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时间:2018-12-09
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1、做好煤炭企业困难时期党建与思想政治工作的思考摘要“十三五”期间,煤炭行业的一项重要任务就是加强供给侧管理“去产能”,拟建立退出机制,清理“僵尸企业”,加快推进兼并重组。当前,很多煤企深陷亏损,不得不依靠停薪留职和内部休假手段来降低成本,有的甚至发布了转岗分流的公告。不管是兼并重组还是转尚分流,煤炭企业干部职工人员众多、机构较多,能否妥善安置,或者在现阶段如何平稳共渡难关,成为诸多煤企面临的重大问题。钱营孜矿妥善处理人员安置,做好稳定工作。充分发挥党建工作优势,激发了矿井前进动力,实现了逆市增盈。关键词
2、煤炭企业稳定支部品牌创新创效中图分类号:F426.21;D64文献标识码:A当前煤炭“去产能全年目标保卫战”已经打响。在这种严峻的形势下,做好党建与思想政治工作,树立职工信心,鼓舞职工斗志,促进煤炭企业尽快走出困境显得尤为重要。结合工作实际,笔者觉得应从以下几个方面用力,促进企业平稳发展。1妥善处理人员安置,做好稳定工作(1)深入开展形势任务教育,增强思想定力。俗话说:“人心齐,泰山移”,人心稳,企业稳。人心稳定对企业稳定发展有着至关重要的作用,所以要加强对员工的思想教育引导。开展“讲形势、讲任务、讲
3、困难”活动。要围绕稳定发展的中心任务,通过中心组学习、党支部学习、晨会集中学习、党课及座谈会研讨会等形式,深入开展“三讲”宣讲活动,让员工群众真切地了解集团公司的形势变化和企业的实际困难,进一步统一思想、提高认识,坚定员工群众与企业同呼吸共命运,共渡难关、同舟共济的信心和决心。开展“五必谈四必访”家访谈心活动。“五必谈”:新进员工必谈,岗位变动员工必谈,思想出现波动员工必谈,工作出现问题员工必谈,违章违纪受处分员工必谈;“四必访”:员工遭遇急困必访,员工重病住院必访,员工亲人去世必访,员工家庭发生重大
4、矛盾纠纷必访。通过谈心走访,及时进行心理引导,解疑释惑,化解矛盾,理顺情绪。通过召开工作例会和召开座谈会等方式,及时了解职工的思想状态。针对职工思想动态情况,抓好经营工作的同时抓好职工思想教育引导工作,促进企业和谐稳定发展。加强舆论引导,维护稳定。利用内网、广播、电视、QQ群、微信群等载体全面宣传集团公司转岗分流的目的、意义及作用,将“退、转、休、输”等政策宣传到位。对轮岗分流人员实行“三托底”工程:即岗位托底、生活保障托底、思想帮扶托底。即:员工确实不能适合新的尚位,回到矿后仍安排工作,不抛弃员工;
5、对自主创业员工发放生活费,让员工有生活保障;定期对转岗分流员工进行思想帮扶,给员工吃定心丸。矿要求各级管理人员时刻关注各类信息平台,对于职工提出的诉求及疑问,及时解决,将矛盾化解在萌芽状态。矿信访办及时与职工沟通,为防止一些不良思想的扩散。矿级领导利用各种机会实地慰问,与职工交谈,关心职工工作、生活,宣传矿转岗分流政策,消除职工的各种顾虑,安心工作。(2)健全制度,及时掌握舆情。机制明确任务,制度指引方向。维稳制度的保障会使维稳工作的指导和落实更加到位,形成闭合回路。成立稳定工作领导组,建立领导维稳工
6、作二十四小时值班制,建立突发事件维稳措施和预案。倾听民意,建立网络反映问题平台,及时掌握舆情,防止矛盾累积,把问题消灭在萌芽状态;适时约访,建立疑难复杂问题化解平台,有关部门要设立联合接待大厅,联合接待群众来访,分类接待,提高信访效率;真情下访,建立直接联系群众工作平台,领导人员采用每月到基层下访、回访等形式,直接听取群众意见,现场调处矛盾、解决问题。根据公司转岗分流任务,我矿先后下发了《钱营孜煤矿转岗分流办法》、《钱营孜煤矿转岗创业实施意见》、《内部轮休管理规定》等,将任务分解,责任到人,制定了具体
7、的实施方案;成立了转岗创业服务中心,负责转岗创业工作的推进和组织实施,积极为职工寻求转岗创业门路,定期发布招聘信息;成立了营创公司,从事机电安设备安装、机电设备维修、零配件加工、物业管理、劳务外包等经营业务份,营创公司接收转岗分流人员100多人。工程费用产值近600万元,加工修复产值1600万元。2发挥党建工作优势,激发前进动力(1)创新党小组+班组的组织设置模式,把党小组建在班组上,优化一线班组党员比例,规范党小组建设结构,把党小组建在班组上,由班组里的骨干党员担任党小组长,明确班组里的3个党员每人
8、负责包保班组里的1名薄弱人员,给党员亮明身份压担子,带动整个班组的工作效率明显提升。今年,矿党委把党小组建在班组上,按照易于集中、新老搭配、强弱结合的原则划分党小组,将工作性质相近的党员分在一组,并保证每组都有政治、业务素质过硬的老党员作为骨干力量,切实发挥了党员在班组安全生产和建设中的先锋模范作用。该矿坚持把党性强、作风正、懂党的基本知识、擅做群众工作,既是理论骨干,又是生产骨干的人选,推选为党小组长。并组织开展“小政委”培训班,不达要求不予上ULj冈
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