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时间:2018-12-10
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1、2014考前冲刺真题预测试卷(二)一、单项选择题(每小题2分,共60分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。1.“管理就是决策”是下列哪位管理学家的观点?()A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯2.事业部制的主要不足在于()。A.不利于调动下层的积极性。B.不利于灵活调整经营策略。C.难以克服事业部之间的竞争。D.不利于企业发展壮大。3.科学管理的贡献不包括以下哪项?()A.作业人员与管理者的分工协作B.时间研究C.经济人思想的提出D.动作研
2、究4.统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视:()A.突出重点,强调例外。B.灵活、及时和适度。C.客观、精确和具体。D.协调计划和组织工作。5.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其()A.安全的需要B.社交的需要C.自尊与受人尊敬的需要D.自我实现的需要6.前景公司是一家设计工程公司。日前,公司总经理安排他的助理去洽谈一个重要的工程项目。这个项目对于公司发展有很大影响。但是由于助理年轻、经验不足导致考虑欠周到,最终合同被别的公司中途截走。对于这件事,公司
3、董事会开会讨论如何处理这个问题。在会议上大家看法不一。你认为哪个更为合理?()A.助理既然承担了这项任务,就应该对失败承担完全的责任B.总经理已将此项任务委托给助理,因此对失败不应承担责任C.总经理应该承担全部的责任D.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任7.如果某种沟通渠道使用过多,会在下属中造成高高在上、独裁专横的印象,使下属产生心理抵触情绪,影响团体的士气。这种沟通渠道是()。A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.斜向沟通.8.某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中
4、,一年期利率分别是3.15%,2.98%,3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策?如果这三家银行都存在倒闭的可能,但不知道倒闭的概率,则这种决策又属于何种类型的决策?()A.确定型决策,非确定型决策B.非确定型决策,风险型决策C.确定型决策,风险型决策D.风险型决策,非确定型决策9.王经理在协调其属下成员间的冲突时行使了管理的()职能。A.计划B.组织C.领导D.控制10.一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要()A.领导技能B.组织技能C.概念技
5、能D.人事技能11.下列关于组织概念的说法不正确的是哪一项?()A.组织既是一种结构,又是一种实现管理目的的工具和载体B.组织就是有意识地加以协调两个以上的人的活动的协作系统C.组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统D.组织可区分为组织机构与组织活动12.根据管理者角色理论,基层管理者最重要的管理角色应该是()。A.领导者角色B.传播者角色C.挂名的首脑(形象者角色)D.谈判者角色13.在实际的决策中,决策的基本原则是()。A.价值最大化原则B.满意原则C.费用最小化原则D.目标原则14.不少
6、人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实,领导是()A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。C.影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程。D.通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程。15.被称为组织理论之父的管理学家是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳德 16.直线职能型组织结构一般只适用于()A.大型组织B.小型组织C.需要职能专业化管理的组织D.有必要按职能实行专业化管理的大型
7、组织 17.工作丰富化是指体现工作中的是一种更高的()A.期望值B.热情C.挑战性和成就感D.纪律性 18.在研究型机构中,下列哪一种领导方式的效果最差()A.高任务,低关系B.高任务,高关系C.低任务,高关系D.低任务,低关系19.中国有很多富于哲理的俗语,有人用“三个和尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下,而有人又说:“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,来比喻人多好办事。你认为,从管理学角度两者的区别在于() A.前者属于分工合作与协作的问题,后者属于集思广益、优化决策的问题 B.前者属于组织分权问题,后者属于组织
8、授权问题 C.前者属于分配机制问题,后者属于民主决策问题 D.前者适用于人员超编情况,后者适用于人员缺乏情况20.西方学者菲徳勒1962年提出了一个“有效领导的权变模型”,即菲徳勒模型。他认为:在最有利和最不利的情境下,宜采用的领导方式是 () A.开放型领导方式 B.封闭式领导方式 C.关系型领导方式 D.任务型领导方式21.激励理论中的双因素理论,关于保健因素说法正确的是 (
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