《实施计划业主》word版

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1、山东建筑大学毕业设计说明书目录摘要VABSTRACTVI1前言1.1设计的目的11.2设计的意义11.3设计的范围12工程概况2.1工程特点22.1.1工程项目名称22.1.2工程特点22.1.3工程建设规模22.1.4工程主要特点、重点、难点22.2建设地点特征22.2.1地质条件22.2.2气象条件22.3实施条件32.3.1合同条件32.3.2现场条件32.3.3法规条件32.3.4资源条件32.4工程项目管理特点及总体要求33总体工作计划3.1项目管理目标设计43.1.1工期目标4-1-山东建筑大学毕业设计说明

2、书3.1.2质量目标43.1.3安全目标43.1.4投资目标43.2项目管理目标的分解43.2.1工期目标分解43.2.2投资目标分解43.2.3质量目标分解43.2.4安全目标分解53.3项目实施的总时间及阶段划分63.3.1项目实施的总时间63.3.2项目实施的阶段划分63.4工程咨询的委托63.5项目管理的技术路线、组织路线、管理路线63.5.1技术路线63.5.2组织路线63.5.3管理路线74组织方案4.1项目结构图84.2组织结构图94.3合同结构图94.4编码结构图104.5重点工作流程图114.5.1工

3、程招标流程图114.5.2进度控制流程图124.5.3质量控制流程图134.6任务分工表154.7职能分工表165进度计划-1-山东建筑大学毕业设计说明书5.1项目总体进度计划说明185.2项目总控进度计划185.2.1项目总控制进度工作流程185.2.2详细进度计划185.3工期进度安排与保证措施185.3.1工期进度安排185.3.2工期进度保证措施195.4工程进度流程图206质量计划6.1项目总体质量目标226.2质量目标及分解226.3项目质量管理体系226.4项目质量保证措施226.4.1质量控制的组织措施

4、226.4.2质量控制的技术措施236.4.3质量控制的管理措施236.4.4质量控制的手段236.5工程质量事故的处理246.6项目质量保证体系257项目招标采购计划7.1项目招标计划267.1.1项目招标计划267.1.2项目招标流程图267.2甲方供材计划267.3业主方技术服务计划278风险管理计划8.1工程项目的风险清单28-1-山东建筑大学毕业设计说明书8.1.2业主的风险288.2.1关于工程质量风险的对策298.2.2关于技术风险的对策298.2.3工程项目关系管理对策308.2.4建立安全生产档案和管

5、理体制309信息管理计划9.1信息沟通方式和渠道319.2信息收集归档格式319.3项目信息的收集319.3.1建设前期的信息收集319.3.2施工期的信息收集329.3.3工程竣工阶段的信息收集329.4信息的发布与使用权限329.4.1信息的发布329.4.2信息的使用权限329.5信息发布的时间329.6编制项目信息管理规划329.6.1信息管理规划329.6.2建设项目信息管理规划主要内容3210项目资金管理计划10.1项目投资控制目标设计3410.2项目融资方案3410.3项目资金使用计划3410.4正常资金

6、支付流程3411职业健康安全与环境管理计划11.1现场安全文明施工的管理3611.1.1现场安全施工管理体系36-1-山东建筑大学毕业设计说明书11.1.2建设单位的安全责任3611.1.3职业健康安全与环境管理目标3711.2现场安全文明施工的控制3711.2.1现场安全文明施工的控制3711.2.2管理制度与要求3712项目收尾管理计划12.1竣工验收的组织3912.2竣工结算3912.2.1竣工结算的支付3912.2.2竣工结算的程序3912.2.3竣工结算的依据3912.3项目移交4013结论41谢辞42参考文

7、献43附录44-1-山东建筑大学毕业设计说明书摘要本设计为奥体中心工程拆迁安置小区23#住宅楼实施规划(业主方),本设计主要分两部分,第一部分是根据建设工程建筑规范编制本工程的实施规划;第二部分是根据奥体中心工程拆迁安置小23#住宅楼施工图计算工程量、编制施工进度计划、施工平面布置图,并将工程量清单所得各种表格成果、施工网络计划图、施工平面布置图以附录的形式附在正文的最后。在编制实施规划的过程中,主要针对工程的质量、进度、投资、安全、信息和合同的管理,来控制整个工程的施工。在质量管理中,通过对工程项目结构分解确定工作内

8、容。在进度管理中,通过对施工网络图的控制和优化,使工程能够顺利地施工,并使投入的人、材、机得到充分地利用。通过本次毕业设计,使我基本掌握了广联达工程造价软件的使用,培养了自己的实际动手操作能力,学会如何编制实施规划,为以后工作能力的提高奠定了坚实的基础。关键词:进度控制;质量控制;合同管理;项目管理-1-山东建筑大学毕业设计说明书

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