服装导购激励方案

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里服装导购激励方案　　服装店铺管理很重要，除了自身店铺的装修、店员培训、品牌影响力之外，店员的薪资制度也是十分重要的。因为这是关乎店员工作积极性和长久性的关键。那么服装店应该如何制定薪资制度呢？下面小编为大家整理了服装导购激励方案，希望能给大家一个参考，欢迎阅读与借鉴。　　本套薪资体系适用于公司直营部所属的所有自营店铺　　服装导购激励方案　　底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖

2、+年底奖金　　底薪　　星级店长领班导购备注　　五星XX15001400全勤奖200元,在每月出全勤的情况下发放.饭补100元/月　　四星180014001300　　三星160013001200　　二星140012001100　　一星120011001000　　根据店铺当月任务完成率，进行销售奖金发放：详见销售奖金比例表　　店长奖金：　　店铺任务　　完成比例任务时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大

3、家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　5及以下6-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上　　50%以下000000000　　51%-60%2003004005006007008009001000　　61%-80%300400600700800900100012001400　　81%-100%400600900110013001500170019002100　　101-120%6009001100130016001900220

4、025002800　　121-150%800110014001650XX2300270030003400　　151-180%95014001850225026503150350040004400　　180%以上120018002300290034504000460051005500　　店长自XX年3月份设立个人销售任务，标准为店铺月任务的5%--10%，店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%　　举例：A店3月份店铺任务为10万，则店长任务为10万*10%=1万，3月份实际完成店铺任务完成9万，

5、店长个人任务完成2万，店长2月份奖金为：90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元　　导购奖金：　　公司机密．．．　　A店长：　　1、月度区域指标完成率冠军店时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店，

6、店长奖励200元，任务完成率倒数第一名店铺，店长罚款100元　　2、月度连单最高冠军店　　每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺　　店长奖励200元，连单率最低的店铺，店长罚款100元(以上不参与负激励）　　3、月度任务完成奖　　店铺当月任务完成100%，根据店铺业绩指标完成进行店长奖励　　月奖金　　完成金额任务　　5及以下6-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上　　100%完成任务的基础上，每超出任务1万进行奖励50801001200280　　B导购：　　1、个人月销售冠军奖　　本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得

7、此奖项，根据店铺人数确定:　　机密．．．　　2、连单奖时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　当天对单一客户完成了连单要求两件以上，评出最高的连单奖1名，按不同店铺类型，实施奖励：总店员数2-5人，奖项为20元/天；总店员数6-10人，奖项为30元/天。　　3、单

8、件最高售价奖：每售卖一件指定的高价款式就奖励10-30元。　　4、指定库存特别推动奖：是指当季重点处理货品，