探析建筑安装工程造价管理的现状及控制

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1、探析建筑安装工程造价管理的现状及控制广州建成工程咨询股份有限公司广东广州510000【摘要】当前,建筑工程对我国经济发展产生着深远影响,随着城市化进程的不断加快,建筑事业发展也越来越迅速,建筑质量也成为人们心中比较关心的话题。做好工程造价工作是提高工程质量的重要保障环节之一,尤其是在建筑安装工程的造价管理工作中,由于其具有一定的发杂性,造价管理人员就得注意其中的一些细节,将安装工程造价管理工作做到更科学和实。【关键词】安装工程;造价管现状;控制措施1.建筑安装工程的特点1.1功能复杂,人员密集一般的建筑用途比较广泛,通常建筑分为

2、住宅楼、宾馆、办公楼、百货楼等,经常聚集较多的人员。功能多样。有些建筑,同一栋楼有多种功能,有办公室、会议室、维修室、机房、车库等。一些高级宾馆还有宴会厅、歌舞厅、咖啡厅、酒吧间、展览厅等。人员密集,火灾时更容易导致伤亡。建筑内一般设有较完善的消防设施,如防火分隔设施、安全疏散设施、火灾自动报警系统和自动灭火系统、消防给水系统、防排烟设施等。1.2较易受新材料、新工艺等影响在建筑安装工程中,必定要使用到材料和设备以及施工工艺,而这些都会直接影响到建筑安装工程造价,而且影响建筑安装工程的造价相当大。目前,建筑安装工程中所使用的材料

3、以及施工工艺等更新速度相当快,在安装工程中使用这些新材料以及新的施工工艺等,将会给建筑的施工以及竣工后的功能使用带来较大的效益,往往会大大减小建筑安装工程造价或者提高大大提高建筑物建筑安装工程造价的性价比。如通风空调中的保湿空调风管,与以往传统的无机玻璃钢管道对比,新材料的使用明显给建筑带来保温节能以及使用寿命增长优势,能耗的降低、寿命的增长及降低的建筑安装工程造价均带来宜接效益。显然,建筑安装工程造价较易受新材料以及新工艺影响的特点,为降低建筑安装工程造价带来了一种途径。1.建筑安装工程造价管理中存在的问题2.1安装工程设计不

4、规范忽视设计方案对经常性费用的影响,建设工程项目的全寿命成本不仅包括一次性投资的建安费用,还包括项目使用期内暖通、电气专业的能耗以及清洁、保养、维修等经常性费用。目前相当一部分设计人员所考虑的投资控制,只是简单的节省一次性发生的建安费用,很少人能够运用全寿命成本的概念进行多方案分析,选择最优方案。施工图设计深度不够,导致施工招标包而不死,施工阶段产生大量设计变更和工程洽商,工程结算数额增加。2.2安装工程的造价信息化管理落后目前,随着信息技术的管理模式不断更新,建筑安装工程造价的传统管理方式已经跟不上时代的发展,因此工程造价管理

5、的信息化已成必然趋势。近年来,工程造价管理信息化的基本框架已经初步建立,以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善,工程造价管理信息化建设有了一定的基础。但是仍【口存在由于经营观念落后、组织体制的僵化,使得工程造价信息资源管理缺乏系统性;采集技术落后,信息分类标准不统一,很难提高信息资源的内在质量和信息维护的更新速度,不能满足信息市场的需要,落后于信息化社会的要求等问题。2.3施工管理不严,造价控制不合理施工单位建筑安装工程造价的控制目标制定不合理,缺乏科学性和先进性。在施工组织方面,现有的人、财、物没能得到合理配置与利用,

6、造成大量浪费,从而导致工程造价提高。施工单位从自身利益出发,设法巧立名目,弄虚作假,有意扭曲合同的界限含义,以少报多,蒙哄欺骗,高估冒算,施工方重复计量,多次向建设单位报量,通过设计变更,增加工程量或追求较高利润。1.建筑安装工程造价的控制措施3.1加强工程设计的管理一是重视合同的制定,对待合同的制定更要细致人微,不放过每一个重要环节,对各个方面都要进行准确规定,以免在以后的施工过程中出现问题,让企业蒙受不必要的经济损失。二是重视设计管理人才的选拔,要选择专业素质高、职业道德水平高的高素质人才,避免因为个人道德、技术因素使企业蒙

7、受不必要的损失。3.2捉廿j人员素质无论是管理人员还是施工人员,企业都要通过考核、培训等方式提高他们的专业素养。首先,要有强大的理论基础,必须是专业出身,掌握一定技能,不能滥竽充数,凭经验做事。其次,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。企业应该多给予专业人员学习与实践的机会,让他们从实际工作中汲取知识。当然,最重要的还是要对施工人员尤其是农民工进行一系列的岗前培训,杜绝盲目上岗。3.3改善技术水平一是保证材料质量采购材料时谨慎把关,与材料供应单位密切沟通,既要保证材料的质量过关,又要选择可以保障材料及吋供应、随时到位的供应商。一般来

8、说新材料价格较低,功能却良好,能在安装工程运用中发挥不错的功能与效果,因此尽可能选择新材料。也要对材料节约合理使用,避免不必要的浪费。二是使用良好施工设备要对施工技术的管理进行重视,因为在现代建筑安装工程中,越来越多的表现为难度较高、体型较大。要根据工程量的大小

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