国有企业经营者激励机制研究(1)

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1、安徽大学继续教育学院毕业论文题　　目国有企业经营者激励机制研究指导教师评语：教师签名：论文成绩20年月日答辩评语：答辩组长签名：答辩成绩20年月日国有企业经营者激励机制研究摘要现今建立国有企业经营者的激励机制是完善现代企业制度和促进国有企业改革的重要举措。如果经营者激励约束问题不解决，任何一种体制都不能从根本上解决企业经营者的活力问题。本文将从以下内容进行分析研究，第一对国有企业经营者激励机制的概述；第二对国有企业经营者的现状及问题分析；第三从如何完善国有企业经营者机制的对策做了分析。探讨国有企业经营者的

2、激励机制,分析了报酬机制、声誉机制和市场竞争机制对企业经营者的激励作用、实施方式以及应注意的问题。关键字：国有企业；经营者；激励机制目录前言................................................................1一、国有企业经营者激励机制的概况....................................1（一）激励机制的内涵.............................................1（二）制定激励机制的理

3、论依据.....................................2（三）激励机制功能特征..........................................3（四）经营者激励的理论基础.......................................3二、国有企业经营者激励机制的现状及问题分析..........................6（一）激励方式单一..............................................6（二）

4、短期激励加强而长期激励不足.................................6（三）经营者收入分配不规范.......................................6（四）贡献、风险与利益不对称......................................6（五）年薪制具有自身难以克服的缺陷...............................7（六）精神激励不足............................................

5、...7（七）社会保障水平低.............................................7（八）经营性考核指标体系不够全面、科学...........................7三、完善国有企业经营者机制的对策....................................7（一）提高对经营者的物质激励...................................71．短期激励.......................................

6、...........72．长期激励..................................................8（二）建立国有企业对经营者的有效精神激励机制....................91．企业文化激励..............................................92．权力激励..................................................93．荣誉激励.........................

7、........................10（三）建立科学的绩效考核体系...................................10（四）在激励机制中需要注意的事项..............................10结语...............................................................11参考文献...........................................................

8、11致谢...............................................................11国有企业经营者激励机制研究前言企业的生存和发展的基础是效率，现代企业效率的提高在很大程度上依赖于企业经营者的经营管理才能和工作积极性。企业经营者是企业管理者的统称，是以经营管理企业作为自己的职业使命，靠发展企业实现自己的社会价值和社会地位，在企业的发展中发挥着决策、创新与开拓的作用，决定着企