管理学基础期末考试复习题

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1、《管理学基础》期末考试复习题一、单项选择题1、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为，（）。A、管理就是决策B、管理就是制定并执行计划C、管理就是组织。2、管理的二重性是指（）。A、科学性与艺术性；B、自然属性与社估属性；C、弹性与刚性。3、科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。A、提高劳动积极性B、提高劳动生产率C、提高利润率4、经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（）。A、策略B、目标C、政策5、目标管理理论的理论基础是（）。

2、A、科学管理理论B、行为科学理论C、科学管理理论与行为科学理论的有效统一6、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。A、市场预测B、定性预测C、定量预测7、该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策8、一个组织集中着众多的员工，作为组织主管，不可能对每一个员工直接进行指挥和管理，这就需要设置（），逐级地进行指挥和管理。A、管理幅度B、管理层次C、组织部门9、

3、在管理人员选聘过程中，为防止“彼得现象”发生，通常采用的方法之一就是（）。A、职务轮换B、临时职务C、委以助手职务10、领导的实质在于影响。构成领导者自身影响力的因素包括这样几个方面：（）。A、品德、学识、威信、情感B、品德、学识、资历、能力C、品德、学识、能力、情感11、人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了（）。A、非正式组织B、非正式沟通C、正式沟通12、组织是由三个基本要素组成的，它们是（）。A、目标、部门和关系；B、人、财、物；C、目标、任务、标准。13、被誉为科学管理

4、之父的泰罗的代表著作是（）。A、《车间管理》；B、《计件工资制度》；C、《科学管理原理》。14、法约尔对管理理论的主要贡献是他的（）。A、行政组织理论；B、一般管理管理理论；C权变理论。15、（）在霍桑实验的基础上创立了著名的人际关系学说。A、韦伯；B、德鲁克；C、梅奥。16、按预测的性质不同，可将预测分为（）。A、定量预测与定性预测；B、宏观预测与微观预测；C、市场预测与经济形势预测。17、组织工作的第一项原则是（）A、责权利相结合；B、分工与协作；C、目标任务。18、在以领导为中心的领导方式下，下级的自由范围（）。A、很小；

5、B、很大；C、有一定的弹性。19、领导只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导类型称为（）。A、集权型；B、分权型；C、均权型。20、佛鲁姆的期望理论公式是（）A、激励水平的高低=期望值×效价；B、激励水平的高低=效价×期望程度；C、期望值=效价×期望程度。二、名词解释决策、非正式组织、反馈控制、正式沟通、人员配备、目标管理、领导、企业目标、组织、控制三、多项选择1、组织的外部环境要素主要包括以下内容（）。①社会环境；②政治环境；③经济环境；④技术环境。2、管理的主要职能包括（）①计划

6、；②控制；③决策；④经营。3、上世纪六七十年代以来，西方出现了许多新的管理理论，其中最具代表意义的是（）①企业战略；②公共关系；③企业文化；④学习型组织。4、计划工作的基本特征有（）①预见性；②目的性；③主导性；④普遍性。5、目标管理具有如下特点（）①目标管理运用系统论的思想，通过目标体系进行管理；②目标管理是一种自上而下的管理；③目标管理是一种民主的、强调职工自我管理的管理制度；④目标管理强调成果，实行“能力至上”。6、预测的作用具体有（）①为企业计划和决策提供科学依据，提高决策的准确性；②有利于企业制定科学的营销策略；③有利

7、于企业制定科学的技术创新策略；④有利于提高企业竞争力和应变能力。7、决策应遵循的基本原则有（）①经济效益原则；②最优原则；③满意原则；④分级原则。8、定量决策方法主要有（）①盈亏平衡点法；②特尔菲法；③决策树法；④冒险法等。9、企业在确定其内部上下级权力划分时应考虑以下因素（）①企业规模的大小；②企业产品种类的多少；③管理幅度的宽窄；④企业发展战略。10、完整的组织结构设计程序一般包括如下内容（）①因素分析；②职能分解与设计；③组织结构的框架设计；④组织运行保障设计。11、事业部制组织结构的优点主要有（）①企业最高管理者可以集中

8、精力研究企业的战略问题；②各事业部独立核算，能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性；③有利于提高公司的整体效率；④便于培训管理人才。12、影响管理幅度的主要因素有（）①主管人员及其下属的素质和能力；②工作的性质；③工作的类别；④组织沟通的状况。13、人员配备