人事部门工作职责及工作内容

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1、人事部门工作职责及工作内容1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理，依据集团战略发展要求，组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，

2、并安排落实。8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理，制定绩效考核方案，并安排落实。9、负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和-谐发展，处理企业内部发生的员工劳动纠纷。10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规，保障集团政策合法性；与相关政府机构（当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构）建立良好的关系。11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。12、负责人力资源配置与战略信息搜集，为相关决策提供支持。13、领导交办的其他工作。1负责行政后勤、安全保卫、消防等方

3、面管理制度的拟定、检查监督、控制和执行。2定期检查本公司各部门治安防范及安全防火工作，负责全公司消防器材的使用培训、定期更换等管理工作。3动员和组织公司内部的各方面力量开展综合治理工作。4负责各种车辆的安全管理及维修保养,包括司机的安全教育，办理各项车管手续。5负责公司内部后勤保障工作，做好员工就餐、饮用水、宿舍的管理工作。6负责公司内外绿化、保洁工作，保持厂区环境符合要求。7购置、发放、管理办公用品、劳动保护用品。人事部门工作包括：1、考勤（各级打卡记录，配合财务算员工的工资）2、招聘（面试邀请、面试考试、招聘人员）3

4、、培训（员工培训、在职培训、岗前培训）4、绩效（员工绩效考核）5、企业文化（员工文化一类）①组织。即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。②计划。即预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。③人员的配备和使用。即按照工作需要，对工作人员进行录用、培训管理、调配、绩效管理、奖惩、安置等。④培训。即帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。⑤工资福利。即根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。

5、⑥政治思想工作。即通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。⑦人事管理研究。即对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。