部门职能(最新).doc

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1、财务部部门职能1.建立健全公司的财务管理规章制度,并组织实施。2.负责财务预决算管理。3.负责公司资金的使用、调配。4.负责产品核算、成本核算及综合统计,编制相关财务会计报表。5.负责公司资产核算工作,对固定资产和流动资产进行投保、报损、索赔。6.负责公司各类物资、设备的价审工作。7.负责财务业务一体化管理。8.负责公司股权事务管理。9.协助公司进行重要经济合同的签定工作。10.负责与银行、税务等相关机构的协调联系。11.为公司经营决策提供相应的财务信息。12.公司赋予的其它职能。人力资源部部门职能1.建立健全公司的人力资源开发与管理制度,并组织实施。

2、2.负责制定并实施公司人力资源战略与规划。3.负责公司机构、部门职能设置以及各部门的定岗定员工作。4.负责公司人员的招聘录用和后备人才的储备工作。5.负责组织并实施公司员工绩效考评工作。6.负责薪酬福利的管理工作。7.负责公司员工的培训工作,并对各部门的培训工作提供指导和协助。8.负责公司的劳动关系、人事档案及职称管理工作。9.负责对员工职业生涯的规划管理。10.进行公司的企业文化建设,塑造公司核心价值观。1.负责员工的劳动保护及工业卫生管理。2.公司赋予的其它职能。企业战略部部门职能1.负责制定和完善公司发展战略、中长期发展目标及年度经营计划,并组织

3、实施。2.收集并分析与公司经营发展相关的各类信息,为公司决策提供依据。3.开展公司的经济预测与分析工作。4.负责公司资本运作及投融资管理。5.负责组织实施公司项目管理工作。6.公司赋予的其它职能。办公室部门职能1.负责建立公司行政规章制度,并组织实施。2.负责公司与上级及相关部门的联系、沟通。3.负责处理公司行政事务,提供行政保障。4.负责公司文书收发、公文行文与公文规范化管理。5.负责档案管理工作。6.对公司计算机、网络进行日常维护、管理。7.负责对外接待工作。8.负责公司后勤保障工作。9.负责公司的法律事务工作。10.组织开展公司工会工作。11.负

4、责公司监察、审计工作。12.全面负责公司治安、保卫及消防管理工作。13.公司赋予的其它职能。供应部部门职能1.建立健全公司物资供应管理制度,并组织实施。2.编制各类物资、设备采购计划,并组织实施。3.拟定采购资金需求计划,报财务部门审核后实施。4.负责采购成本控制。5.收集并分析各类物资、设备供应信息,为公司的经营决策提供相关依据。6.负责对采购的物资、设备进行送检与建档工作。7.负责对供应商的评估管理。8.收集、分析各类物资、设备使用部门的反馈意见,并做出相应改进。9.公司赋予的其它职能。销售部部门职能1.建立健全公司销售管理制度,并组织实施。2.制

5、定并实施公司的产品及废料销售计划。3.负责产品销售货款的回笼,并协助财务部门做好货款对账工作。4.进行市场调研,对市场的各种信息、资料进行收集与分析,并制定相应的营销策略。5.负责公司产品推广工作。6.负责客户管理工作。7.协助相关部门收集产品质量、产品信息,提出产品改进与新产品开发建议。8.公司赋予的其它职能。物流中心部门职能1.建立健全物流管理制度,并组织实施。2.负责物流成本控制。3.负责各种物资、设备的收发与储存管理,并编制相应的台帐与统计报表。4.负责制定公司各类物资、设备的储备定额。5.负责公司各类物资、设备的运输及转运工作。6.负责货运车

6、辆的保养、维护、投保、年审及调运管理工作。7.负责铁路专用线和乙二醇罐区的管理。8.公司赋予的其它职能。生产部部门职能1.建立健全公司生产管理制度,并组织实施。2.负责公司生产的组织、计划、协调及生产成本控制。3.负责生产调度管理工作。4.负责能源供应及公用工程的内外协调。5.负责公司生产的安全、环保管理。6.负责公司生产现场管理。7.监督检查生产车间技术规范的执行情况。8.负责生产工艺控制和产品质量管理。9.负责对公司固定资产的管理。10.负责生产物资需求计划的审核。11.负责进行生产统计,组织物资盘点,并编制报表。12.公司赋予的其它职能。质检中心

7、部门职能1.建立健全质量检验管理制度,并组织实施。2.制定并执行产品的质量标准。3.负责进行生产过程的分析检验。4.负责公司原辅材料和产品的质量检验工作。5.负责质量信息管理。6.负责质量体系管理。7.公司赋予的其它职能。设备维修中心部门职能1.负责编制设备、设施的维护、维修计划,并组织实施。2.负责设备技术的改造工作。3.负责备品备件需求计划的编制。4.负责公司设备和备品备件的检验工作。5.负责进行生产车间设备的维护与保养工作。6.负责维修成本的控制。7.负责监视和测量装置的校验工作,及对特种设备的管理。8.负责设备事故的调查、分析和处理。9.公司赋

8、予的其它职能。技术开发中心部门职能1.负责进行新产品的市场调查和研发工作。2.负责新技术、新工

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