如何能以绩效的考核促进企业的成长

如何能以绩效的考核促进企业的成长

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1、实用标准文案如何以绩效考核促进企业成长(大家好点参考哟,这个可是我补考的)单选题正确1.对态度考核理解错误的是()1. A 态度考核不能完全代替目标考核2. B 态度考核不需要对考核项目定义3. C 态度考核需要考核者对各考核指标有统一的认识4. D 态度考核与量化考核相结合才能产生好的结果错误2.下面哪种说法不正确()1. A 平衡计分卡针对的是战略发展问题2. B 岗位平衡计分卡,是对岗位工作是否进步进行指导和测评3. C 建立岗位平衡计分卡,关键是找到相互驱动的绩效模块4. D 岗位工作的战略目标是工作中的基础绩效方面正确3.哪一个对单一量化考核的理解是不正确的(

2、)1. A 有些指标量化成本过高2. B 过于追求量化会导致员工只注重结果3. C 有些指标很难量化4. D 量化考核可以覆盖到所有的工作范围正确4.哪种考评方法会随评估人的喜好和偏见产生误差()1. A 印象观察法精彩文档实用标准文案1. B 目标管理法2. C 德能勤纪法3. D 绩效要素法正确5.对平衡计分卡的理解不正确的是()1. A 平衡计分卡是一个绩效发展循环2. B 平衡计分卡是组织战略发展的绩效关联定位和测评工具3. C 建立岗位平衡计分卡,关键是找到相互驱动的绩效模块4. D 平衡计分卡作为一个绩效发展循环过程,不能应用在企业的各个层次正确6.哪种考核

3、适合于对业务人员的评估()1. A 德能勤绩法2. B 观察印象法3. C 绩效要素法4. D 目标指标法正确7.对显性绩效与基础绩效的逻辑关系描述错误的是()1. A 显性绩效是工作要求的重点2. B 显性业绩是实现整体绩效的充分条件3. C 基础绩效是实现整体绩效的必要条件4. D 显性业绩做好了,工作的整体绩效一定会很好正确8.片面强调分清责任会导致成本很高时,适合采用哪种方法()精彩文档实用标准文案1. A 短板管理2. B 流程管理3. C 共同担当,轮流负责4. D 主基二元法正确9.对目标管理的正确理解是()1. A 目标管理即工作结果2. B 目标管理即

4、目标加上过程3. C 目标管理即KIP体系4. D 目标管理中的目标应该是大家通过讨论确立的正确10.哪一点不是理想的绩效考评方法的特质()1. A 既客观,又主观2. B 既简单,又复杂3. C 既局部,又整体4. D 只注重短期结果正确11.企业整体绩效管理体系不包括哪部分内容()1. A 战略传递2. B 目标分解3. C 长期绩效测评4. D 绩效计划正确精彩文档实用标准文案12.绩效管理过程的第三个阶段是()1. A 绩效计划2. B 绩效实现3. C 绩效检查4. D 绩效反馈正确13.企业整体绩效管理中短期绩效测评工具的内容不包括哪一项()1. A 显性业

5、绩2. B 短板要求3. C 临时任务4. D 平衡记分卡正确14.绩效的目的在于()1. A 寻找促进的因素2. B 对员工给予工作报酬3. C 寻找促进的原因4. D 以上都包括正确15.对短板管理的理解错误的是()1. A 短板管理是一种提升整体绩效的有效方法2. B 整体绩效取决于系统最短的那块板3. C 短板也在时刻发生变化4. D 在员工个人短板管理中,知识能力是最重要的精彩文档实用标准文案精彩文档

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