物料需求计划问题研究【开题报告】

物料需求计划问题研究【开题报告】

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1、毕业论文开题报告信息与计算科学物料需求计划问题研究一、选题的意义随着时代的发展,社会节奏的加快,各企业单位从微观经济学角度考虑,为了提高效率,实现利益的最大化,对于资源的最优配置也就成为了重中之重。而作为资源配置中的首要问题,物料需求计划问题,也就成为了实用并且前沿的课题。物料需求计划(MaterialRequirementPlanning,MRP)主要解决企业生产中的物料需求与供给之间的关系。MRP是一种推式体系,根据客户的订单安排生产计划。其主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存记录。20世纪60年代,美国IBM公司的J.Orlicky博士最早提出解决并组织

2、实施了第一个MRP系统。此时的MRP仅是一种物料需求计算器。MRP思想的提出解决了物料转化过程中的集合构建问题:何时需要,紺要什么,需要多少?他不仅在数量上解决了缺料问题,更关键的是冲吋间上来解决缺料问题,实现了制造业销售、生产和采购三个核心业务的信息集成与协同运作。因此,MRP已经推出便引起了广泛的关注,随之经历了Closed-loopMRP阶段,MRPII阶段,到如今的ERP阶段,物料需求计划已经成为ERP计划管理体系不可或缺的一部分,具有广泛的实际意义。针对物料紺求计划问题,国内外许多学者和企业管理策划人员进行了理论与实际操作的研究,并且取得了一些列的理论研究成果,为企业优化

3、了资源配置增加了收益。然而进行研究并实际运用的成果往往涉及较为高深的数学理论,具有极强的针对性,使用范围相对狭隘。因此本毕业设计(论文)只从较为广泛的角度对物料需求计划问题进行学习研究,也就是探讨广义初级的物料需求计划系统,简介MRP儿本思想与原理,MRP的一般处理过程与步骤,建立能用于一般企业生产的MRP数学模型,对所建立模型进行求解,且能很好的阐述所建立MRP模型的理论依据,分析其在企业生产中的优越性与实际意义。二、研究的主要内容,拟解决的主要问题(阐述的主要观点)物料需求计划问题主要研究的是企业生产中关于物资配置的问题,探讨关于物料筒求计划的概念、特性、优点以及其在实际生产中

4、起到的作用。在企业竞争压力增大的大环境下,以基础的物料需求计划系统去解决小型企业的物料需求问题,以实现企业的最优配置,优化改革。三、研究(工作)步骤、方法及措施(思路)研究步骤:1、2009.12.15-2009.12.31查阅文献资料,选题,编写《毕业论文任务书》2、2010.1.4-2010.1.20编写《开题报告》,撰写文献综述3、2010.1.20-2010.4.30修改文献综述,撰写论文初稿4、2010.4.30-2010.5.20根据导师意见修改论文,论文定稿、打印、送审、准备答辩方法及措施:利用文献资料法,学习已有的文献资料,进行借鉴,并适当加以深化。查阅与论题有关的

5、书籍;再则查找相关网页,积累资料。从中心论点出发决定材料的取舍。了解关键论点思想和国内外对有关该课题学术研究的最新动态以及研究中存在的还有待于研究的其他问题。最后综合运用各方面资料完成本论文。四、毕业论文(设计)提纲1.引言2.物料需求计划(MRP)理论2.1MRP的种类2.2MRP的构成要素2.3MRP的基本思想与原理2.4MRP的优点3.MRP系统的构建3.1MRP系统各计划量运算关系与系统建立3.2MKP系统实例分析4.结论五、主要参考文献[1]李忠富,张世铮,王博.基于动态存储模型的建筑企业库存管理.[J].工程管理学报,2010,24(2):211-214[2]袁国强.带

6、有模糊参数的农业生产计划模型.[J].模糊系统与数学,2009,23(4):168-174[3]杨国林•加强储备资金管理努力实现“零”库存.[J].山西科技,2010,25(5):58-60[1]周威,李之岱,马列.制造业企业原材料采购策略及案例研究.[J].企业管理,2006,3:32-35[2]徐利学.现代企业材料管理初探.[J].科技与管理,2000,3:43[3]陈心力.改进的项冃制造方案的物料需求计划运算逻辑.[J].工业工程与管理,2003,4:67-70[4]范兴昌,赵丽丽.浅析企业中物料需求计(MRP)的益处及存在问题.[J].中国商贸⑻常玉.MRP在石油钻井企业的

7、应用研究.[J].现代商贸工业,2010,7:280-281⑼夏鑫煤炭企业基于作业ERP的物料需求计划.[J].财会月刊,2006,10:64-65[10]刘保华.物料需求计划.[N].屮国财经报,2002-5-30(4)[1叮洪月山,胡燕.物料需求计划的实现方法.[J].电脑与信息技术,2002(1):50-52[12]余玉刚,王志强.一种物料需求计划进货批量决策技术.[J].系统工程理论方法应用,2005,14(1)[13]崔南方,刘英姿,严仕锋.物料需求计划提前

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