东北大学考试模拟试卷.doc

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1、东北大学考试模拟试卷一、判断题（每题1分，共10分）1、直接的人内向，表达他们的想法和感情没有力量。2、如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息，错误信息就会产生。3、沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例。4、合作是团队规范发展阶段的主题。5、一个有效会议的最佳时间跨度不少于90分钟。6、根据路径目标理论，参与领导是高度的任务导向。7、服务型领导在肯定别人之前先听从自己。8、当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的。9、甘特图是计划和控制方法的图解，它把一个项目分

2、解成独立的任务并估计完成每个任务所需要的时间。10、组织文化是指一个组织的主要特色，它区别与其他组织。二、单项选择题（每题1.5分，共60分）1、迈尔斯—布里格斯个性分析指标可能确定________这一类型的人总是对自己的想法和情感不断自我反省、不断从外部世界退回自我世界。A、性格外向的人B、性格内向的人C、敏感的人D、易觉察事物的人2、当一个人以开放思维的方式理解问题时，______在起作用，另一方面，当一个人的思维非常迅速的做出同意或者不同意的决定时，他的________能力更完善。A、感知、

3、判断B、判断、感知C、判断D、判断、影响因素;E、保守、影响因素;3、组织文化特征中，被描述给雇员并被期望表现出精准和分析的方面被称之为_______________。A、创新和冒险精神B、注重细节C、结果导向D、以人为本E、团队方向4、证据表明，_______________与高组织绩效有关。A、强势文化B、高薪行政人员C、弱势文化D、技术进步5、以下哪一项不属于有助于文化理解和分类的四个形象描述？A、一个学院B、一个车队C、一个俱乐部D、一个棒球队E、一个堡垒6、企业精神导向的文化中，_____

4、__________组织文化对冒险者和创新者最适合。A、院校B、车队C、俱乐部D、棒球队E、堡垒7、关注生存，组织文化的_______________奖励可以扭转组织衰退命运的员工。A、学院B、护航C、俱乐部D、棒球队E、堡垒8、下列哪个组织的文化是与大型零售商、酒店、石油和天然气公司这类很好的组织相符合？A、学院B、护航C、俱乐部D、棒球队E、堡垒9、_______________在重于参与、以团队为导向、人们都互相依存，致力于实现共同目标共同努力的氛围中普遍运作良好。A、头脑风暴法B、决策制定法

5、C、问题解决法D、问题评估法10、____________是消除实际和预期结果之间的差异的过程。A解决问题的过程B确定问题的过程C认识问题的过程D制定决策的过程11、________证明进程，并帮助演示了各步骤之间如何相互关系。A流程图B甘特图C知觉图D决策树12、以下所有都是文中中提到的作为有效准则的特点，除了：A可衡量的B可实现的C相辅相成的D道德.E普遍性13、任何阶段任何事情可能出现的干扰，沟通过程成功与否取决于_______环节A、编码B、解码C、传递D、噪音14、_________在接受

6、者的信念中被反映出来，即发出者是可信的。A、接受者信任B、发送者信任C、语义D、传播E、参考框架15、_______________是指整个组织的预期目标。A规则B程序C政策D目标E道德16、以下哪项最能描述，为全部管理决策提供方向并为衡量实际成绩提供标准？A规则B程序C政策D目标E道德17、认为动机是对与其他人相比，自己的个人贡献或报酬是否公平或有差异的调和的理论是。A、公平理论B、因素理论C、利益理论D、过程理论18、一个团队成员合作并实现目标，被称之为______________A、文化B、动

7、机C、生产率E、规范19、_______的改善是一种通过使用奖励或惩罚来改变员工行为的技术。A、态度B、行为C、能力D、知觉20、一些企业的成功，如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的____________质量而取得成功。A、管理B、团队成员C、顾客D、供给商E、经销商21、经理依赖于别人做事，因此他们必须有良好的_______________以沟通、激励、委派和解决冲突。A概念技能B人际技能C技术技能D政策技能E财务技能22、新的管理人员，以及今天的

8、多数大学毕业生，经常缺乏下列哪些技能？A口头交流B书面交流C技术技能D计算机操作技能E组织技能23、_________是为了确保它们正在按计划完成和纠正任何重大偏差监测活动的过程。A计划B领导C组织D控制E预算24、_______________是关于重新安排的物资，尽快对现有库存低于一定的数量的例子。A、程序化决策B、非程序化决策C、创新解决问题D、流程图25、在经济衰退时期，经济改革，军事冲突，_______________很普遍。A、肯定B、动乱C、已知风险D、