价值工程在建筑工程施工项目经营管理分析中的应用

价值工程在建筑工程施工项目经营管理分析中的应用

ID:28300994

大小:68.62 KB

页数:5页

时间:2018-12-09

价值工程在建筑工程施工项目经营管理分析中的应用_第1页
价值工程在建筑工程施工项目经营管理分析中的应用_第2页
价值工程在建筑工程施工项目经营管理分析中的应用_第3页
价值工程在建筑工程施工项目经营管理分析中的应用_第4页
价值工程在建筑工程施工项目经营管理分析中的应用_第5页
资源描述:

《价值工程在建筑工程施工项目经营管理分析中的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、价值工程在建筑工程施工项目经营管理分析中的应用宁夏建工集团有限公司总承—部宁夏750000摘要:木文主要分析了介质工程在建筑工程施工项目经营管理中的实际应用分析,并且找出了其各阶段的控制因素,明确了建筑工程经验管理工作的目标控制方向,希望可供相关从业者的参考借鉴。关键词:价值工程;建筑工程;施工项目;经营管理1价值工程的概念及特点分析1.1价值工程概念价值工程,指的就是以产品功能分析为核心,为了增加产品的价值并以最低的寿命成木达到产品必要功能而进行的一种有组织并且创造性强的活动过程。所以,在进行价值工程的研究和运用时,既要考虑到经济因素,也要考虑到技术因素

2、,力求在增加产品功能的同时控制好产品的成木保持不变,或者在降低产品的生产成木的同时确保产品的功能质量,实现降低成木和功能提高之间的某种平衡,形成最佳方案。价值工程的概念设计到另外三个基木的概念,分别是功能、价值以及寿命周期成木,三者之间的关系如下所示:价值=功能/寿命周期成木BP:V=F/C(其中V表示价值;F表示功能;C表示寿命周期成木)1.2价值工程的建筑工程经营管理中应用特点价值工程在各个领域中的应用特点各不相同,由于建筑工程项目的特殊性,价值工程在该领域的应用也有着自身的特点。建筑工程项目的特点有很多,总结起来主要有单一性、固定性、投资价值高以及较

3、长的使用寿命等等,这些特点也对价值工程的应用特点产生了重要的影响。1.2.1—次性。建筑工程的最终产品是建筑物,这也决定了其产品的独特性,因此建设工程项目和其他项目是不一样的,其价值工程的应用具备一次性的特点,并不能够在多次建筑工作中反复使用,侃是近些年来,标准化在建筑业内不断的深化和推进,在未来,一次性的特点可能被逐渐的淡化,冋一价值工程也可以运用在多次建筑过程中。1.2.2广泛性。建筑产品的建筑物形态多样,着也在很大程度上决定了价值工程在建筑工程领域的应用具有非常广泛的应用前景。1.2.3高效性。建筑工程的产品是建筑物,通常都奋很高的造价和前期大量的资

4、金以及人力的投入,一个建筑项目动则上亿的现象也是十分普遍,所以将价值工程合理的运用在建筑工程的成本管理中,不仅可以带来很好的经济效益,还能带来一定的社会效益。1.2.4全寿命成本。建筑工程的技术人员将价值工程运用在建筑成本管理过程中吋,要将建筑工程建设过程中各个阶段以及各个环节的成本均考虑在内,即要考虑到整个工程建设周期所花费的总成本。2施工项0经营管理的0标分析2.1施工项B经营管理体系的构成施工项0的经营是施工企业对一个0标产品的施工过程,在该过程中需要投入大量的人力、物力及吋间等资源。施工项目的主要目的是盈利。为更好地保障其施工项0的经营,提升其•管

5、理效率,项0管理人员必须先建立一个施工项0经营管理体系。2.2工程施工项0经营管理0标确定建筑工程施工项0经营管理的对象是施工阶段周期内的各个吋期。施工阶段主要包括投标、签约、施工准备、验收、竣工结算几部分内容。整个施工项目管理任务就是控制施工项目的成本、质量、工期和安全。进行基于价值工程的现代经营管理模式的分析吋,工程成本控制作为其核心思想体现在其运用中。在价值工程中,一般认为施工项0的工期、质量、安全是成本控制的影响因素,施工项目旋工过程中工期、质量、安全是作为必要条件完成的,但在这些必要条件的基础上,成本才是项B乃至企业的控制B标,成本控制的成效直接

6、决定项0的盈利能力,尤其在大型水电工程的施工项B上,庞大的施工成本更需要企业和项目管理者将成本控制作为项目经营管理的决定性目标,因此水电工程施工项0经营管理的核心内容便是成本控制。3价值工程的运用3.1改进的价值工程理论功能的构成为:Fi=fl+f2+⋯+fnFi=al+a2+⋯+an=klbl+k2b2⋯+knbn其中Fi为此功能影响因素的子因素:ai为功能影响因素的子因素。某一功能影响因素的系数ki主要采取专家打分取权重的方式确定,其中为第i个专家给出的分数,ki为第i个专家给分的权重系数,bi即专家的权重系数,其参

7、考价值主要取决于专家的专业水平和实践经验。成本的构成为Ci=cl+c2+⋯+cn,其中c为子成本因素。由于专家是根据多年经验或历史数据给出的分数,完全凭主观意识,存在偏差。所以在给定功能系数或价值系数时,最多只能精确至一个区间范围。根据模糊理论,我们需要根据价值工程的分析结果进行改进和完善。求出每一个价值区间,然后取出最大和最小的价值系数值来组成极值区间,再求出每一个区间与极值区间的极限距离,这样每一个极限距离大小就可以比较出来,价值区间的大小优先级与距离相反,从而可以确定需要优先解决的影响因素。对于指定的影响因素al、a2⋯an,

8、由确定的方法得到K功能和成本影响因素的置信区间(确定的系数当成特殊

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。