如何以绩效考核促进企业成长试题与答案

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1、如何以绩效考核促进企业成长试题与答案单选题1.对态度考核理解错误的是（）   回答：正确1.A  态度考核不能完全代替目标考核2.B   态度考核不需要对考核项目定义3.C  态度考核需要考核者对各考核指标有统一的认识4.D   态度考核与量化考核相结合才能产生好的结果2.各级组织的长期绩效测评中，采用的是哪种工具（）  回答：正确1.A   主基二元法2.B   平衡计分卡3.C   短板管理4.D   绩效管理3.哪种考评方法适合于临时、简单和管理幅度较小的评估（）   回答：正确1.A   德能勤绩法2.B   观察

2、印象法3.C   绩效要素法4.D   目标指标法4.哪种考评方法会随评估人的喜好和偏见产生误差（）  回答：正确1.A   印象观察法2.B   目标管理法3.C   德能勤纪法4.D   绩效要素法5.对平衡计分卡的理解不正确的是（）   回答：正确1.A   平衡计分卡是一个绩效发展循环2.B   平衡计分卡是组织战略发展的绩效关联定位和测评工具1.C   建立岗位平衡计分卡，关键是找到相互驱动的绩效模块2.D   平衡计分卡作为一个绩效发展循环过程，不能应用在企业的各个层次6.对关键绩效指标（KPI）体系的理解错误

3、的是（）   回答：正确1.A   目标管理=关键绩效指标（KPI）体系2.B   KPI只反映基础性管理数据3.C   该体系达不到有针对性地激励特定工作者的目的4.D   KPI是组织运营的过程指标7.片面强调分清责任会导致成本很高时，适合采用哪种方法（）   回答：正确1.A   短板管理2.B   流程管理3.C   共同担当，轮流负责4.D   主基二元法8.对主基二元法的考核模式说法不正确的是（）   回答：正确1.A   基础工作就是基础绩效2.B   主要部分即显性绩效部分3.C   对于主要部分的绩效，可

4、以采用目标管理的方法4.D   对于基础绩效的考核，可以采用范围管理的方法9.对态度考核的理解不正确的是（）   回答：正确1.A   态度考核需要考核者与各考核项目有一个统一的认识2.B   态度考核可以完全代替目标考核3.C   态度考核需要与量化考核相结合4.D   不同类型的员工所需要的态度是不一样的10.平衡计分卡不包括哪部分（）   回答：正确1.A   顾客角度2.B   财务角度1.C   员工角度2.D   内部业务角度11.员工个人短板管理中，哪一个是最重要的（）   回答：正确1.A   身体素质2.

5、B   知识能力3.C   思想4.D   综合素质12.绩效管理过程的第三个阶段是（）   回答：正确1.A   绩效计划2.B   绩效实现3.C   绩效检查4.D   绩效反馈13.哪一种不属于组织考核的模式（）   回答：正确1.A   功能模式2.B   管理过程模式3.C   德能勤绩法4.D   系统资源模式14.绩效的目的在于（）   回答：正确1.A   寻找促进的因素2.B   对员工给予工作报酬3.C   寻找促进的原因4.D   以上都包括15.对短板管理的理解错误的是（）   回答：正确1.A 

6、  短板管理是一种提升整体绩效的有效方法2.B   整体绩效取决于系统最短的那块板1.C   短板也在时刻发生变化2.D   在员工个人短板管理中，知识能力是最重要的