建筑工程管理的现状分析及控制措施张智

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1、建筑工程管理的现状分析及控制措施张智摘要：作为国民经济发展的支柱产业，建筑行业在我国经济发展中占据着愈发重要的地位，受到了社会各界的广泛关注。针对当前建筑工程施工管理中存在的问题，采取有效措施，对施工管理进行优化，提升管理水平，是建筑企业可持续发展的关键所在，应该得到足够的重视。木文探讨了建筑工程管理的现状分析及控制措施。关键词：建筑；工程管理；现状；控制措施建筑工程是一个复杂的综合性工程，工程施工管理也就显得更加的复杂和多变。要想真正做好建筑工程施工管理工作，就要从实际情况出发，运用先进的科学技术，制定严格的规章制度，提升管理意识，加强管理能力。作为建设工程的管理人员，一定要以身作则，提

2、高自身的专业知识水平，尽量避免不利情况发牛。一、建筑工程施工管理的现状分析1、没有采用先进的建筑工程管理理念在进行传统建筑工程施工管理的过程中，通过对于管理系统的使用，可以有效地促进建筑工程管理效率的提升，满足建筑工程的实际需要。但是，随着建筑工程涉及范围领域的扩大，而建筑工程没有充分的借助了计算机科学技术、计算机控制技术等先进的管理手段，这就导致现有的建筑工程管理过程存在和先进的管理理念和技术的脱节的情况，难以高效地进行建筑工程管理过程。2、难以形成建筑管理数据库系统截至目前为止，在进行建筑工程管理的过程中，还存在着难以高效进行对建筑工程施工管理信息的整理和收集的实际情况，也难以充分的利

3、用网络通信技术进行对相关的信息资源的共享，在这样的背景下，建筑管理的数据库系统就不具备足够的数据信息，所进行的建筑工程管理过程的科学性和合理性也难以得到有效的保证。3、建筑工程管理人员的综合素质存在缺陷伴随着我国建筑行业的快速发展，对于建筑工程管理人员的综合素质水平的要求也正在逐步提升。与此同吋，在未来的发展过程中，为了满足激烈的市场竞争需要，就要求我国的建筑企业更加注重对于企业的建筑工程管理建设工作。在这样的背景下，我国建筑工程企业的管理人员的综合素质水平就显得尤为重要。但是，截至目前为止，人部分的建筑工程管理人员并不具有足够的建筑工程管理理念，相应的专业技术素养也存在一定的不足，这都给

4、建筑工程管理工作带来了极大的困难。二、建筑工程管理的控制措施1、在建筑工程管理的实施责任制度在建筑工程中，实现责任划分，将责任具体到每一个负责人员的身上，这就有效地对建筑工程管理工作有了很好的管理。通过这种方式实施高标准的工程管理，并且加强工程管理中的监督以及检查的力度。如果在建筑工程的施工中一旦出现了问题，就可以具体到相应的负责人身上，并且按照规章制度来追究责任，还能够快速的采取有效的解决措施。同时在实施责任制度的基础上，应该实施奖励制度，对于负责人负责的环节，能够充分的达到最后的标准的部分给予奖励，这也能够提高工程施工人员的积极性。2、重视安全控制管理一是应该严格执行安全管理制度，落实

5、安全管理监督工作，在施工管理中充分认识到安全管理的重要性，坚持以人为本，消除安全隐患，防止安全事故的发生；二是应该加强对于现场施工人员和管理人员的安全教育，定期开展相应的安全培训，提升其安全意识，自觉按照安全施工规范进行操作，减少和消除违规操作行为；三是应该做好安全防护工作，定期对安全防护设备进行检查，确保其能够起到良好的防护作用。在一些危险区域，应该设置相应的警示牌，提醒人们注意。进入施工现场的人员必须佩带安全防护设施，对于一些安全风险较大的作业项目，如高空作业等，应该设置安全网、安全绳等，尽一切可能，减少安全事故的发生；四是做好临时性设施的管理，尤其是临吋用电设施，必须对电线进行合理设

6、置，避免随意拉扯的现象，同吋做好绝缘防护工作；五是应该成立安全施工管理小组，在施工现场进行巡检，以切实保证工程的施工安全。3、加强质量管理力度质量管理是建筑工程施工管理的核心内容，对于建筑企业而言，较高的工程质量不仅能够提升企业的形象和信誉，还能够为企业带来巨大的经济利益;对于业主而言，良好的工程质量直接关系着自身的生命财产安全;对于社会而言,高质量的建筑工程是维系社会稳定的重要组成部分。因此，加强施工质量管理力度，是非常重要的。首先，应该建立起相应的质量责任制，将责任落实到施工现场的每一个员工身上，引导其树立责任意识和质量意识，对工作认真负责，减少质量隐患；其次，应该做好施工材料的质量管

7、理工作，严把材料入场关，对于进入施工现场的各种材料，应该做好质量检查工作，通过验证合格证书和抽检的方式，保证原材料的质量，为施工质量提供基础保障；然后，需要强化施工质量管理，在分项工程施工完成后，施工人员应该做好自我检测，确认无误后才能进行下一道工序的施工。同吋，应该成立质量监督小组，对工程施工质量进行控制,及时发现并处理施工中存在的质量问题，保证工程的施工质量。4、充分做好成本控制的管理工作项目工程的顺利完成需要充足的