细节管理在血液透析治疗流程中的应用

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1、细节管理在血液透析治疗流程中的应用张雪卉(四川省人民医院血透中心四川成都610072)【摘要】目的:探索优化血液透析治疗流程的方法。方法:用细节管理的方法制定血液透析治疗流程,从整体出发,细化标准、强化意识、提高服务质量和操作技能、加强风险管理、院感控制等。比较运用细节管理前后透析室护理相关敏感指标。结果:开展细节管理后,血透室每月患者满意率,从92.5%提升至97.8%,患者及家属对透析中心制度依从性上升至100%,参数设置错误,一次穿刺成功率、穿刺点渗血率、穿刺针滑脱,跌倒、针刺伤等不良事件发牛都有很大程度降低

2、(具体见结果)。结论:血液透析治疗流程中运用细节管理可提高血透室患者满意率,提高服务质量,降低透析治疗过程中的风险。【关键词】细节管理;血液透析;优化流程【中图分类号】R197.3【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2015)34-0160-02随着我国临床医学科学的快速发展,护理管理模式从传统的护理管理逐渐向细节化管理模式转变,它的核心是在日常护理工作中发现问题,从细节做起,提高患者对护理服务的满意稈度[1]。细节是指资源在内部的微观层面上的配置,是指把优秀资源用好,发挥效率。它强调的是一个系统,是说

3、每个岗位每位员工都要把自己的事情做好,不找任何借口,哪怕是合理的借口,想方设法去完成任务。只有细节管理才能造就习惯,才能让人训练有素,才能保证执行工作质量的稳定性和平衡性,也才能更好地满足顾客需要,保持顾客的忠诚度,性格造就命运,习惯造就性格,细节构成习惯。训练有素的人才能构成训练有素的团队,训练有素的团队才能构成训练有素的企业,训练有素的企业才能构筑企业成功的基础⑴。所以,细节管理才能造就人的成功,细节管理才能造就企业的成功。木次研究应用细节管理的方法制定血液透析治疗流程,从细化标准、强化意识、提高服务质量,操作

4、技能、风险管理、院感控制等方面进行细节控制,提高了患者对护理的满意度。九临床资料1.1一般资料我院血液净化室共有2个区,分别是普通区血液透析机64台、阳性区13台,一机一椅。每日分早中晚三班透析,每班每位护士分管5・7名病人。每日完成透析治疗200+■人次。于2013年12月开始应用细节管理。1.2方法1.2.1调查问卷,由医院护理部统一制定病人满意度调查表,定期专人统一发放、冋收。纳入标准:自愿参与调查,认知能力正常,无语言沟通障碍,连续透析三次以上。调取2013年2月到2013年11月(对照组)、2013年12

5、月到2014年9月(观察组)血透中心病人满意度调查表。比较血液透析中心实施细节管理前后患者对护理的满意度、护理不良事件发生、患者投诉情况。问卷主要内容包括护理人员的服务态度、护理技术、护理环境等,总分100分,分数越高说明患者对护理的满意度越高。采用SPSS17.0统计学软件对结果进行统计学分析处理,计量资料釆用(χ■±s)表示,组间比较釆用t检验,P<0.05为有统计学意义。1.2.2冋顾分析护理不良事件登记表、患者投诉登记表。调取2013年2月到2013年11月(对照组)、2013年12月

6、到2014年9月透析中心不良事件登记表及患者投诉登记表、分析敏感指标:一次穿刺失败、跌倒、皮下血肿发生、穿刺点渗血、护工针刺伤、护士针刺伤。1.3结果1.3.1共发放问卷216份,回收有效问卷216份,冋收率100%o对照组患者的护理满意度为92.6分,观察组患者的护理满意度为97.4分,实施细节管理后,患者对护理的满意度明显提高(P<0.05)o1.3.2分析敏感指标2•细节管理流程将细节管理应用于制定透析工作流程中,细化工作流程,要求每环节严格按照流程执行。2.1成立护理质控小组,鼓励每位护士参与病区管理。每周

7、二分三班交班,务求每位护士都参加,对前一周工作作出分析,总结经验,找出隐患,提出整改意见。2.2制定透析中心病员告知书,细化告知项目,从制度、流程、配合、方便措施一一详细告知,并要求病人认真阅读后签字,保证每位病人都知晓并接受。2.3设立门岗,由一名护士和一名护工协助病人称量体重并维持秩序,避免拥挤、争吵,确保称量体重准确安全,护工护送年老及行动不方便的病人到达透析机旁与分管护士交接,取消病人进透析室需换拖鞋或鞋套的规定,女病人穿高跟鞋者一律协助更换防滑拖鞋。排专人协助病人缴费、取药、送检血标本等。2.4身份核对。

8、穿刺和接管前两次仔细核对病人姓名、机位号、透析器是否一致,有无出血倾向,有无身体其他不适。2.5提高穿刺成功率。对于血管穿刺困难的病人,由护士长或技术熟练的护士指导协助穿刺,提高穿刺成功率,保护病人血管。2.6内痿针及导管固定。对于皮肤松弛、血管张力偏大的病人加强固定;内痿针乳突与穿刺点皮肤保持0.1MM以上距离;对于老年病人、穿刺点在关节部位的病人用自制的

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