现场管理知识课程题库

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1、编制部门:动力车间编制人:编制时问:2013.3-、填空题1、6S指的是、、淸扫、、素养、安全。2、整顿主要是排除浪费。3、行走中吃花生、瓜子、抽烟、烟头,并任意乱丢属于6S管理屮的范畴。4、整顿的三要素是、方法、。5、三定指的是、定容、。6、6S中的素养是□7、推行6S的技巧有定点摄影、、、形迹管理、8、物品摆放乱属于6S屮的处理的內容。9、清洁的目的是o10、6S实施的第步是。11、6S活动的最终目的是。12、企业开展6s管理的四个步骤是启动、、改善、。13、6S日常基本活动原则、干部带头、不厌其烦、Q14、6S日常维持、班中维持、。15、目视管理是指利用人的感应

2、,引起员工的变化的一种管理方法。16、6S活动的实施主体是O17、目视管理的四大要素使要求看得见、、使状态易把握。18、6S检查评比的目的是、、培养风气。19、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的范围。20、物品乱摆乱放属于6S中处理的内界。21、0视管理的原理是,做到员工能够信息共亨,尽快掌握信息要点,一眼就能发现问题。22、请问6S中是针对人的品质的提升,也是6S活动的最终0的。23、6S活动是性的日常工作。24、整顿主要针对的浪费。25、整理就是区分和。26、清扫是指通过行动使物品、环境、设备干净整洁。27、素养是指、守纪律、爱岗敬业的精祌。

3、28、道路上堆满生产必需品是6S中活动没做好。29、整顿是指把工作、生活场所内所有的物品,摆放整齐,是排除空间浪费。30、己损坏不能使用的物品和工具通过活动,从而能腾出空间。31、工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是6S中的要求。32、我们常说的定置管理是6S屮的要领。33、制定目视管理和看板管理是6S中推行要领。34、员工上班穿工作服是6S中的要求。35、现场管理中所说的“三现”是指。36、设备的点检、维护和保养应在阶段进行。37、区分工作场所内要和不要的工作是属于6S中工作。38、将工作现场打扫得干干净净属于6S中的范畴。39、制定考评方法、监锷6S工作的实施,将

4、6S工作制度化、经常化,属于6S工作中的z范畴。40、现在要求员工必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招呼、使用文明语言,这属于6S管理中的范畴。41、6S活动的最终目的是,为造就一个懂管理、会改善、有素养的优秀群体。42、活动是一切工作现场改善的基础。基于此,6S管理活动是没有终点的活动,永远没有100分。43、6S管理中,是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。44、观念的改变,可导致行为的改变;行为的改变,习惯也随之改变,进而可以改变一个人的o45、团结同事,与大家友好沟通相处是6S中的要求。46、6S中的定义是指将安全、整理、整顿、清洁实施制度化、规

5、范化,维持其成果。47、物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现是的重点。48、我们通常所说的定置管理是6S中的的一部分。49、6S内容中素养的最终目的是提升,成为对任何工作都持认真态度的人。50、6S管理活动重点是,其最终目的是提高人的品质。、单项选择题A.工作现场B.仓库C.办公室D.每个地方2、进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其最终目的是()。A.使工作场所一目了然B.营造整齐的工作环境C.缩短寻找物品的时间D.清除过多的积压物品3、清扫在工作中的重要意义在于()。A.地、物干净B.提高工作效率C.有空再清扫D.清洁是工作中的一部分

6、4、现场6S应该()。A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.班长做就行了D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去5、在清洁工作中,应该()B.将物品摆放得整整齐齐D.将整理、整顿、清洁工作制度化,并定期检查评)参与C.班组长A.清除工作中无用的物品C.在全公司范围内进行大扫除比6、现场在推行6S管事屮,应该是(1).全体员工A.公司领导B.6S推行小组7、整理主要是排除()浪费。A.时间B.工具C.空间D.包装物8、整理是根据物品的()来决定取舍。八.购买价位B.使用价值C.是否占空间D.是否能卖好价钱9、对待6S检查和批评意见,应

7、抱着()的心态来执行。A.纯粹找碴、百般狡辩B.应付了事、得过且过C.心怀大局,立即纠正D.事不关己高高挂起10、清扫应细心,具备不容许有()存在的观念。A.污秽B.干净C.不良之处D.解决脏污对策11、6S活动推行中,()最重要。A.人人有素养B.地、物干净C.工厂有制度D.生产效率高12、6S管理和工作质量的关系是()。A.工作方便;B.增加客户满意度,提升企业形象C.增加收入D.没有多大关系13、对待6S检查和批评意见,属下应抱着()的心态来执行。八、纯粹找碴、百般狡辩B、应付了事、得过且过C、立即纠正、心存感激D.没有多大关系14、清扫应细心

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