18秋华师组织行为学在线作业

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1、(单选题)1:()是人对客观事物是否符合自己需要而产生的态度的体验。A:知觉B:动机C:情绪情感D:价值观正确答案:(单选题)2:提出向性说的观点，并将人的性格分为外向型和内向型的心理学家是____。A:阿德勒B:李波C:培因D:荣格正确答案:(单选题)3:按照美国密歇根大学组织行为学教授约翰·威根对组织行为学技能的划分，那种只会按照基本的规则和办事程序做事的人属于()。A:本本型B:本本与情景结合型C:能力型D:熟练型正确答案:(单选题)4:莱维特认为组织是个多变量的系统，它包含有变革相互作用的四个变量，即(

2、)。A:规模、目标、人员、环境B:结构、任务、人员、技术C:性质（或行业）、目标、技术、环境D:结构、任务、技术、环境正确答案:(单选题)5:双因素理论是由心理学家____提出的。A:亚当斯B:弗隆C:斯金纳D:赫兹伯格正确答案:(单选题)6:企业的经营哲学属于企业文化的哪一个层面____。A:物质层面B:制度层面C:精神层面正确答案:(单选题)7:哪种气质类型的人情绪稳定，自制力强，沉着冷静，较有耐心____？A:多血质B:粘液质C:胆汁质D:抑郁质正确答案:(单选题)8:行为改造理论是在()上提出的。A:强

3、化理论B:期望理论C:需要层次理论D:归因理论正确答案:(单选题)9:组织设计起点和终点都是组织的()。A:目标B:规模C:性质D:外部环境正确答案:.(单选题)10:“一白遮百丑”是犯了()知觉错误。A:第一印象B:晕轮效应C:定型D:投射正确答案:(单选题)11:在社会知觉的偏差中，通过对某人的知觉而留下的最初印象，能以同样的性质，影响着后来对他再次发生的知觉，称之()。A:知觉防御B:晕轮效应C:首因效应D:投射正确答案:(单选题)12:哪种气质类型的人脾气倔强，精力旺盛，性情暴躁，粗心大意____？A:

4、多血质B:粘液质C:胆汁质D:抑郁质正确答案:(单选题)13:____领导是领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发，以达到更高层次的目标。A:交易型B:变革型C:魅力型D:权变型正确答案:(单选题)14:美国心理学家勒温在研究中发现，主动参与群体活动的人的态度()。A:转变显著而快速B:转变缓慢但显著C:转变快速但不显著D:难以转变正确答案:(单选题)15:智力测验也称一般能力测验，它常用来测儿童的智力，是由____首创。A:比奈和西蒙B:沙洛维和梅耶C:韦克斯勒D:李波正确答案:(多选题)1:以

5、下因素中，属于激励因素的有A:成就B:工作环境C:薪金D:赏识正确答案:(多选题)2:组织对于员工的价值在于()。A:满足人的心理需求B:为个人价值的实现提供了舞台C:使双方互惠互利D:没有价值正确答案:(多选题)3:美国心理学家阿德佛根据对工人进行的大量调查研究的结果，认为一个人的需要不是分五种，而是分三种，分别是()。A:生存B:安全.C:相互关系D:成长正确答案:(多选题)4:当Op/Ip小于Oc/Ip时，当事人会采取哪些措施____？A:要求增加自己的收入B:减少自己的努力程度C:减少他人的贡献D:改变

6、比较对象正确答案:(多选题)5:麦克利兰的研究发现，具有强烈成就需要的人，具有以下品质：()。A:喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境B:有进取精神，敢于冒险，喜欢赌博C:经常需要明确的不间断的关于进展的反馈D:有极强的权力欲望正确答案:(多选题)6:与传统的部门结构相比，团队形式的优点有()。A:更灵活B:对成员素质的要求更低C:更利于创新D:更稳定正确答案:(多选题)7:组织行为学的研究对象包括()。A:个体行为B:群体行为C:组织行为D:领导行为正确答案:(多选题)8:领导权变理论认为领导的行为和效率

7、应该取决于哪些因素？____A:特质B:行为C:领导者所处的具体环境D:性别正确答案:(多选题)9:态度对行为的影响表现在以下方面____。A:态度影响认知与判断B:态度影响行为效果C:态度影响忍耐力D:态度决定行为效率。正确答案:(多选题)10:以下群体中，属于开放群体的有____。A:班级B:教研室C:晨练的太极拳队D:学校的笛箫协会正确答案:(多选题)11:领导连续统一体理论是由____提出。A:利克特B:布莱克C:坦南鲍姆D:施密特正确答案:(多选题)12:群体中，成员的典型三种角色表现是____。A:

8、自我中心角色B:任务角色.C:维护角色D:人际角色正确答案:(多选题)13:期望理论的公式是：M=V*E，M、V、E的含义分别是____A:激发力量B:公平C:目标效价D:期望值正确答案:(多选题)14:管理方格理论是由管理心理学家____提出的。A:利克特B:布莱克C:穆顿D:施密特正确答案:(多选题)15:以下条件中，哪些是天才的领导者所具备的____？A:善言B:外表潇洒而有风度