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1、项目管理6进度管理5872字投稿:丁彿往2013/12/191本讲主要内容12项目进度管理概述项目管理6进度管理5872字投稿:丁彿往2013/12/191本讲主要内容12项目进度管理概述项目管理6进度管理5872字投稿:丁彿往2013/12/191本讲主要内容12项目进度管理概述项目管理6进度管理5872字投稿:丁彿往2013/12/191本讲主要内容12项目进度管理概述项目管理6进度管理5872字投稿:丁彿往2013/12/191本讲主要内容12项目进度管理概述项目管理6进度管理5872字投稿:丁彿往2013/12/
2、191本讲主要内容12项目进度管理概述项目管理6进度管理5872字投稿:丁彿往2013/12/191本讲主要内容12项目进度管理概述项目管理6进度管理5872字投稿:丁彿往2013/12/191本讲主要内容12项目进度管理概述项目进度计划的时间参数3项目进度计划形式2013/12/192概述•项目时间管理又叫项目进度管理或项目工期管理.•涵盖使项目按时完成必须实施的各项过程。项目进度管理2013/12/19活动定义活动排序活动历时估算制定进度计划进度控制3项目进度计划管理过程•活动定义—确定为产生项目各种可交付成果而必须
3、进行的具体计划活动。•活动排序—确定各计划活动之间的依赖关系,并形成文件。•活动资源估算—估算完成各计划活动所需资源的种类与数量。•活动持续时间估算—估算完成各计划活动所需工时单位数。•制定进度计划—分析活动顺序、活动持续时间、资源要求,以及进度制约因素,从而制定项目进度计划。•进度控制—控制项目进度计划变更。2013/12/194项目活动定义所谓活动是指项目过程中实施的工作单元。项目活动定义是确定计划活动需要和记载计划完成的工作。依据工具和方法结果项目工作分解结构项目范围定义历史资料制约因素分解技术模板法更新WBS活动
4、清单辅助性说明2013/12/195项目进度计划的时间参数2013/12/196项目进度计划的时间参数1.活动时间(历时):完成项目活动所需要时间或持续时间2.最早和最迟时间:(l)最早开始时间和最早完成时间1)最早开始时间(EarlyStartDate,ES):根据进度网络逻辑、数据日期以及任何进度制约因素,某计划活动尚未完成部分可能开始的最早时间点。2)最早完成时间(EarlyFinishDate,EF):根据进度网络逻辑、数据日期以及任何进度制约因素,某计划活动尚未完成部分可能完成的最早时间点。最早开始时间+活动工
5、期=最早完成时间2013/12/197时间参数–最早开始时间(ES,EarlyStartTime)。一个活动或工序最早可能开始的时间。取决于该工序紧前工序最早结束时间的最大值。–最早结束时间(EF,EarlyFinishTime)。一个活动或工序最早可能开始的时间加上该工序的持续时间。取决于ES。EF=ES+DESLSDEFLFD2013/12/198时间参数–最迟结束时间(LF,LateFinishTime)。在不影响整个项目结束时间的条件下,一个工作结束的最晚时间。取决于该工序所有紧后工序的最迟开始时间。–最迟开始时
6、间(LS,LateStartTime)。在不影响整个项目结束时间的条件下,一个工作可能开始的最晚时间。LS=LF-DESLSDD2013/12/199EFLF项目进度计划的时间参数时差。时差(Float)也称为“浮动时间”,表明项目活动或整个项目的机动时间。时差=最迟开始时间—最早开始时间时差为0的活动是关键活动,关键活动的历时决定了项目的总工期。具有很大时差的活动叫松弛活动或非关键活动,时差很小的活动叫准关键活动。3.计划、基线和计划安排时间4.其他计划时间2013/12/1910时差–总时差(TF,TotalFloa
7、tTime):一个工序的最早开始时间与最迟开始时间的差值(时差、浮动时间、宽裕时间)TF=LS-ES或TF=LF-EF–自由时差(FF,FreeFloatTime):在不影响紧后工序结束时间的条件下,一个工作可能被延迟的时间。FF=min{紧后工序的ES}-EF2013/12/1911时差ES工序ALSEFLFESLSEFLF
工序B工序A的自由时差工序A的总时差2013/12/1912项目进度计划的形式2013/12/1913项目进度计划的形式•里程碑计划。它是根据客户的需求和合同条款要求,对项目进行充分分析的基础上确
8、定的总的粗线条的时间进度安排。•横道图。它是以施工过程的名称和顺序为纵坐标,以时间进度作为纵座标而绘制的一系列水平线段,用来分别表示各施工过程在各个施工段上工作的起止时间和先后顺序。•网络图。它是由一系列的圆圈节点和箭线组合而成的网状图形,用来表示各项工作的先后顺序和相互关系的关系图。2013/12/1914重大里程
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