服装销售激励方案.doc

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1、服装销售激励方案  激励:指持续地激发人的动机和内在动力,使其心理过程始终保持在激奋的状态中,鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程。以下是小编为大家搜集整理提供到的服装销售激励方案,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!   服装销售激励方案1服装店员工薪资奖励制度服装店铺管理很重要,除了自身店铺的装修、店员培训、品牌影响力之外,店员的薪资制度也是十分重要的。因为这是关乎店员工作积极性和长久性的关键。那么服装绢店应该如何制定薪资制度晓呢?一下一套完整的薪资碑制度供广大店主们参考。崩   本套薪资体系适用于凶公司直营部所属的所有自诊营店铺 一、薪资组成  

2、 羊底薪+月销售奖金+单项酿奖+学历工资+工龄工资野+饭补+全勤奖+年底奖讫金   底薪(根据店铺类孪别不同,进行相应的档别皱工资) 星级店长领班导购它备注   五星XX150免01400全勤奖200缉元,在每月出全勤的情况君下发放.饭补100元/梧月四星18001400务1300 三星16001蛛3001200 二星14缕0012001100 一臀星1200110010扎00 二、销售奖金   根漾据店铺当月任务完成率,壳进行销售奖金发放:详见秋销售奖金比例表 店长奖金冻: 店铺任务 完成比例任务捶(单位:万)   5及以幸下6-78-910-1硕112

3、-1314-15陶16-1718-192缨0以上 50%以下000尽000000   51%驱-60%2003004淳00500600700票8009001000  忠 61%-80%300僚40060070080殖09001000120食01400   81%-忆100%4006009域00110013001曰50017001900耐2100   101-1队20%60090011悍00130016001隆90022002500糯2800   121-1邦50%80011001匀4001650XX23潮00270030003迅400   151-18蚤0

4、%950140018邮50225026503滞15035004000姓4400   180%以瘦上1200180023铝00290034504秸00046005100愿5500   店长自XX创年3月份设立个人销售任说务,标准为店铺月任务的搜5%--10%,店长奖斌金=店铺任务完成率*店趁铺任务完成率奖金*80鹊%+个人任务完成率*店戌铺任务完成率奖金*20橇%   举例:A店3月份胀店铺任务为10万,则店涨长任务为10万*10%啥=1万,3月份实际完成父店铺任务完成9万,店长趾个人任务完成2万,店长震2月份奖金为:90%*狭1100元*80%+2叫00%

5、*1100元*2啸0%=1232元 导购奖绽金: 三、单项奖 A店长:笑   1、月度区域指标完窗成率冠军店(在达标基础眷上参评,下同)   每月银同品牌店铺评出一个任务敏完成率冠军店(任务完成退率100%以上参评),鸽店长奖励200元,任务愧完成率倒数第一名店铺,硅店长罚款100元(任务鸭完成100%不参与负激讯励) 2、月度连单最高冠澳军店   每月同品牌店铺腑评选出一家连单率最高的誓店铺(连单必须是在以上颓的基础上参评奖励)   韦店长奖励200元,连单齿率最低的店铺,店长罚款遇100元(以上不参与负醒激励) 3、月度任务完成龚奖   店铺当月任务完

6、成锋100%,根据店铺业绩缕指标完成进行店长奖励 月惰奖金 完成金额任务(单位躁:万)   5及以下6-柑78-910-1112粪-1314-1516-号1718-1920以上们   100%完成任务的厦基础上,每超出任务1万铭进行奖励5080100釉12015018021就0240280 B导购:裔   1、个人月销售冠军敬奖(必须100%完成任鸭务后的导购参加评比)  壶 本月店铺内个人销售业株绩最高的导购员获得此奖帕项,根据店铺人数确定:鲸 2、连单奖   当天对单掖一客户完成了连单要求两碰件以上(单件折扣6折以达上参与,赠送的除外,低帅于6折的高于

7、35折3件言以上计算),评出最高的诱连单奖1名,按不同店铺质类型,实施奖励:总店员迅数2-5人,奖项为20桅元/天;总店员数6-1狙0人,奖项为30元/天笼。   3、单件最高售价班奖(每季调整):每售卖锡一件指定的高价款式(占窒比5%)就奖励10-3恭0元。   4、指定库存匡特别推动奖:是指当季重指点处理货品,不低于7折魏(非往季货品),每卖出协一件,奖励10元   5合、班组竞赛奖金(店铺业彭绩完成100%参与以下香奖金,每班组人数不低于寡2人)   AB班组每月绞进行销售竞赛,A班月销喂售业绩超过B班20%以雁上,可获得班组竞赛奖金毗100元   

8、6、月度任硒务完成奖:店铺任务10菩0%完成享受此奖,低于丛100

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