中长期营销激励方案

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1、2010年“锦绣人生”第七届高峰会方案一、竞赛目的：大力推动组织发展，建设绩优团队；二、竞赛期间：2010年1月1日-2010年5月31日；三、奖励办法：（一）展业能手奖：1、璀璨新秀奖：1）参赛人员：2009年7月1日-2010年1月31日入司的业务人员；2）竞赛标准：竞赛期内，连续5个月达到钻石标准的业务人员；3）奖励办法：参加“锦绣扬州”旅游及分公司高峰会表彰；2、业务精英奖：1）参赛人员：全辖业务人员；2）入围标准：2010年1-5月份承保业绩连续五个月达钻石标准；（2010年1月1日后入司业务员不受入围标准限制，直接入

2、围）3）竞赛标准：（1）竞赛期内，累计承保标准保费营销系列≥15万；(首期追加保费按10%计入标准保费)（2）2010年1-2月累计承保规模保费≥30万或1-5月累计承保规模保费≥50万，则不受入围条件限制，直接达成业务精英奖；(首期追加保费按50%计入规模保费)4）奖励办法：参加“魅力韩国”旅游及公司高峰会表彰；（二）组织发展奖1、育龙奖：1）参赛人员：一季度在职的正式业务员；2）入围条件：一季度有效增员上岗≥3人；3）竞赛标准：竞赛期内，参赛人员增员上岗且在5月31日（含）前达到基本法转正佣金标准的新人人数≥5人，竞赛期末所

3、辖人力达到≥9人，即人力架构≥“1+9”；（“1+9”架构中不含二次入司及同业套转人力）4）奖励办法：参加“魅力韩国”旅游及公司高峰会表彰；2、钻石营业组奖：1）参赛人员：04-06职级业务主任；2）入围条件：一季度有效增员上岗≥3人；3）竞赛标准：竞赛期内，连续五个月达成钻石营业组标准；4）奖励办法：参加“魅力韩国”旅游及公司高峰会表彰；3、十星主管奖：1）参赛人员：04-06职级业务主任；2）入围标准：参赛人员一季度有效增员上岗≥3人；3）竞赛标准：竞赛期内，参赛人员增员上岗且在5月31日（含）前达到基本法转正佣金标准的新人

4、≥5人，且竞赛期末主管直辖组内直接推荐人员≥10人；（直接推荐人力中不含二次入司及同业套转人力）4）奖励办法：参加“魅力韩国”旅游及公司高峰会表彰；4、五星营业部奖：1）参赛人员：08-17职级营业部经理；2）入围标准：竞赛期内，参赛人员增员上岗且在5月31日（含）前达到基本法转正佣金标准的新人人数≥3人；3）竞赛标准：A、按照五星营业部标准，竞赛期间累计达到19颗星；B、竞赛期末，营业部人力≥100人且直辖组直接推荐人力≥10人；C、营业部1-5月人力净增长率≥10%；4）奖励办法：参加“魅力韩国”旅游及公司高峰会表彰；附：五

5、星营业部指标：每月根据增员率、主管增员活动率、有效活动率、单月钻石占比、电子投保书上传率五个指标基准值，每达到1项基准值，获得一星；指标基准值指标基准值增员率9%（济南本部8%）主管增员活动率35%有效活动率65%单月钻石占比月初人力≥200人：18%月初人力＜200人：20%电子投保书上传占比50%（三）综合开拓业务精英奖1、参加人员:全体业务员；2、竞赛标准：（1）竞赛期内，业务员累计个销产实收保费≥30万；（2）竞赛期内，业务员累计个销养短险实收保费≥15万；3、奖励标准：（1）凡达到竞赛标准的业务员都可以参加“魅力韩国”

6、旅游。（2）个销产、个销养短累计保费前十名参加济南分公司2010年高峰会表彰，其中累计保费第一名获综拓白金业务员奖；第二至五名，获综拓金牌业务员奖；第六至十名获综拓银牌业务员奖。注：达成竞赛标准（1）、（2）任意一个即奖励“魅力韩国”旅游名额一个；如业务员同时达成（1）、（2）标准，则可同时接受表彰，并获得“魅力韩国”旅游名额两个。（四）高峰会长奖：1、杰出创业贡献奖:1）竞赛标准:获得十星主管奖的业务主任，按竞赛期内营业组人力净增长数量排名，取前三名获杰出创业贡献奖；(如果人力净增长数量相同，按营业组竞赛期年度化标准保费进行排

7、名)2）奖励办法：授予“锦绣人生”第七届高峰会副会长；2、卓越创业贡献奖:1）竞赛标准:凡获得五星营业部奖的营业部经理，按竞赛期内营业部人力净增长数量排名，第一名获卓越创业贡献奖；（如果人力净增长数量相同，按营业部年度化标保排名）2）奖励办法：授予“锦绣人生”第七届高峰会会长；四、竞赛附则：1、除璀璨新秀奖、综合开拓业务精英奖外，对于一人达到多个奖项标准者，可重复获得表彰资格，但仅奖励1个旅游名额；2、方案中涉及有效增员指：上岗新人入司当月FYC≥300元；且在竞赛期末在职；3、所有奖项涉及增员上岗人力均不含二次入司人力、同业套

8、转人力；4、育成折算规则：为鼓励育成，一季度每直接育成1个组，按照两个直接推荐人员折算给育成人参与十星主管奖计算；5、各奖项的获奖人员必须有单用户版金领；6、参赛人员在竞赛期间职级发生变化,可先以高职级参加竞赛,如果较高职级未达方案,也可以较低职级参加竞赛，如果