《技术中心绩效考核试行办法及实施细则》

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1、技术中心绩效考核试行办法及实施细则（初稿）为了调动技术中心员工的工作积极性，强化业务执行力和提升工作业绩，保证公司经营目标顺利达成，特制定本绩效考核办法。一、考核对象技术中心全体员工。二、考核原则注重对公司的实际贡献，结合综合素质表现。避免考核程式化，以尽量简洁、直观的考核方式，最大限度的体现激励先进、警示落后、奖勤罚懒的工作氛围，以求达到敬业爱岗，勤勉务实，团队进步的目的。从而提高技术中心员工的整体业务素质。三、考核内容和方式（一）考核时间：月度考核：每月1日至10日之间考核上月绩效。年度考核：每年1月份考核上年度绩效。（二）绩效工资标准方案1、工资基数1

2、00%.绩效部分在此基数上按+-20%浮动，即根据当月工作绩效考核结果，绩效工资发放比例在工资基数的80%-120%之间浮动。方案2、工资外设立绩效奖金，按0-100%范围作为绩效奖金浮动范围。（三）考核内容及量化标准主要考核员工当月（或当季、当年）工作完成情况及综合表现。为量化考核方便，将其集中体现为以下方面：1、工作成绩量化：考核已定工作计划和进度（或核定业绩定额）的完成情况。2、产品质量量化：考核已完成报告、文件和其他工作的规范性、准确性和达标结果。3、客户服务量化：考核现场服务效果、客户满意程度等。4、综合表现量化：考核觉悟、出勤、纪律、团结互助、工

3、作态度等。5、特别贡献量化：为鼓励员工的公司主人翁精神，对利用自身资源和工作之便及时向公司提供有关政策、市场、行业和客户信息，或为公司管理、技术、业务等方面提出合理化建议的员工，设立额外加分项。由此取得效益的另行奖励。各考核内容对应的评分权重比例见附表5。（四）考核方式以员工实际执行工作内容为考核标的，实行分级考核，由直接上级考核直接下级，总办复核并由总经理最终审定。即：1、主管经理（技术中心负责人）考核各分管专业负责人（如咨询、技术、评价、质监、项目负责人等）和中心下属员工；2、分管专业负责人参与考核中心下属全体员工；3、最终考核结果由总办汇总并由总经理审

4、核评定；4、同时参与多项工作的，以参与程度最高的工作考核为准。四、考核流程（一）员工承担个人项目绩效考核工作任务单（附表1）1、根据员工胜任情况并征求负责人意见选出待定工作执行人；2、员工可根据自身能力主动申请承担任务；3、与待定执行人交流听取意见和要求；4、签订任务书，交分管经理审定；确定项目执行人。计划及进度表（附表2）1、项目执行人制定工作计划，交中心负责人审定；2、分管经理→专业负责人→项目执行人有效沟通。确定计划的可行性；3、总办存档作为考核依据。实际进度表（附表4）1、总办根据进度表监督执行进程；并及时向分管经理汇报。2、随时与执行人交流解决相关

5、问题；3、现场随班和客户回访了解客户反映，分析问题并提出相应对策；4、进度分解表公示。绩效考核表（附表5）1、员工自评；2、分管经理分管专业负责人考核评分；3、总办综合汇总，交总经理审批。4、确定奖惩结论发放（或扣减）绩效奖金。（二）、员工参与集体项目绩效考核工作任务单（附表1）1、根据员工胜任情况并征求负责人意见组建项目组；2、员工可根据自身能力主动申请承担任务；3、与项目组交流听取意见和要求；4、签订任务书，确定项目组负责人。交分管经理审定。计划及进度表（附表3）1、项目组制定工作计划，交分管经理审定；2、分管经理→中心负责人→项目组有效沟通。确定计划的

6、可行性；3、总办存档作为考核依据。实际进度表（附表4）1、总办根据进度表监督执行进程；并及时向总经理汇报。2、随时与项目组交流解决相关问题；3、现场随班和客户回访了解客户反映，分析问题并相应对策；4、进度分解表公示。绩效考核表（附表5）1、项目组自评；2、分管经理和分管专业负责人考核评分；3、总办综合汇总，交总经理审批。4、确定奖惩结论发放（或扣减）绩效奖金。（三）分管专业负责人绩效考核（如咨询、技术、评价、质监、项目负责人等）工作职责表（附表6）工作量化表（附表7）1、考核期内负责或参与的工作内容及数量；2、考核期内的工作成绩和效果。绩效考核表（附表8）1

7、、自评；2、分管经理考核评分；3、总办综合汇总，交总经理审批。4、确定奖惩结论发放（或扣减）绩效奖金。（四）其他人员：未参与项目人员，试用人员等。工作量化表（附表7）1、考核期内临时承担或参与的工作内容及数量；2、考核期内的工作成绩和效果。3、学习受训人员的成绩。绩效考核表（附表5）1、自评；2、分管经理和分管专业负责人考核评分；3、总办综合汇总，交总经理审批。4、确定奖惩结论发放（或扣减）绩效奖金。五、考核记分标准及奖惩原则（一）考核结果分级分数转换为A、B、C、D四个等级，各个等级对应分数如下：考核得分等级95分以上A85-94分B60-84分C60分以

8、下D（二）、奖惩原则1、当月考核结果直接与员工当月绩