房地产营销书--成交收定技巧及其它(6).doc

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2、(6)房地产营销书--成交收定技巧及其它(6)  房地产营销书--成交收定技巧及其它(6)提要:将每次追踪情况,记录在案,分析客户考虑的因素,并且及时向现场销售经理汇报,相互研讨说服客户最有效的办法  房地产营销书--成交收定技巧及其它(6)  第六节房产销售中其它常见问题的处理技巧  房地产现场销售好比战场上的短兵相接,一个细微的过失往往会造成一次售楼的失败。在坚持客户、公司”双赢策略”,努力提高成交率的同时,销售技能的不断自我完善、业务能力的不断提高,是售楼人员成功的阶梯。下面,我们将房地产营销中其它最常见的十二种情况罗列出来,供广大售楼人员参考,避免售楼人员在实际工作中出现更多的失

3、误。  一、楼盘介绍不详实  原因:  (一)对楼盘不熟悉。  (二)对竞争楼盘不了解。  (三)迷信自己的个人魅力,特别是年轻女性售楼人员。  解决:  (一)楼盘公开销售以前的销售讲习,要认真学习,真正了解、熟读所有资料。  (二)进入售楼现场时,应针对周围环境,对楼盘、房子再做进一步详细了解。  (三)多讲多练,不断修正自己的措辞。  (四)随时请教有经验的售楼人员和售楼经理与销售主管。  (五)端正售楼观念,让客户明确认可自己,掌握尺度,促成交易。  二、任意答应客户要求  原因:  (一)急于成交。  (二)为个别别有用心的客户所诱导。  解决:  (一)相信自己的楼盘,相信自

4、己的能力。  (二)确实了解公司的各项规定,对不明确的问题,应向现场销售经理请示。  (三)注意辨别客户的谈话技巧,注意把握影响客户成交的关键因素。  (四)所有文字载体,列入合同的内容应认真审核。  (五)应明确规定,若逾越个人权责而造成损失的,由售楼人员个人负全责。  三、未做客户追踪  原因:  (一)现场繁忙,没有空闲。  (二)自以为客户追踪效果不大。  (三)售楼员之间协调不够,同一客户,害怕重复追踪。  解决:  (一)每日设立规定时间,建立客户档案,并按成交的可能性分门别类。  (二)依照列出的客户名单,大家协调主动追踪。  (三)电话追踪或个人拜访,都应事先想好理由和措

5、词,以避免客户生厌。  (四)将每次追踪情况,记录在案,分析客户考虑的因素,并且及时向现场销售经理汇报,相互研讨说服客户最有效的办法。  (五)尽量避免电话游说,最好能邀请客户来现场,可以充分借用各种道具,以提高成交概率。  四、不善于运用现场道具  原因:  (一)不明白,不善于运用现场各种销售道具来促销。  (二)迷信个人的说服能力。  解决:  (一)了解现场销售道具对介绍楼盘的辅助功能。  (二)多问多练,正确运用名片、海报、说明书、灯箱、模型等销售道具。  (三)营造现场气氛,注意团队配合。  五、对奖金制度不满  原因:  (一)售楼人员自我意识膨胀,不注意团队合作。  (二

6、)公司奖金制度不合理。  (三)销售现场管理有误。  解决:  (一)强调团队合作,鼓励共同进步。  (二)征求各方意见,制订合理的奖金制度。  (三)加强售楼现场管理,避免人为不公。  (四)个别害群之马,坚决予以清除。  六、客户喜欢却迟迟不作决定  原因:  (一)对楼盘不了解,想再作比较。  (二)同时选中几套单元,犹豫不决。  (三)想付定金,但身边钱很少或没带。  解决:  (一)针对客户的问题点,再作有针对性地详细解释。  (二)若客户来访两次或两次以上,对楼盘已很了解,则应促使其早早下决心。  (三)缩小客户选择范围,肯定他的某项选择,以便及早下定签约。  (四)定金无论

7、多少,能付则定;客户方便的话,售楼人员可以上门收取定金。  (五)暗示其他客户也看中同一套单元,或房屋即将调价,促使客户早下决定。  七、下定后迟迟不来签约  原因:  (一)想通过晚签约,以拖延付款时间。  (二)事务繁忙,有意无意忘记了。  (三)对所定房屋又开始犹豫不决。  解决:  (一)下定时,约定签约时间和违反罚则。  (二)及时沟通联系,提醒客户签约时间。  (三)尽快签约,避免节外生枝。  八、退定或退户  原因: 

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