储运工作交流材料2007

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1、新乡市粮食局储备储运工作经验交流材料规范仓储管理求真务实创新河南获嘉国家粮食储备库2007年4月各位领导各位同仁：你们好，借此机会将我们在仓储管理和储备粮管理上的一些经验同各位进行交流，希望我们共同进步，为更好的管住管好中央储备粮，维护粮食市场稳定作出我们的贡献。河南获嘉国家粮食储备库系国有粮食购销企业，是中储粮河南分公司确定的中央储备粮代储库，始建于1951年，占地68亩，1995年国家库挂牌。经改扩建，现有正式仓房27座，仓容达52450吨。在2006年的最低价收购中増加黄堤、照镜、亢村、位庄、中和、冯庄、马营桥7个分库区，现有各类技术人员

2、66人，设有财务科、办公室、储备科、仓储科（下设4个保管组、微机室、化验室）库区基础设施配套齐全，粮食的进、出仓全部实行了机械化操作，从仓储粮情管理到财务、统计等环节均实现了微机化管理，企业总体实力雄厚。多年来，我库的储备储运工作在上级业务主管部门的重视和支持下，深化体制改革，挖掘内部潜力，坚持创新，认真贯彻执行温总理批示的“三个严格”精神和“以防为主，综合防治”的保粮方针，把仓储工作摆在重要位置，不遗余力的抓队伍、抓基础、抓科技、抓制度、抓奖惩，强化管理，树立良好的外部企业的形象，推动我库的仓储工作的不断发展，年年都有新的进步，并取得了很好的

3、经济效益一、领导重视，制度完善，严格管理1、领导重视是仓储工作顺利实施的保证。仓储工作是国家储备库的中心工作，而工作的好坏在于管理。所以，国库领导班子始终把仓储工作摆在重要议事日程，当作大事来抓，并经常以会代训的方式向职工宣传国家的有关政策、法规，强调仓储工作的严肃性、认真性。并有一名副主任专职抓仓储，成立了仓储科，负责协调各方面的工作。同时，完善每月领导入仓查粮制度，每月的“四无”检查，领导要亲自进仓，查粮彻底，对于查出的问题，共同进行分析，并在粮情卡片上签字负责，在每月的粮情分析例会上，各保管员均要汇报各自的情况，能解决的要立即解决，大的问

4、题共同商讨解决。2、制度完善是仓储工作好坏的基础。我们实行了分级管理，层层负责。从主任、科长、组长、保管员各司其职，保管员为第一责任人，仓储科主持协调、处理日常仓储管理工作。针对工作，我们制定了《仓储工作管理制度》、《防化员职责》、《卫生清扫制度》、《粮情分析例会制度》、无粮仓评比制度》，各项工作都认真做好记录，定期有主任主持召开会议，解决仓储工作中出现的新问题，使管理日臻规范化、制度化。3、认真执行“一、三、七、”查粮制度，保管员依照《仓储工作管理制度》严格工作，要求统一时间检查，做到有仓必到、有粮必查、查必彻底，认真填写粮情周报表，发现的问

5、题在周报表上提出，并提出自己的整改措施，未上报或未发现问题，造成事故，责任有保管员负责。保管员每月核对库存，出入库及时填卡、入账，各仓必须确保达到“一符四无”。4、仓储科不定期地组织进行业务学习，抽查工作情况，互查互比，奖优罚劣，这样即稳定了保化队伍，又提高了队伍素质。5、完善安全生产制度奠定安全保管基础。我库严格执行安全生产的有关规定，定期组织安全检查，搞好防火、防盗、防破坏、防自然灾害的措施，确保人身、粮油及设备安全。建立健全车辆、人员出入库登记、值班、保密等安全保护制度，同时开展安全教育，严格执行各项安全规章制度，增强员工安全责任心。完善

6、的制度、明确的责任、奖罚分明，增强了职工的责任感和事业心，单位有了凝聚力，仓储工作也出现了新局面，确保了库存粮油数量真实、质量完好、储存安全，并高质量地实现了“一符四无”。二、严格储备粮管理制度储备粮是国家的重要储备物资，管住、管好储备粮是每一个代储库重要的责任。2006年我们首先制定了我库的储备粮管理规划，从而明确我们的责任，扎扎实实地做好每项工作，并积极开展员工教育，力求做到思想上高度重视，认识上高度统一，精神上高度集中，以确保储备粮各项工作的全面完成。中央储备粮工作的重点是轮换，为此多年来我们都是及早动手，当年的轮换任务保证了较早完成，在

7、轮入过程中，我们严把入库质量关，杜绝人情粮、高水、高杂粮。要求验质员把握好国标，严格按国标检验，并强调验质员对入库粮质负全责。同时，检斤员、监仓人都明确自己的责任，也就是形成了一个齐抓共管的局面，确保入库粮食安全储存。轮换计划的全面完成，对我库各方面工作有很大的促进，同时，也是对我库开展储备粮工作的检验，也增强了我们管住、管好储备粮的信心，为以后更好地促进储备粮工作上台阶奠定了有利的基础。三、搞好仓储基础建设，确保储粮安全好的仓储设施是安全储粮的保证，为确保储粮安全，增加库容，提高仓储管理水平，我库始终加强仓储硬件设施建设，不断加大整改力度，从

8、小处着手开始，从小到大全面进行，高标准、严要求。目前我库库容量己达到亿斤以上。西区10座高大平房仓，统一采用气密标准，实现了环流熏蒸，具备了现代化储粮