杭州市民营医院经营现状及发展对策分析分析

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1、浙江大学研究生学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得逝姿盘堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位敝储繇痴P南签字嗍矽，∞年溯J日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解迸姿态堂有权保留并向国家有关部门或机构送交本论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权逝姿盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编

2、入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)一躲叫职磊导师签名：签字日期：纱f叶年l瑚1日签字日期：瑚／，臣年／上月／IEI万方数据浙江大学硕士学位论文致谢致谢由于家庭中、工作上各种客观原因的影响，完成硕士研究生学业对我来说并不容易。首先我由衷感谢导师朱永平教授对我的指导和帮助!感谢您多年来对我的鼓励和教导，从专业学习、课题设计与开展、学位论文写作等方面给予我很大的启迪和帮助。朱教授崇高的敬业精神、严谨的科学学习态度以及儒雅的风格都让我钦佩，给我树立了工作、学习和

3、生活上的楷模，再次向导师表示衷心的感谢!感谢浙江大学公共卫生管理的各位老师和前辈的教导，你们丰富的理论知识和实践经验让我在就读期间开拓视野、转换思路、受益匪浅。感谢公共卫生系办公室倪祖敏老师一直以来给予我生活上的关怀和学习上的督促，以及对我们MPH全体学员的辛勤付出，对于您无私的帮助，我会一直铭记在心。感谢杭州市卫生和计划生育委员会(原杭州市卫生局)及杭州市卫生局卫生监督所领导对我课题研究的支持，感谢医疗卫生与传染病监督科汪志强科长及各位同事给予的大力帮助和支持，感谢应笑同志帮助整理及录入数据。最后，感谢我的家人对我学业的支持，使我能克服

4、生活上的困难，安心利用业余时间完成学位论文的撰写。衷心对你们表示感谢!万方数据浙江大学硕士学位论文中文摘要杭州市民营医院经营现状及发展对策研究浙江大学医学院公共卫生系MPH研究生刘佳音导师朱永平教授中文摘要研究背景：在医疗卫生改革中，民营医院发挥着积极的作用。发展民营医院可以打破公立医院的服务垄断、技术垄断，在一定程度上提高公立医院的竞争意识，促进其服务与技术的发展。同时，发展民营医院有利于增加和补充医疗卫生资源，扩大服务供给，满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求。我国民营医院发展迅速，特色明显：2008年至2012年期间，我国民营医

5、院从5403家增至9786家，平均年增长率约为16％，其中80％左右的民营医院坚持专科特色。但是，民营医院受内部管理及宏观政策等诸多因素的影响，其发展一直备受争议。杭州市民营医院在全国民营医院发展背景和地方政策的影响下，呈现出的发展态势及未来的发展方向，是医院经营者及行政决策者所要研究的问题。目的：分析目前杭州市民营医院的经营现状，从民营医院内部管理和外部监管的角度，进一步研究民营医院的发展对策。同时，通过研究也为政府制定政策，监管部门制定重点监管内容和方案提供依据。．方法：对杭州市卫生数据进行分析，对比公立医院和民营医院一般经营情况；对

6、各民营医院的行政处罚、不良执业行为记分、投诉举报及消毒隔离工作开展等情况进行分析，研究民营医院在管理上存在的问题和不足；通过设计调查表调查各民营医院的卫生资源配置，通过现场问卷了解医务人员、市民群众对民营医院的认知和态度，通过负责人访谈分析民营医院存在的问题和需求。将以上信息整理归纳，进一步分析杭州市民营医院的经营现状，并提出相应发展管理对策。II万方数据浙江大学硕士学位论文中文摘要结果：2011．2013年，杭州市民营医院的发展呈现出增长速度快、专科特色明显、服务满意度高等特点，同时存在规模较小、缺乏自律和诚信、人才短缺、政策不公平、内

7、部管理薄弱、监管乏力等问题。结论：杭州市民营医院寻求长远健康发展的关键，首先在于诚信经营，加强自律，树立品牌形象。另外还应从打造特色项目、提供优质服务，完善企业制度、提高管理水平，防止人才流失、提高医疗技术，完善政策配套、施行有效监管等方面着手，从民营医院内部经营和医院的外部管理两个角度同时促进发展。关键词：杭州市民营医院，现状，发展，管理，对策11I万方数据浙江大学硕士学位论文英文摘要TheCurrentStatusandDevelopmentStrategiesofPrivateHospitalinHangzhouCandidatef

8、orMaster：LIUJiayinTutor：Prof．ZHUYongpingZhejiangUniversitySchoolofMedicineAbstractBackground：Pri