建筑企业多项目优先级评价分析

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津财经大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：币签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津财经大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权

2、天津财经大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文，(保密的学位论文在解密后适用本授权书)黧≯签翟啥翟篓嘉矽签字日期：年月白签字日期：。∥年月日工作单位：电话：通讯地址：邮编：内容摘要多项目管理是近年来项目管理研究方向的主流，而项目优先级则是多项目管理中的一个关键环节。现代建筑企业经常会同时面临很多不同的项目机会，但由于各方面的约束条件不可能实施所有的项目。同时，由于建筑业市场的激烈竞争及建筑企业经营发展战略的不断调整，事实上很多项目并不能为建筑企业带来“

3、价值”。因此，必须选择符合建筑企业战略目标及其它内在要求的项目，其解决方法就是评定项目的优先级，市场竞争越激烈，项目的评价选择对建筑企业的生存发展越重要。建筑企业对潜在的多项目进行优先级评价，一般包含两个层次的比较：即战略层次与实施层次，论文主要针对第一层次，即从战略导向出发，对建筑企业潜在的项目机会进行优先级评价研究。论文在查阅国内外相关文献的基础上，首先从宏观层次剖析了选题，确定研究核心一一评价，分析了评价的要素及其作用机理，并通过评价定位分析，确定符合建筑企业多项目优先级评价特点的评价要素；其次，论文从微观层次展开详

4、细探讨，抓住关键环节，重点分析了建筑企业多项目优先级评价的两大主体一一评价指标与评价模型，设计出评价指标体系、指标权重及具有特色的两阶段评价方法，并详细阐述了核心评价模型一一Vague集；最后，论文总结了目前研究的不足，对其改进及完善提出了合理化的建议。在项目组合管理等研究领域，根据一定的目标(要求)对多个项目进行评价，确定优先级是一个必不可少的环节，因此，这个环节的研究必将丰富诸如项目组合管理等领域的理论体系。同时，论文通过构建建筑企业多项目优先级评价指标体系并合理赋权，建立优先级评价模型，以改进和完善我国建筑企业多项目

5、优评体系，为建筑企业多项目优先级评价提供一个完整的体系，避免项目选择盲目性和片面性，从而为建筑企业进行决策提供参考，为实现其战略利益服务，因此，论文具有较高的理论意义与现实意义．关键词：建筑企业多项目优先级评价模型Vague集AbstractMulti—projectmanagementisthemaintrendofprojectmanagementresearchinginrecentyears，andtheprojectpriorityisoneofthekeypointinmulti-projectmanageme

6、nt．Modemconstructionenterprisesoftenfacemanydifferentprojectopportunitiessimultaneously,butduetothevariousrestrictionsthattheyCannotimplementalltheprojects．Meanwhile，sincetheintensecompetitioninconstructionmarketandcontinuousadjustmentofdevelopmentstrategy,manypro

7、jectsCannotbring‘'value'’toconstructionenterprises．Therefore，theprojectsshouldbechosentoconformtothestrategicobjectivesandotherinherentrequirementsofconstructionenterprises．Thesolutionistoevaluatethepriorityofprojects，themoreintenseofmarketcompetitionis，themoreimp

8、ortantofprojectevaluationandselectionforconstruction’Ssurvivalanddevelopmentneeds．Therearetwopartsofcomparisonwhenconstructionenterprisesmakepriorityeva