销售服装的激励方案

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里销售服装的激励方案　　销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的业绩直接关系到公司的生存与发展。本文就来分享一篇销售服装的激励方案，希望对大家能有所帮助！　　1、开门红奖：新员工在入职一个月内能新签合同，并且合同总金额达到3万元以上可以获得“开门红奖”，现金500元;　　2、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员拜访量最多者，奖励车补200

2、元;业务主管拜访量最多者，奖励车补300元;　　3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到10万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。　　4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在2—3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管;新入职的主管在2—3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。　　1、每月团队业绩合同金额第一名的团队，奖励现金1000元，发流动红旗;　　2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。时间如白驹过隙，弹指间，我已在

3、学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　1、每月业绩前3名者，且当月底线合同金额在任务线以上，分别给予300元、200元、100元的奖励;　　2、每季度业绩前3名者，且合同金额在任务线以上，分别给予800元、600元、400元的奖励，并和总经理共进晚餐;　　

4、3、年度业绩前3名者，且完成了年度任务，分别给予不低于5000元、3000元、XX元以上的奖励。　　1、在规定的期限内，超额完成指标的团队或个人，给予重奖;　　2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖。　　3、业绩突出，考核结果优秀的人员，作为储备人员优先给予晋升。　　服务满二年的销售人员每年提取总业绩的0。5%存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。　　销售人员任职二个月后可以引进销售人员，经公司考核后一经聘用，老员工可获取以下增员奖金。　　1、被引进的销售人员进入公司

5、后能达到转正条件，并转正后，老员工可获取增员奖300元。　　2、老员工可获取所引进人员第一年业绩总和的0。5%作为伯乐奖。　　七、销售人员福利时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　1、合同销售人员转正后可享受100元为底数的基

6、本商业保险。　　2、入职后根据职务不同，享受每月不低于200元的交通补助，不低于100元的电话补助。　　4、经理级别以上人员可享受公司规定的自备汽车用车补助。　　5、入职后可享受公司安排资助的团队活动。　　6、销售人员季度业绩超过当季度任务20%，享受旅游表彰：即国内旅行一次，旅行补助XX元。　　7、销售人员年度业绩超过当年总任务的20%，享受旅游表彰：即国外旅行一次，旅行补助5000元。　　8、表现优秀的员工，可享受总经理特别关爱金。　　八、每位销售人员工作一年以上者，享受工龄的待遇，即满一年100元，满两年20

7、0元，满三年300元，依次类推，1000元封顶。　　时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!