如何以绩效考核促进企业成长试卷

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1、如何以绩效考核促进企业成长1•哪一个违反了目标制定应遵循的原则（）1.□A沟通是达成目标的法宝2.□B只要部门口标和员工目标相一致即可3.□CH标设定应该重点明确4.□D口标的分解与设定必须符合SAMRT法则正确2•哪一个不是平衡计分卡的重要纬度（）1.匸]A顾客角度2-匸]B财务角度3.F2C员工角度4.LJD内部业务角度正确3•哪一个对单一量化考核的理解是不正确的（）1.□A冇些指标量化成本过髙3.□C有些指标很难量化4.BD量化考核可以覆盖到所有的工作范围正确4•哪种考评方法会随评估人的喜好和偏见产生误差（）1.EA印象观察法2.□BH标管理法3.□C德能勤纪法4

2、.□D绩效要索法正确5•对目标管理中目标的制定过程，错误的是（）1.□A冃标的分解与设定必须符合SMART原则2.□B强调目标实现的过程管理3.□C无须对H标管理的结果进行评估4.□D沟通是达成目标的法宝错误6•对显性绩效与基础绩效的逻辑关系描述错误的是（）1.EA显性绩效是工作要求的重点3.□C基础绩效是实现整体绩效的必要条件4.□D显性业绩做好了，工作的整体绩效一定会很好正确7•对目标管理的正确理解是（）1.□A口标管理就是工作结果2.口B目标管理二目标+过程3.□C目标管理必须冇目标管理过程4.□D程序性工作很容易用口标管理进行操作正确8•对态度考核的理解不正确的

3、是（）1.□A态度考核需要考核者与各考核项目冇一•个统一的认识2.□B态度考核可以完全代替目标考核3.□C态度考核需要与量化考核和结合4.□D不同类型的员工所需要的态度是不一样的正确9•对主基二元法的理解错误的是（）1.□A主基二元法旨在用考核促进显著业绩3.□C基础绩效是实现整体绩效的必要条件4.BD对工作的评价首先关注的是基础绩效错误10•对平衡计分卡的理解，错误的是（）1.□A使用平衡计分卡的目的是测评企业在财务、顾客、内部员工管理、创新学习四个层面方面的绩效2.□B平衡计分卡四个方面存在着超前与滞后等指标的关系3.□C平衡计分卡是对企业战略发展的绩效关联定位和绩

4、效测评的工具4.□D平衡计分卡建立的基础是绩效板块之间的推动关系错误企业整体绩效管理体系不包括哪部分内容（）1.□A战略传递2.□B目标分解3.□C长期绩效测评4.□D绩效计划正确12•哪种评估方法强调个人必须保持良好的形象（）1.□B德能勤绩法3.□C绩效耍索法4.口DH标指标法正确13•员工个人短板管理中，哪一个是最重要的（）1.□A身体素质2.□B知识能力3.□C思想4.BD综合素质正确14•在短板管理中，说法错误的是（）1.□A短板是经常变化的2.□B在企业管理中，短板管理是-•种提升整体绩效的量佳方法3.□C当短板得到了提升，系统的整体绩效也会得到了相应的提升

5、4.□D按照短板原理，进行操作起来很困难正确15•对短板管理的理解错误的是（）1.□B整体绩效取决于系统最短的那块板1.□C短板也在时刻发生变化2.□D在员工个人短板管理中，知识能力是最重要的