董事长、总经理或其他领导班子成员带队，选择战略规划部、企业管理部、风险管理部、人力资源部、项目管理部、基建部

7、等中高层管理人员，组成团队共同参与集中辅导天数4天3晚赴企针对性辅导1天远程持续辅导周期1年辅导方式咨询团队+企业共同完成专家指导咨询、参会者参与自身企业项目风险管理体系设计的方式，专家将专业咨询培训机构您忠实的合作伙伴咨询热线：400-653-0288邮箱：chinazixun@163.com中建政研——致力于为行业搭建立体性、全方位、综合服务平台追求卓越开拓创新拿出亲身实践的建筑领域的咨询案例，并汇合国内外多家著名建筑企业、区域型施工企业等多家标杆企业的成功要素，与参会者分享并指导参会者进行本企业的

8、流程和项目风险管理体系设计辅导程序Ø启动：企业报名，开始合作Ø企业提前半个月提交现有项目风险管理体系建设现状Ø咨询团队一对一电话交流调研，出企业诊断书及解决思路框架Ø现场集中辅导4天3晚+企业共同完成全套成果Ø赴企针对性导入实施，现场辅导1天Ø远程咨询持续辅导1年与众不同Ø最深厚的理论架构Ø最实务的系统方法Ø最有效的授课方式Ø最平衡的课程设计Ø最完整的训练架构Ø最卓越的训练导师Ø最优势的经验资源Ø最诚意的辅导实施【课程成果】²项目风险管理组