第6章-项目进度(时间)管理

《第6章-项目进度(时间)管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、6项目进度管理第6章6.1项目进度管理概述项目进度管理6.2活动定义6.3活动排序6.4活动资源估算商宏图6.5活动历时估算shanght@126.com6.6编制项目进度计划6.7项目进度控制6.1项目进度管理概述6.1项目进度管理概述项目进度管理的重要性项目进度管理过程图1：项目生命周期内冲突强度分析项目时间管理过程6.1项目进度管理概述项目进度管理过程6项目进度管理活动定义：确定完成项目可交付成果而需开展的具体活动。活动排序：识别和记录计划活动之间相互逻辑关系的过程。6.1项目进度管理概述活动资源估算：估算完成计划活动所需资源类型和数量。

2、活动历时估算：估算完成单项计划活动的时间。6.2活动定义进度计划编制：分析计划活动顺序、计划活动持续时间、资源6.3活动排序要求和进度制约因素，制定项目进度表。6.4活动资源估算进度控制：对项目进度变更进行控制，确保项目目标的实现。6.5活动历时估算6.6编制项目进度计划6.7项目进度控制16.2活动定义6.2活动定义一项活动或任务是一个工作元素，通常可以在WBS中找到，进一步分解工作它有一个预期历时、成本和资源要求。应该将项目工作分解为更小、更易管理的活动或任务，项目活动定义是为了保障项目目标实现而开展的对已确认的项这些小的活动应该是能够保

3、障完成交付产品项目的可实目工作包的进一步分解和界定，并从中识别出为生成项目产出施的详细任务，而不是指可交付物。物所必需的各种项目活动。在项目实施中，要将所有活动列成一个明确的活动清单，并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。6.2活动定义6.2活动定义进一步分解项目工作项目活动定义的结果项目活动清单相关支持信息活动属性更新的WBS里程碑清单软件项目的WBS、工作包以及活动6.3活动排序6项目进度管理活动排序是继项目活动定义后的又一步骤。项目活动排序涉及通过识别项目活动清单中各项活动的相互关联和依赖关系，来安排并确定项目各项活

4、动的先后顺序，并6.1项目进度管理概述形成文档。6.2活动定义要想制定出切实可行的进度计划，必须准确、合理地安排并确定项目各项活动的先后顺序，并依据这些顺序排6.3活动排序列所生成的各条活动路径构成项目活动网络。6.4活动资源估算6.5活动历时估算6.6编制项目进度计划6.7项目进度控制26.3活动排序6.3活动排序活动排序的依据前导图法与箭线图法项目活动清单及相关支持信息前导图法（PDM）项目范围说明书里程碑清单前导图法是一种用节点表示活动、箭线表示活动关系的项目网络图，是大多数项目管理软件包所使用的方法。排序应确定的各种关系、限制和假设

5、在这种方法中，每项活动有惟一的活动号，每项活动都注明了预计的工期。每个节点的活动会有如下几个时间：最早开始时间、最迟开始时间、最早结束时间和最迟结束时间。6.3活动排序6.3活动排序前导图法（PDM）前导图法（PDM）绘制前导图时，需要遵守下列规则：前导图必须正确表达项目中活动之间的逻辑关系。在图中不能够出现循环回路。在图中不能出现双向箭头或无箭头的连线。图中不能出现无箭尾节点的箭线或无箭头节点的箭线。图中只能有一个起始节点和一个终止节点。表2:前导图法中活动之间的四种依赖关系6.3活动排序例题分析箭线图法（ADM）●某工程建设项目中各工

6、序历时如下表所示，则本项目最快完成时间为（35）周。同时，通过（36）可以缩短项目工期。ADM法是一种用箭线表示活动、节点表示活动排序的网（35）A.7B.9C.12D.13络图方法。①压缩B工序时间每一项活动都用一根箭线和两个节点来表示，每个节点②压缩H工序时间有个号码，箭线的箭尾节点和箭头节点是该项活动的起点和终点。③同时开展H工序与A工序④压缩F工序时间依据是否需消耗时间或资源，可将活动分为实活动或虚活动。⑤压缩G工序时间（36）A.①⑤B.①③C.②⑤D.③④3解析例题分析H5I4●某项目有五个独立的子项目，小张和小李各自独立完成项E2G4

7、End目所需的时间如下表所示：A1B2小张小李D2F4J3甲65乙48C3丙—7丁42戊32则如下四种安排中（37）的工期最短。（37）A.小张做甲和乙，小李做丙、丁和戊B.小张做乙，小李做甲、丙、丁和戊C.小张做乙、丁和戊，小李做甲和丙D.小张做甲、乙和丁，小李做丙和戊6.4活动资源估算6项目进度管理活动资源估算包括决定需要什么资源和每一种资源应该需要多少，以及何时使用资源来有效地执行项目活动。活动资源估算的方法有专家判断法、多方案分析法、自6.1项目进度管理概述上而下的估算方法、使用估算软件等。6.2活动定义活动资源估算过程的输出是识别和说明工

8、作包中的每一个计划活动所需要的资源类型和数量，这些资源汇总决6.3活动排序定了每